2015 war ein aufregendes Jahr. Wir erhielten einen großen Zuschuss, verdoppelten unsere Mitarbeiterzahl von 10 Mitarbeitern in vier Ländern auf 21 in zehn Ländern und erzielten erhebliche Zuwächse bei der Akzeptanz und den technischen Angeboten (Peer-Review! SSO! so viel mehr!).
Was sind also unsere Pläne für das kommende Jahr? Im Jahr 2016 werden wir uns auf drei Hauptprioritätsbereiche konzentrieren:
Nachhaltigkeit
Wir arbeiten weiterhin daran, finanziell selbsttragend zu werden, was bedeutet, dass alle Betriebskosten aus den Mitgliedsbeiträgen bestritten werden. Um dieses Ziel zu erreichen, wird sich unser Team darauf konzentrieren, die Umsatzziele zu erreichen und die Qualität und Quantität der Integrationen zu verbessern.
Doug Wright, unser Director of Membership, trägt die Verantwortung dafür, dass wir unsere Nachhaltigkeitsziele erreichen. Ich freue mich, das bekannt geben zu können Robert Peters wechselt in die Position des Director of Technology Operations und ist für die laufende Verwaltung des verantwortlich ORCID Registrierung. Laura Paglione übernimmt die Rolle des Direktors für strategische Initiativen und wird längerfristige organisatorische Richtlinien und Technologiemöglichkeiten untersuchen. Um die strategische Planung zu unterstützen, haben wir unsere Lenkungsgruppen zugunsten spezifischer bereichsübergreifender Arbeitsgruppen umgestaltet, mit denen Laura zusammenarbeiten wird Josh Brown, Regisseur von ORCID, EU und unser Vorsprung auf dem THOR-Projekt, um Gruppen zu gründen, die sich auf Organisationskennungen, Personenzitate und Zugriffsverwaltung konzentrieren.
Leadership
Wir müssen außerdem weiterhin Impulse für die Einführung und Integration setzen. Das bedeutet die Teilnahme an Brancheninitiativen, Präsentationen auf wichtigen Konferenzen und Aufklärung ORCID Nachrichtenübermittlung und Förderung des „Wie und Warum“ von ORCID.
Vorne und in der Mitte ist hier Alice Wiesen, der eine erweiterte Rolle als Director of Community Engagement and Support übernimmt. Sie wird weiterhin unser Kommunikationsprogramm verwalten, einschließlich der Verantwortung für Messaging, unseren Besprechungskalender und das ORCID Botschafter und werden nun auch das Mitgliederservice-Team leiten und sicherstellen, dass wir unsere hohen Standards im Helpdesk- und API-Support beibehalten sowie Dokumentation und Tools entwickeln, die sowohl die Technologie- als auch die Kommunikationskomponenten umfassen, die für die Implementierung erforderlich sind ORCID. Dazu gehört ein spannendes neues Programm zur Unterstützung der Community bei der Entwicklung effektiver Integrationen – weitere Informationen folgen in Kürze. Alice wird außerdem thematische Arbeitsgruppen zu Schulungen und Best Practices für die Umsetzung gründen.
Organisatorische Reife
ORCID reift aus unserer Start-up-Phase heraus. Während wir wachsen, müssen wir die Skalierbarkeit unserer Abläufe unterstützen. Wir müssen unsere internen Prozesse weiter verbessern, Unternehmenstechnologie nutzen und die Beteiligung der Community sicherstellen, indem wir unsere Governance aktualisieren (mehr dazu in einem späteren Beitrag). Gleichzeitig müssen wir es frisch und unterhaltsam halten, um Agilität und Kreativität zu ermöglichen.
Die Überschrift dieses Bereichs wird sein Claudia Soriano, der 2015 zum Director of Operations befördert wurde. Sie wird für die Einführung einer Reihe von Back-Office-Initiativen verantwortlich sein, und der Erfolg dort wird bedeuten, dass alles reibungsloser funktioniert!
Bitte gratulieren Sie gemeinsam mit mir Rob, Laura, Alice und Claudia zu ihren neuen Positionen.
Das ORCID Das Team freut sich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen allen im Jahr 2016 und darüber hinaus.
Frohes neues Jahr!