Im Jahr 2017 haben wir an mehreren Fronten Fortschritte gemacht. Wir begrüßten fast 200 neue Mitglieder und Konsortien in Kanada, Südafrika und Norwegen. Wir sind auf über vier Millionen Benutzer angewachsen, haben unsere Registry-Benutzeroberfläche verbessert und eine umfassende Aktualisierung unserer Schulungsressourcen vorgenommen. Wir haben Arbeitsgruppen gefördert ORCID in Büchern, Benutzereinrichtungen und Organisationskennungen. Und wie immer haben wir neue Funktionen veröffentlicht und wurden in viele weitere Arbeitsabläufe integriert, was den Forschern das Leben noch besser macht.
Ich dachte, es würde Spaß machen, die Highlights von den Regisseuren selbst zu hören!
Technologie: Rob Peters
Auf das Jahr 2017 zurückzublicken und unsere liebsten/wichtigsten Tech-Projekte auszuwählen, ist schwieriger als Sie denken!
Unsere sieben Entwickler haben über 40 neue Projekte abgeschlossen.
- Unser rausgeschoben 2.0 API. Dies markierte einen großen Wandel von den ursprünglichen monolithischen API-Designs hin zu einem Design, das die Skalierbarkeit besser widerspiegelt RESTful Designs
- Teilen Sie meine ID.orcid.org €XNUMX. Ein Out-of-Bandwidth-Projekt, das dazu beigetragen hat, unsere Denkweise über die Unterstützung von Community-Bedürfnissen zu verändern. Es bietet eine einfache Möglichkeit, authentifizierte Daten zu sammeln ORCID iDs und ein erster Schritt in Richtung Tools, die wir für 2018 planen
- Eine schnelle, ungeplante und unter Druck stehende Migration zu einer völlig neuen CDN-Architektur, um einen besseren internationalen Service bereitzustellen, nachdem unser altes CDN in einem Land blockiert wurde, das einen Großteil der Forscher vertritt
- Es ist wichtig, mit den Best Practices Schritt zu halten. Das war notwendig Ändern der kanonischen Form des ORCID Identifikator für ein sicheres Protokoll und umzusetzen OpenID Connect.
- Natürlich gibt es hinter den Kulissen einige Verbesserungen. Im Jahr 2017 haben wir das Backend implementiert Nachrichtenwarteschlangen um uns dabei zu helfen, mit den Änderungen an den über vier Millionen Datensätzen und 35 Millionen Elementen im Register Schritt zu halten. Dies trug auch dazu bei, die Verarbeitung unseres jährlichen öffentlichen Dumps zu optimieren und ermöglichte es uns, unseren Premium-Mitgliedern On-Demand-Daten bereitzustellen
Strategische Initiativen: Laura Paglione
Im Mittelpunkt unserer strategischen Initiativen steht die Vorbereitung auf die Zukunft und die Sicherstellung, dass wir mit unserer aktuellen Arbeit wirkungsvolle Fortschritte in Richtung unserer Mission machen.
- Im Jahr 2017 haben wir einen strategischen Planungsprozess eingeleitet, der unsere Arbeit in den nächsten Jahren leiten wird. Mithilfe eines Prozesses namens Szenarioplanunghaben wir uns vier Versionen davon vorgestellt, wie das Forschungsökosystem in 20 Jahren aussehen könnte, und überlegt, welche Schritte wir heute unternehmen sollten, um uns auf jede davon vorzubereiten. Weitere Details in einem zukünftigen Blogbeitrag
- In der letzten Jahreshälfte haben wir daran gearbeitet, das Engagement von Forschungseinrichtungen zu verstärken ORCID, insbesondere bei der Verbindung von Zugehörigkeiten zu ORCID Aufzeichnungen. Diese Arbeit konzentrierte sich auf das Hinzufügen neuer Mitgliedschaften von in den USA ansässigen Forschungseinrichtungen, die Erhöhung der Verbreitung von Forschungseinrichtungen, die Zugehörigkeiten geltend machen (Verdienen von Connect-Abzeichen), und mehrere Aktualisierungen von Zugehörigkeiten in den USA ORCID Aufzeichnung und auf die von uns bereitgestellten Ressourcen
- Anfang des Jahres haben wir die Arbeit mit dem abgeschlossen ORCID REFEDS-Arbeitsgruppe eine umfassende Reihe von Empfehlungen zu entwickeln und zu veröffentlichen ORCID Verwendung in der Federated Identity Management (FIM)-Community. Die Gruppe veröffentlichte die Empfehlungen als Bericht im Rahmen des TNC17-Verfahrens
Partnerschaften: Josh Brown
ORCID ist eine von der Community geführte Organisation – unsere Benutzer, Mitglieder und andere Partner stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Diese Partnerschaften ermöglichen es uns, die Einführung, Integration und Innovation von Identifikatoren weltweit zu unterstützen und gleichzeitig eine kleine, schlanke Organisation zu bleiben. Zu den Höhepunkten unseres ersten Jahres mit einer dedizierten Partnerschaftsrolle gehören:
- Wir haben daran gearbeitet, in jedem Team einen strategischeren Ansatz für Partnerschaften zu entwickeln und zu verankern ORCID, mit einem Fokus auf Organisationen, die gemeinsame Prinzipien teilen ORCID und sind wirklich auf unsere abgestimmt Seh-; strategische Partnerschaften, die uns helfen, unsere globale Gemeinschaft zu stärken und zu stärken; und taktische Partnerschaften, in denen wir zusammenarbeiten können, um ein wirklich klar definiertes Ziel zu erreichen. Wir bauen jetzt einen Rahmen auf, der uns hilft, wirklich effektive Partnerschaften zu verstehen und zu unterstützen
- In den letzten fünf Jahren hatten wir das Privileg, mit einer wirklich großartigen Gruppe von Freiwilligen aus der gesamten Forschungswelt zusammenzuarbeiten: unserer Markenbotschafter Netzwerk. Sie haben uns geholfen, dramatisch zu wachsen und uns wirklich in die Gemeinschaft zu integrieren. In Zukunft gehen wir zu einem regionalen und sektorbasierten Community-of-Practice-Ansatz über, der von unserem Netzwerk aus Partnern und Konsortien vorangetrieben wird. Daher haben wir beschlossen, unser formelles Botschafterprogramm Ende 2017 abzuschließen. Im Namen aller bei ORCIDIch möchte allen unseren Botschaftern in Vergangenheit und Gegenwart ein RIESIGES Dankeschön aussprechen. Wir freuen uns auf die zukünftige Zusammenarbeit mit Ihnen – bleiben Sie in Kontakt!
- In diesem Jahr haben wir mit Forschungsförderorganisationen gesprochen, um deren Bedürfnisse besser zu verstehen. Geldgeber sammeln eine große Menge an Informationen und können Identifikatoren nutzen, um diese Daten zu verbessern und sie für Forscher und Administratoren einfacher zu machen. Wir hoffen, dass Sie unsere neue Suite finden RESSOURCEN für Geldgeber und deren Systemanbieter nützlich
- Wir haben auch mit einer globalen Gruppe von Geldgebern zusammengearbeitet, um das zu entwickeln und auf den Markt zu bringen ORCID Entlastung reduzieren und Transparenz verbessern (ORBIT)-Projekt, dessen Ziel es ist, den Austausch von Informationen zu erleichtern, indem offene, vertrauenswürdige Identifikatoren verwendet werden, um den Prozess der Sammlung und Bereitstellung von Informationen zu automatisieren und zu vereinfachen. Das Projekt stellt eine echte Chance dar, die Offenheit, Zuverlässigkeit und Interoperabilität von Forschungsinformationen zu verbessern. Weitere Informationen finden Sie hier im Jahr 2018
Betrieb: Sarah Hersberger
Vieles, was mein Team tut – HR, Finanzen und Betrieb –, ist intern geprägt, hat aber entscheidenden Einfluss darauf, wie ORCID ist in der Lage, seine Leistungen zu erbringen.
- Wir begrüßten neue Mitarbeiter in Deutschland, Ungarn, den USA, Brasilien und China. Wir haben nun 30 Mitarbeiter in 11 Ländern und gemeinsam sprechen wir neun Sprachen!
- Nochmals ein großes Dankeschön an der Leona M. und Harry B. Helmsley Charitable Trust – Wir befinden uns mitten in einem großzügigen 18-monatigen Zuschuss in Höhe von 1.84 Mio. USD, der im Oktober 2016 vergeben wurde.
- Wir erhielten einen Auftrag über 50,050 US-Dollar US National Institutes of Health (NIH) nur für unseren ORCID Entlastung reduzieren und Transparenz verbessern (ORBIT)-Projekt und $19,900 von der Alfred P. Sloan-Stiftung zur Unterstützung von Reisekosten im Zusammenhang mit der strategischen Planung bei ORCID. Vielen Dank an beide Organisationen für Ihre Unterstützung!
- We haben unser eigenes Repository gestartet – was uns hilft, Ihnen Ressourcen (mit DOIs!) zur Verfügung zu stellen, einschließlich Arbeitsgruppenberichten und unseren neuen Schulungsressourcen. Seit seiner Einführung im vergangenen Sommer haben wir über 100 Platten veröffentlicht, über 24 Aufrufe, fast 9 Downloads und mehr als 25 Länder erreicht
- Wir haben ein weiteres erfolgreiches Datenschutzaudit von TrustArc (ehemals TRUSTe) abgeschlossen
- Wir befinden uns mitten im Wahlprozess für den Vorstand der Gruppe, deren dreijährige Amtszeit 2018 beginnt. In diesem Jahr haben wir 20 Bewerbungen für den Beitritt erhalten ORCID Vorstand, darunter acht Bewerbungen für die neue Position des zweiten wissenschaftlichen Vorstands. Weitere Informationen zu den Wahlen 2018 finden Sie unter https://orcid.org/content/2018-board-slate
Mitgliedschaft: Matt Buys
Durch die Mitgliedschaft erhalten wir die ORCID Registrierung. Unsere Mitglieder geben Einblick in die lokale Forschungspolitik, sie integrieren ORCID IDs werden in Informationssysteme integriert, sie steuern die Organisation und unsere Konsortien helfen uns, global zu skalieren.
- Im Jahr 2017 traten 192 Mitglieder bei ORCID, darunter neue Konsortien in Brasilien, Kanada, Südafrika, Norwegen und ein Geldgeberkonsortium in den USA
- Geht ins Jahr 2018, ORCID strebt die Unterstützung von mehr als 1,000 Mitgliedsorganisationen an. Wir haben ein internes Dashboard zur Verfolgung des Mitgliederwachstums eingeführt und unser aktualisiert Konsortialpolitik und Mitgliedervereinbarungen, und arbeiten mit Robs Team zusammen, um Optionen für Mitglieder-Selbstverwaltungsdienste und die Automatisierung von Prozessen zu testen. Um eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum zu schaffen, haben wir überregionale Teams gebildet und regionale Engagement-Strategien koordiniert
- Unser Team war Gastgeber 15 offene Werkstätten in allen Regionen, wo wir unserer Community zuhören und besser verstehen konnten, was Sie brauchen ORCID
- Unser größter Mitgliedsbereich sind Forschungseinrichtungen. Um sicherzustellen, dass dieser Sektor nachhaltig wächst, haben wir mit Alices Team zusammengearbeitet Überarbeiten Sie unsere Hinweise und Dokumentation und führte das Institutional Connect-Programm als wichtige strategische Initiative ein
Gemeinschaft: Alice Meadows
Das Community-Team ist dafür verantwortlich, das Warum (Kommunikation und Marketing) zusammenzubringen ORCID) mit dem Was und dem Wie (Mitglieder- und Benutzerunterstützung) durch Community-Unterstützung, Engagement, Schulung und Outreach-Aktivitäten.
- Wir verbreiteten weiterhin die Nachricht über unsere Collect and Connect-Programm, und haben inzwischen über 200 Mitgliederintegrationen überprüft und mehr als 40 Integrationen, die unseren Best Practices entsprechen, Abzeichen verliehen. Halten Sie Ausschau nach einem Blogbeitrag zu unseren Erfolgen für 2017 Anfang nächsten Jahres!
- Pünktlich zu unserem fünfjährigen Jubiläum im Oktober haben wir den Startschuss gegeben eine Reihe neuer Schulungs- und Outreach-Materialien, einschließlich Videos und eines Kommunikationsplans und von Ressourcen, sowie die vollständige Aktualisierung unserer Wissensbasis Artikel für Benutzer. Weitere Ressourcen folgen im Jahr 2018
- In Zusammenarbeit mit Josh und Matt haben wir jeweils neue Webseiten und Ressourcen erstellt Geldgeber, Forschungseinrichtungen und Konsortien, um diese Gemeinschaften bei der Einführung und Umsetzung besser zu unterstützen ORCID in ihren Arbeitsabläufen
- Gemeinsam mit Robs Team haben wir daran gearbeitet, das zu verbessern ORCID Benutzeroberfläche und erleichtern Benutzern die Verwaltung ihrer Datensätze, einschließlich ihre eigenen doppelten Datensätze verwerfen, Ermöglicht das einfache Drucken von Aufzeichnungen und Verbesserung des OAuth-Bildschirms