ORCID hat das Glück, eine aktive und engagierte Community zu haben, darunter eine Gruppe von Botschafter die uns helfen, die Nachricht zu verbreiten ORCID in ihren Organisationen und größeren Gemeinschaften. Während die meisten Botschafter Einzelpersonen sind, haben wir auch eine kleine Anzahl institutioneller Botschafter, darunter Wissen E. Erfahren Sie mehr darüber, was sie tun und was sie tun ORCID-bezogene Aktivitäten in diesem Interview mit ihrem Direktor für Forschungsdienste, Philip Purnell.
Können Sie uns bitte etwas über Knowledge E erzählen?
Knowledge E wurde 2012 gegründet, um die Lücke zu schließen, die durch Länder mit schnell wachsenden akademischen Gemeinschaften entstanden ist, die das gemeinsame Ziel hatten, schnell zu einer wissensbasierten Wirtschaft überzugehen.
Mit der Verlagerung hin zur Wissensproduktion erkannten Universitäten, Forschungseinrichtungen und Regierungsstellen die Notwendigkeit, Forscher und Verleger weiterzubilden, um sicherzustellen, dass an lokalen Institutionen qualitativ hochwertige Forschung durchgeführt wird, die auf die Lösung regionaler Probleme sowie auf die Steigerung ihres Beitrags zur Lösung globaler Probleme abzielt, und ich habe eine Abteilung gegründet, die sich speziell der Unterstützung der Forschungsgemeinschaft bei dieser Suche widmet.
In den Schulungsworkshops von Knowledge E macht der Austausch bewährter Verfahren einen großen Unterschied für Forscher mit begrenzter Zeit, die unter dem Druck stehen, ihre Veröffentlichungsergebnisse zu steigern und mehr Forschungsgelder für ihre Abteilungen bereitzustellen. Diese Sitzungen helfen ihnen, ihre Fähigkeiten im Verfassen von Fördermitteln und Artikeln zu verbessern, ihre Zitierwirkung zu verstehen und ihre Fähigkeiten im Forschungsmanagement zu verbessern. Knowledge E baut intensiv Universitäten von Weltrang in der Region auf, unterstützt deren Forschungsstrategien und trägt dazu bei, die wertvolle Arbeit einer dynamischen und jungen Forschungsgemeinschaft auf neue und innovative Weise zu fördern, da sich alle Universitäten zunehmend auf die verschiedenen internationalen Hochschulrankings konzentrieren.
Wann und warum engagierte sich Knowledge E zum ersten Mal? ORCID?
Als ich im September 2015 zu Knowledge E kam, erkannte ich die Chance für eine Community-Building-Initiative, da es eine wachsende Gruppe junger, motivierter Forscher gibt, die zukunftsorientiert und sehr offen für neue Lösungen sind. Die Forscher, mit denen ich gesprochen habe, haben alle ihre Bereitschaft zum Ausdruck gebracht, ihre eigenen zu erstellen ORCID Aufzeichnungen und Institutionen sind sehr daran interessiert, mit ihrer Fakultät im Einklang zu bleiben. Im Nahen Osten veröffentlichen viele Menschen in anderen Sprachen als Englisch und sind enttäuscht, dass dies in vielen internationalen Systemen nicht protokolliert wird, und sind daher beruhigt ORCID bietet eine Lösung für das Problem der Nichtindizierung arabischer Literatur und löst gleichzeitig das Problem ihrer transliterierten Namensvarianten.
Wie funktioniert Knowledge E mit ORCID?
Knowledge E steht in täglichem Kontakt mit Forschungsbüros und wissenschaftlichen Bibliotheken im gesamten Nahen Osten, sodass wir dabei geholfen haben, Kontakte zu knüpfen ORCID mit Universitäten über unser umfangreiches Netzwerk an relevanten Kontakten. Darüber hinaus habe ich bei der Organisation mitgeholfen ORCID Workshops in der Region durch meine Ortskenntnis der renommiertesten Institutionen und der gefragtesten Veranstaltungsorte und beliebten Zeitpunkte für solche Veranstaltungen. Knowledge E nimmt an den Veranstaltungen teil und leistet logistische Unterstützung und ich halte ein oder zwei Vorträge über Szientometrie ab ORCID in den Kontext der Forschungsbewertung und bei der letzten Veranstaltung habe ich einen Redner der größten nationalen Fördereinrichtung eingeladen, um über die Vergabe von Fördermitteln und die Möglichkeiten der Einbindung zu sprechen ORCID in ihren Arbeitsablauf integrieren, damit Forscher die zukünftige Bedeutung erkennen können ORCID und der Grund, früh in die Karriere einzusteigen. Wenn ich mit anderen Nicht-ORCID Wenn ich an Konferenzen und Veranstaltungen teilnehme oder Bibliometrie-Workshops leite, baue ich normalerweise eine kurze Sitzung ein ORCID um zu helfen, das Wort zu verbreiten. Dadurch wird das Bewusstsein geschärft, Kontakte geknüpft und potenzielle Gastgeber für die Zukunft identifiziert ORCID Veranstaltungen.
Welche Auswirkungen hat ORCID hatte in Ihrer Gemeinde?
Bisher nicht viel. Es gibt noch viel zu tun, um eine bedeutende Anzahl von Forschern zu ermutigen, sich für eine anzumelden ORCID. Ich sehe das als einen entscheidenden Schritt; sobald die Leute anfangen darüber zu reden ORCID Dann fällt es den Institutionen leichter, die APIs in ihre Arbeitsabläufe zu integrieren, und den Herausgebern wird es leichter fallen, die Nutzung vorzuschreiben ORCID in ihrem Einreichungsprozess. Viele Lehrkräfte verbringen den Großteil ihrer Zeit mit der Lehre und haben nicht die Möglichkeit, so viel Zeit in die Forschung zu investieren, wie sie gerne hätten. Das Ergebnis ist, dass nicht viele Menschen die Zeit haben, an Workshops und Seminaren teilzunehmen, und solange sie das nicht tun, werden sie wahrscheinlich auch kein neues Profil erstellen, weil sie es als unnötige Belastung empfinden. Sobald sie mit interagieren ORCID oder ein Botschafter, sie erkennen, wie einfach es ist, ihre Aufzeichnungen zu erstellen und welchen Wert sie für sie und ihre Forschungseinrichtung haben, aber sie zu diesem ersten Workshop zu bringen, ist der Schlüssel.
Was können wir tun, um unsere Unterstützung für Sie und Ihre Gemeinde zu verbessern?
Ich denke, Fallstudien funktionieren am besten. ORCID hat mit Matthew Buys einen sehr proaktiven Regionaldirektor, der Erfolgsgeschichten zeigt und ich merke, wann der Nutzen dem Publikum klar ins Gesicht springt. Wie ich bereits erwähnt habe, ist es wichtig, die Forschungsgemeinschaft zu motivieren, darüber nachzudenken, wie ORCID kann ihnen helfen, und ich denke, dass ein starkes elektronisches Marketing in der Region des Nahen Ostens, wo die Bevölkerung jung, intelligent und offen ist, von Vorteil sein könnte. Es gibt auch ein sehr hohes Maß an Internet- und Mobilnutzung und die Community ist nicht abgeneigt, elektronisches Marketing für nützliche Systeme zu erhalten, wie z ORCID Daher schlage ich eine verstärkte, sorgfältig geplante und zielgerichtete Kampagne in der Region vor.
Was ist Ihre Lieblings ORCID Erfolgsgeschichte?
KAUST (König-Abdullah-Universität für Wissenschaft und Technologie, Saudi-Arabien). Das ist mein Favorit ORCID Geschichte aufgrund des Niveaus der innovativen Integration. Bei KAUST akzeptieren sie die Dinge nie so, wie sie sind, sondern versuchen immer, sie zu verbessern, indem sie ihre eigene Institution als Versuch nutzen. Das KAUST-Team hat keine Angst davor, neue Dinge und Initiativen auszuprobieren ORCID kann von einem solchen Ansatz nur profitieren. Tatsächlich besteht die Schwierigkeit darin, mit ihrem Innovationsgeist Schritt zu halten und ihn zu nutzen, da sie mit Sicherheit einen unschätzbaren Beitrag leisten werden ORCID Entwicklungsteam.
Welche drei Worte fassen es am besten zusammen? ORCID Für dich
Einfach, verbindend, genau