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Dieser besondere Gastbeitrag wurde von Balviar Notay, Monica Duke und Adam Vials Moore vom Jisc verfasst ORCID Support-team
Im August 2020 jährt sich das Vereinigte Königreich zum 5. Mal ORCID Konsortium. Die Entwicklung von ORCID und das UK Consortium kann als Veränderungsprogramm betrachtet werden. Wenn wir zurückblicken und nachdenken, was waren die Treiber für Veränderungen und welche Verbesserungen können wir feiern?
Die Entstehung und das Wachstum des Vereinigten Königreichs ORCID community
Vor dem Start des Konsortiums im August 2015 wurden bereits Schritte zur Erkundung unternommen ORCID als praktikable Option für das Vereinigte Königreich über die Researcher Identifier Task and Finish-Gruppe, die Interessenvertreter aus der Community zusammenbrachte, um Möglichkeiten und Optionen zu erkunden. Die Zustimmung der Interessenträger war ein entscheidender Aspekt, damit das Vereinigte Königreich gemeinsam vorankommen konnte. Das Ergebnis dieser Gruppe führte zu einer gemeinsamen Erklärung wichtiger Interessengruppen, die das Vereinigte Königreich unterstützen wird ORCID. Dann ist die Jisc ARMA ORCID Pilot Projekte wurden initiiert (Mai 2014 – März 2015). Dabei handelte es sich um eine Reihe von acht universitätsbasierten Pilotprojekten, bei denen Möglichkeiten zur Rationalisierung untersucht wurden ORCID Implementierungsprozesse und beginnen mit dem Aufbau einer Community of Practice. Gegen Ende dieser Projekte produzierte Jisc a Kosten-Nutzen-Analyse Bericht zur Entwicklung des bestmöglichen Ansatzes für eine mögliche landesweite Einführung von ORCID in Hochschulbildung (HE), einschließlich der Prüfung der Möglichkeit einer Mitgliedschaft im britischen Konsortium.
Im Jahr 2012 schlossen sich die wichtigsten Organisationen zu einer Researcher Identifier Task Group zusammen, die eine Reihe von Berichten herausgab und ihre Schlussfolgerungen dann in einer Konsultation mit der Community validierte. Eine Studie zu Anwendungsfällen für ORCID und möglichen Umsetzungsplänen folgte die Erstellung des ORCID Implementierungsgruppe und ein Pilotprogramm mit dem Ziel der Rationalisierung ORCID Implementierungsprozess an Universitäten und Untersuchung der Möglichkeit einer Mitgliedschaft im britischen Konsortium. Zwischen Mai 2014 und Januar 2015 wurden acht universitäre Pilotprojekte durchgeführt
– Aus KE-Bericht https://repository.jisc.ac.uk/6181/1/KE-report-national-approaches-to-ORC…
Die Jisc-ARMA-Pilotprojekte legten den Grundstein für die Gründung des Vereinigten Königreichs ORCID Konsortium im Vereinigten Königreich und hatte die beabsichtigte Wirkung, eine Praxisgemeinschaft aufzubauen. Die ersten drei Jahre konzentrierten sich auf den Grundstein für das Konsortium legen – von der Entwicklung maßgeschneiderter Ressourcen wie Systemfähigkeitsdokumenten über die Einrichtung einer Helpdesk-Infrastruktur bis hin zur Bereitstellung von Mechanismen für die Einbindung der Community, die es uns ermöglichen, Anforderungen zu erfassen und zu synthetisieren. Neben der Einrichtung des Dienstes war es ebenso wichtig, eine Kultur und Gemeinschaft innerhalb des Konsortiums zu entwickeln, um gemeinsam die Verbesserungen in der technischen Landschaft zu steuern, zu koordinieren und zu unterstützen. Um dies zu erreichen, sind wir gelaufen Veranstaltungen, Workshops, Schulungen, Hackdays und Umfragen für unsere Mitglieder. In den fünf Jahren hatten wir insgesamt 29 Veranstaltungen mit mehr als 700 Teilnehmern. Lesen Sie weiter über die Erfahrungen beim Aufbau des Konsortiums in dieser Präsentation bei Open Repositories 2019.
Die politische Landschaft nimmt Gestalt an
Wie die Anzahl der ORCID Während die Konsortien weltweit wuchsen und das britische Konsortium an Dynamik gewann, wurden weltweit Anstrengungen unternommen, um die politische Landschaft weiterzuentwickeln. Ende 2018 verpflichteten sich Geldgeber wie UKRI und Wellcome Trust sowie der Schweizerische Nationalfonds zur Umsetzung bewährter Verfahren ORCID Arbeitsabläufe, Anmelden zum ORCID Offener Brief der Geldgeber. Dieses Engagement hat begonnen, sich in der politischen Überlegung und Entwicklung niederzuschlagen. Das Ergebnis der Tickell-Bericht empfahl, dass „Jisc die Leitung bei der Auswahl und Förderung einer Reihe eindeutiger Identifikatoren übernimmt, darunter ORCID, in Zusammenarbeit mit Branchenführern und relevanten Partnerorganisationen“ und dass „Forschungsförderer erwägen sollten, die Verwendung einer vereinbarten Reihe eindeutiger Identifikatoren als Bedingung für die Gewährung vorzuschreiben.“ Jisc hat auf die Tickell-Empfehlungen reagiert und ein Konsultationsprogramm mit den britischen Interessengruppen gestartet, um ein mögliches PID-Konsortium zu prüfen was das bedeuten könnte. Unterstützung von ORCID IDs werden auch in institutionelle Richtlinien und Leitlinien integriert, mit Beispielen wie der University of Manchester, der University of Leeds und der University of Salford.
Das technische Umfeld reift
Im Laufe der Jahre hat sich das Denken über Infrastruktur verändert. Während das frühe Bild darauf hindeutete, dass jedes Stück institutioneller Technologie eine eigene Integration in das System erfordern würde ORCID API-Integrationen werden jetzt häufiger mit einem Single Point of Truth bereitgestellt, der eine Verbindung zur API herstellt ORCID Registrierung, mit Verwaltung interner Informationsverbindungen ORCID ID Arbeitsabläufe in der gesamten Einrichtung.
Eine Schlüsselaktivität von Jisc als Leiter des Vereinigten Königreichs ORCID Das Konsortium sammelt und synthetisiert Anforderungen durch unser Community-Engagement. Wir bieten Raum und Kanäle, über die unsere Mitglieder die erforderlichen Verbesserungen beschreiben können. Diese tragen zur Weiterentwicklung der technischen Landschaft bei ORCID IDs und ihre Verwendung in der wissenschaftlichen Infrastruktur. Nachfolgend sind die wichtigsten Elemente der Geschichte dieser Veränderung aufgeführt, eine Geschichte, die von unserem Service in Zusammenarbeit mit unserer Community vorangetrieben wird.
Ein Paradebeispiel für den Erfolg des Community-Ansatzes ist die Entwicklung einer vollständigen Integration auf Mitgliederebene in die Registrierung für die Open-Source-Repository-Software Eprints. Die Anforderungserfassung wurde von den Community-Eigentümern vorangetrieben und vom Jisc unterstützt ORCID Mannschaft. Das ORCID Das Advance-Plugin für Eprints wurde in Zusammenarbeit mit implementiert und genehmigt ORCID's Engagement. Das Ergebnis war eine der umfassendsten und leistungsfähigsten Plattformen für Mitglieder zu dieser Zeit. Jisc war eine Auszeichnung verliehen by ORCID als Anerkennung für diese Arbeit.
Jisc sammelte und synthetisierte die Stimme seiner Community, um den Wunsch nach Veränderung in den Möglichkeiten der Integration zwischen CRIS von Symplectic Element und dem zu demonstrieren ORCID Registrierung. Beide ORCID und Symplectic kommentierte, wie nützlich es sei, dass diese Änderung in der Roadmap von der Community und nicht von Einzelpersonen kam. Und der Ansatz der britischen Gemeinschaft spiegelte sich im Australier wider ORCID Konsortium unter Verwendung unserer Materialien, die weiter in den Veränderungsprozess einflossen. Die fortlaufende Arbeit zur Erfassung und Offenlegung der Bedürfnisse der Community, die mit dem Worktribe-Produkt arbeitet, baut auf den in diesem Prozess geschaffenen Grundlagen auf.
Als Neuware mit ORCID Integrationen entstehen und werden im gesamten UKHE übernommen. Wir arbeiten mit der Community und ihren Anbietern zusammen, um sicherzustellen, dass wir gute Beziehungen aufbauen und darauf aufbauen. Als Haplo Dienstleistungen für die University of Westminster entwickelte, traten sie 2018 in den Erfahrungsgesprächen unserer Mitglieder auf der Jahresveranstaltung unserer Mitglieder auf. Haplo leistete einen Beitrag zu Hackdays zu Anforderungen und Machbarkeit sowie zu Plattformentwicklungen innerhalb von Jisc. Bei Bedarf vernetzen wir uns mit der breiteren internationalen Gemeinschaft ORCID Familie durch unsere Verbindungen mit anderen Konsortien. Beispielsweise verwendet nur eine unserer derzeitigen britischen Mitgliedsinstitutionen Vidatum, aber durch ein gemeinsames Treffen mit dem irischen Konsortium (wo dieser Anbieter eine größere Präsenz hat) konnten wir Teil der Entwicklung sein ORCID Integration. Vidatum ist nun auf einem guten Weg, dies zu erreichen ORCID Zertifizierung als Dienstleister, während Haplo das erste Endlagersystem weltweit war, das als solches zertifiziert wurde.
Wir prüfen auch Lücken in der Versorgung unserer Gemeinschaft. Wenn beispielsweise neue Mitglieder hinzukommen, werden wir oft gefragt: „Welche Forscher in meiner Einrichtung haben eine?“ ORCID Ausweis?" Das ist ziemlich viel schwer zu beantwortende Frage! Im Rahmen einer Reihe von Hackdays und Workshops haben wir uns beraten ORCID und der Community, sammelten Anforderungen und entwickelten die Community ORCID Dashboard-Projekt (CORDa), um dieses Problem zu beheben. Bisher haben wir ein Tool zur Identifizierung verbundener Unternehmen entwickelt ORCID iD für eine bestimmte Institution sowie einen Berichtsrahmen. Das Werkzeug wird verwendet in mehrere britische Institutionen (insbesondere Sich eingehend mit etwas befassen ORCID) und nun auch vom US-amerikanischen und kanadischen Konsortium erfolgreich eingesetzt. Während dieser Blog veröffentlicht wird, wird an der weiteren Arbeit am umfassenderen Rahmen gearbeitet.
Gemeinsame Standards entwickeln sich weiter
Die Überwachung der Normungsbemühungen ist ein wichtiger Aspekt unserer Tätigkeit. Dadurch wird sichergestellt, dass das Konsortium und die persistente Identifikatorlandschaft im Vereinigten Königreich mit den erforderlichen Entwicklungen Schritt halten. Dies ist erforderlich, um einen effektiven und effizienten Informationsaustausch zu ermöglichen. Daher nehmen wir aktiv an Besprechungen und Planungen teil.
Wir vertreten die Verwendung von ORCID in verschiedenen Metadatenschemata und Anwendungsprofildiskussionen, eine Rolle, die wir mit unseren teilen ORCID Kollegen, unter anderem. Jisc hat zum Beispiel schon sehr früh dafür gesorgt ORCID erschien in RIOXX, um britische Institutionen bei der Erfassung der erforderlichen Metadaten für die OA-Berichterstattung und -Überwachung zu unterstützen. ORCID Kollegen und Jisc nahm an einem DCMI-Workshop 2019 teil in Portugal, Beitrag zu Fallstudien, in denen untersucht wird, wie ORCID kann in Dublin Core-Metadaten ausgedrückt werden.
Wir besuchen Communities, in denen Standards und Richtlinien diskutiert und entwickelt werden, wie zum Beispiel die RDA und REFEDs, und halten uns auf dem Laufenden. Wir beteiligen uns an der Diskussion und Entwicklung für die Community und begleiten sie – zum Beispiel PIDapalooza und dem pidforum. In jüngster Zeit hat Jisc mit den Künsten und Geisteswissenschaften sowie RDM-Gemeinschaften zusammengearbeitet, mit dem Ziel, Vokabeln in der ORCID Registrierung und in der gesamten Landschaft spiegeln geeignete Arbeitstypen für Nicht-Text-Ausgaben wider.
Die Landschaft hat sich weiterentwickelt
Im Laufe des Bestehens des britischen Konsortiums hat sich der Kontext, in dem sich persistente Identifikatoren befinden, verändert, nicht nur in den oben beschriebenen politischen und technischen Plattformen, sondern auch im weiteren Umfeld.
Dies wurde in der Art und Weise deutlich, wie das Vereinigte Königreich ORCID Das Konsortium selbst ist im Laufe der Jahre gewachsen und hat sich verändert. Von einer Mitgliederzahl von 45 im Jahr 2015 auf 99 Institutionen im Jahr 2020, von anfangs 20 institutionellen Systemen, die über diese Mitgliederzahl hinweg integriert waren, bis hin zu jetzt 87 voll funktionsfähigen Integrationen in einer Vielzahl von CRIS-, Repository-, HR- und Veröffentlichungssystemen. Folglich ist die Anzahl der ORCID Die Zahl der mit einer .ac.uk-E-Mail-Adresse verknüpften IDs ist mittlerweile fünfmal so groß und wächst von 50,000 im Jahr 2015 auf 250,000 im Jahr 2020.
In unserer Gemeinschaft begrüßen und unterstützen wir alle Mitglieder, von denen, die seit den Pilotprojekten vor über fünf Jahren bei uns sind, bis hin zu denen, die gerade erst ihre Reise mit uns beginnen. Eine der Stärken unserer Community of Practice besteht darin, dass sie Erfahrungen und Wissen frei austauscht, sodass neue Mitglieder oft Unterstützung und Anleitung von einer Institution finden können, die sich bereits mit ähnlichen Themen befasst hat. Es war auch ein Privileg zu beobachten, wie die Community zu einem effektiven Kommunikator heranwuchs, der Ressourcen entwickelte und über Systeme und Dialoge berichtete. Die Ressourcen müssen für ein breites Spektrum an Zielgruppen und Zwecken wirksam sein, von Forschern über Forschungsbüros bis hin zu leitenden Führungskräften.
Die Bandbreite und Komplexität der Ergebnisse ORCID Auch die Bedeutung von Identifikatoren hat sich ausgeweitet, da neue Systeme und Wege zur Informationserfassung entstehen – insbesondere im Zuge der Umstellung auf ein datenreiches, informationszentriertes Open-Science-Modell der Wissenschaft. Als solches ist die Leistung miteinander verbundener PIDs mit der persönlichen Kennung von ORCID iD eingebettet, liefert tiefgreifende und nützlichere Informationen. Diese potenziellen Vorteile können realisiert werden, wenn die verschiedenen Systeme und Identifikatoren ausgereifter werden und sich die Akzeptanz verbessert. Beispiele für Assoziationen mit eindeutigen, dauerhaften Personenidentitäten sind: Werke (z. B. mit einem DOI identifizierte Werke); Organisation (identifiziert, zum Beispiel mit einer ROR-ID); Zugehörigkeiten und Arbeitsabläufe, die anhand der in PID-Diagrammen erfassten Ereignisse untersucht werden können. Eine Projektkennung wie RAiD ermöglicht es Ihnen, Personen, Daten, Arbeiten und Finanzierung mit einer langfristigen Anstrengung zu verknüpfen, die Auswirkungen der Bemühungen langfristig zu verfolgen und sich auf die Erzählung statt auf einen bestimmten Forscher oder Finanzierungsstrom zu konzentrieren. Diese sich entwickelnde Vernetzungslandschaft ermöglicht es uns, bessere und effektivere wissenschaftliche Maschinen zu bauen und offene Forschung in einem besseren, kohärenteren und kollaborativeren Maßstab durchzuführen.
In fünf kurzen Jahren das Vereinigte Königreich ORCID Das Konsortium hat sich zu einer Praxisgemeinschaft entwickelt, die Teil einer globalen Gesellschaft ist. Als Gemeinschaft arbeiten wir daran, die Art und Weise, wie Forschungsinformationen gesammelt und weitergegeben werden, im Rahmen eines laufenden nationalen und internationalen Veränderungsprogramms zu verändern. Der Aufbau einer dauerhaften globalen Forschungsinfrastruktur ist kein kleines Unterfangen und kann nicht von einer Partei allein durchgeführt werden. In den letzten fünf Jahren hat sich viel verändert und wir werden weiterhin gemeinsam und mit anderen, insbesondere mit unserer Konsortialgemeinschaft, zusammenarbeiten, um die Infrastruktur und die damit verbundenen Strategien zum Nutzen aller zu verbessern.