Unser Mantra für 2016 war Sustain, Lead und Mature – ein stetiger Takt, der uns das ganze Jahr über dabei half, unsere Bemühungen zu fokussieren. Es war ein volles Jahr mit viel Wachstum und Aktivität ORCID, und wir haben in allen drei Bereichen große Fortschritte gemacht.
Erhalten
Die diesjährige Steigerung der Neuzugänge um 50 % ORCID iDs hat uns auf insgesamt 2.9 Millionen aktive iDs gebracht, die in über 500 Systemen weltweit verwendet werden können. ORCID Benutzer profitierten auch von Aktualisierungen des ORCID Aufnahmeschnittstelle, einschließlich einer fein abgestimmten Kontrolle über die Sichtbarkeit persönlicher Informationen wie alternativer Namen und E-Mail-Adressen sowie umfassenderer Informationen über die Informationsquelle in ihrem Datensatz.
Wir haben jetzt 601 Mitgliedsorganisationen, die unsere Mission finanziell unterstützen, ein Anstieg von 29 % gegenüber 465 um diese Zeit im letzten Jahr. Viele sind über einen unserer sieben neuen Konsortialverträge im Jahr 2016 in Belgien beigetreten (Verdopplung der Gesamtzahl!). Finnland, Deutschland, Die Niederlande, Neuseeland, und Taiwan sowie das LYRASIS-Konsortium in den USA.
Dieses Wachstum wurde vorangetrieben durch Workshops in über 15 Ländernsowie gut besuchte Outreach-Treffen in Canberra, Australien im Februar und Washington, DC im November.
Abschließend bedanken wir uns sehr für die anhaltende Unterstützung von Der Leona M. und Harry B. Helmsley Charitable Trust, die zur Verfügung gestellt ORCID mit Anschlussfinanzierung im Oktober. Dieses großzügige 18-monatige Stipendium ermöglicht es uns, die Fortschritte, die wir gemacht haben, zu nutzen, die Community einzubeziehen und zu steigern ORCID Akzeptanz zu gewährleisten und auch sicherzustellen, dass unser technisches Angebot mit unserem Wachstum angemessen skaliert.
Führen (Lead)
Unser Fortschritt in Richtung Nachhaltigkeit wird durch unser Engagement für Führungsqualitäten untermauert. Im Januar unterzeichneten acht Verlage einen offenen Brief Verpflichtung ihrer Organisationen, IDs zu verlangen und diese einzuhalten ORCIDHier finden Sie die Best Practices von . Mittlerweile sind ihnen weitere 17 beigetreten, darunter zuletzt zwei große Gesellschaften – die American Chemical Society und dem Königliche Gesellschaft für Chemie – und einer der weltweit größten wissenschaftlichen Verlage, Wiley.
Wir haben uns auch darauf konzentriert, das Bewusstsein für iDs und deren Verwendung zu schärfen, darunter:
- Starten Sie unsere Collect & Connect-Programm um mehr Konsistenz und Best Practice zu unterstützen ORCID Integrationen und tragen dazu bei, das Verständnis und Bewusstsein unter Forschern zu steigern und gleichzeitig den Nutzen für alle zu schaffen, die das nutzen ORCID Registrierung.
- Hervorheben spezifischer Verwendungszwecke für iDs, zum Beispiel die Anzeige von IDs in Zeitschriftenartikeln, die Verwendung von IDs in Buchworkflows, und die Aufnahme von IDs in Patenten.
- Das zu erkennen iD Adoption ist ebenso ein Sozialer Wandel als technologischer Wandel durch unsere Arbeit an Projekt THOR.
- Untersuchung verschiedener Arbeitsabläufe, insbesondere in CRIS und Verlagswesen Systemen.
Darüber hinaus haben wir das ganze Jahr über mit vielen Organisationen zusammengearbeitet, um dabei zu helfen, Themen rund um dieses Thema voranzutreiben ORCID's Arbeit, darunter:
- PIDapalooza: Wir haben mit der California Digital Library, Crossref und DataCite an dieser neuen Konferenz zur Förderung persistenter Identifikatoren im Allgemeinen zusammengearbeitet, an der 120 Personen teilnahmen, die an der Erstellung und Verwendung von PIDs beteiligt sind.
- Peer-Review-Woche: Wir halfen bei der Organisation der zweiten jährlichen Peer-Review-Woche und arbeiteten mit Vertretern von mehr als 25 anderen Organisationen zusammen, um auf die Anerkennung dieser wichtigen Aktivität aufmerksam zu machen.
- Organisationskennungen: Mit Crossref und DataCite leiten wir eine Community-Aktion, um die Bedürfnisse rund um Organisationskennungen besser zu verstehen, einschließlich der Unterstützung bei der Bildung einer Arbeitsgruppe zu diesem Thema, die Anfang 2017 stattfinden wird.
Reife Frauen
2016 hielten wir unsere erste Veranstaltung ab Vorstandswahl, ein sicheres Zeichen dafür ORCIDzunehmende Reife als Organisation. Die große Beteiligung unserer Organisationsmitglieder hat uns sehr ermutigt und wir freuen uns darauf, unsere sechs neu gewählten Mitglieder im neuen Jahr für ihre dreijährige Amtszeit in unserem 15-köpfigen Vorstand begrüßen zu dürfen.
Wir haben auch ein wichtiges neues Programm entwickelt, ORCID VertrauenDies stärkte die Arbeit, die wir bereits geleistet hatten, um die Benutzerkontrolle und strenge Datenschutz-/Streitbeilegungsverfahren sicherzustellen. Wir haben diese Arbeit um die Anerkennung unserer Verpflichtungen gegenüber der Gemeinschaft in Bezug auf Nachhaltigkeit, Geschäftsmodell und Governance sowie Informationen darüber erweitert, wie wir vertrauenswürdige Verbindungen zwischen Einzelpersonen und ihren Beiträgen und Zugehörigkeiten ermöglichen.
Endlich haben wir mit dem Wachstumsprozess begonnen ORCID Interoperabilität durch Ermöglichung Alternative Methoden zur Anmeldung ORCID über Facebook, Google oder ein Universitäts-/Institutionskonto.
Planung für das kommende Jahr
Unsere Roadmap-Aktivitäten für 2017 basieren auf den gleichen drei Säulen: Sustain, Lead und Mature. Ein Großteil dieser Arbeit wird darin bestehen, die Arbeit von 2016 zu erweitern und zu stärken. Darüber hinaus planen wir, unsere Fähigkeiten und unsere Widerstandsfähigkeit als Organisation auszubauen, um besser auf Veränderungen, die sich uns bietenden Chancen und die Erwartungen der Unternehmen reagieren zu können Gemeinschaft. Weitere dieser Pläne werden wir Anfang 2017 veröffentlichen.
Bis dahin vielen Dank an unser Team, unseren Vorstand, unsere Mitglieder, iD Inhaber und die ORCID Gemeinschaft für ein weiteres fantastisches und erfülltes Jahr. Wir wünschen Ihnen viel Hoffnung und Glück für die Saison.