2015년은 흥미진진한 한 해였습니다. 우리는 10개국 21명의 직원에서 XNUMX개국 XNUMX명의 직원으로 두 배로 큰 보조금을 받았으며 채택 및 기술 제공에서 상당한 이득을 얻었습니다.피어 검토! 쏘! 훨씬 더 많이!).
그렇다면 내년에 우리의 계획은 무엇입니까? 2016년에는 세 가지 핵심 우선순위 영역에 집중할 것입니다.
지속 가능성
우리는 재정적으로 자립할 수 있도록 계속 노력하고 있습니다. 즉, 모든 운영 비용은 회비에서 파생됩니다. 이를 위해 우리 팀은 획득 수익 목표를 달성하고 통합의 질과 양을 개선하는 데 집중할 것입니다.
더그 라이트멤버십 이사인 은 우리가 지속 가능성 목표를 달성할 수 있도록 책임을 지고 있습니다. 발표하게 되어 기쁩니다. 롭 피터스 의 일상적인 관리를 담당하는 기술 운영 이사직으로 이동합니다. ORCID 기재. 로라 팔리 오네 전략적 이니셔티브의 이사 역할을 맡고 있으며 장기적인 조직 정책 및 기술 기회를 조사할 것입니다. 전략 계획을 지원하기 위해 우리는 특정 교차 편집 주제 작업 그룹을 위해 운영 그룹을 재구성했으며 Laura는 함께 작업할 것입니다. 조쉬 브라운, 책임자는 ORCID, EU 및 우리의 리드 THOR 프로젝트, 조직 식별자, 개인 인용 및 액세스 관리에 중점을 둔 그룹을 시작합니다.
Leadership
또한 채택 및 통합을 위한 추진력을 지속적으로 구축해야 합니다. 즉, 업계 이니셔티브 참여, 주요 컨퍼런스 프레젠테이션, ORCID 메시지를 전달하고 "방법과 이유"를 홍보합니다. ORCID.
여기 전면과 중앙은 앨리스 메도우, 지역 사회 참여 및 지원 이사로 확장된 역할을 맡고 있습니다. 그녀는 메시징, 회의 일정 및 ORCID Ambassadors는 이제 구성원 서비스 팀을 이끌게 되어 헬프 데스크 및 API 지원에 대한 높은 표준을 유지하고 구현에 필요한 기술 및 통신 구성 요소를 모두 포함하는 문서 및 도구를 개발할 것입니다. ORCID. 여기에는 커뮤니티가 효과적인 통합을 개발할 수 있도록 지원하는 흥미진진한 새 프로그램이 포함될 예정입니다. 자세한 내용은 곧 알려드리겠습니다. Alice는 또한 교육 및 구현 모범 사례에 대한 주제 작업 그룹을 시작할 것입니다.
조직 성숙도
ORCID 시작 단계에서 성숙하고 있습니다. 성장함에 따라 운영의 확장성을 지원해야 합니다. 우리는 내부 프로세스를 지속적으로 개선하고, 엔터프라이즈 기술을 수용하고, 거버넌스를 업데이트하여 커뮤니티 참여를 보장해야 합니다(자세한 내용은 이후 게시물 참조). 동시에 민첩성과 창의성을 발휘할 수 있도록 신선하고 재미있게 유지해야 합니다.
이 지역을 향하는 것은 클라우디아 소리아노, 2015년 운영 이사로 승진했습니다. 그녀는 여러 백 오피스 이니셔티브를 시작하는 책임을 지게 될 것이며 성공은 모든 것이 더 원활하게 작동한다는 것을 의미합니다!
저와 함께 Rob, Laura, Alice, Claudia의 새로운 직책을 축하해 주세요.
XNUMXD덴탈의 ORCID 팀은 2016년과 그 이후에도 여러분 모두와 함께 일하기를 기대합니다.
새해 복 많이 받으세요!