2017년에는 여러 측면에서 진전을 이루었습니다. 우리는 거의 200명의 신규 회원과 캐나다, 남아프리카, 노르웨이의 컨소시엄을 환영했습니다. 우리는 XNUMX만 명이 넘는 사용자로 성장했고 레지스트리 사용자 인터페이스를 개선했으며 교육 리소스의 주요 업데이트를 수행했습니다. 실무그룹을 양성했습니다. ORCID 책에서, 이용시설및 조직 식별자. 그리고 언제나처럼 새로운 기능을 출시하고 더 많은 워크플로에 통합되어 연구원의 삶이 훨씬 더 좋아졌습니다.
감독님의 하이라이트를 직접 들어보면 재미있을 것 같아요!
기술: 롭 피터스
2017년을 되돌아보고 우리가 가장 좋아하는/가장 중요한 기술 프로젝트를 선택하는 것은 생각보다 어렵습니다!
40명의 개발자가 XNUMX개 이상의 새 프로젝트를 완료했습니다.
- 우리를 밀어 2.0 API. 이는 원래 모놀리식 API 디자인에서 확장성을 더 잘 반영하는 디자인으로의 주요 전환을 의미했습니다. 평안한 디자인
- 공유 내 ID.orcid.ORG. 커뮤니티 요구 지원에 대한 생각을 바꾸는 데 도움이 되는 대역 외 프로젝트입니다. Authenticated를 수집하는 가벼운 방법을 제공합니다. ORCID iDs와 2018년에 계획 중인 도구를 향한 첫 걸음
- 연구원의 대부분을 대표하는 국가에서 이전 CDN이 차단된 후 더 나은 국제 서비스를 제공하기 위해 완전히 새로운 CDN 아키텍처로의 빠르고 계획되지 않은 압력 없는 마이그레이션
- 모범 사례를 따라가는 것이 중요합니다. 그것은 필요했다 의 정식 형식 전환 ORCID 보안 프로토콜에 대한 식별자 구현 OpenID Connect.
- 물론 일부 개선 사항은 배후에 있습니다. 2017년에 우리는 백엔드를 구현했습니다. 메시지 대기열 레지스트리에 있는 35만 개가 넘는 레코드와 XNUMX만 개 항목의 변경 사항을 따라잡는 데 도움이 됩니다. 이것은 또한 연간 공개 덤프 처리를 간소화하고 프리미엄 회원에게 온디맨드 데이터를 제공하는 데 도움이 되었습니다.
전략적 이니셔티브: Laura Paglione
우리의 전략적 이니셔티브는 미래를 준비하고 현재 작업으로 우리의 사명을 향해 영향력 있는 진전을 이루고 있는지 확인하는 데 중점을 두고 있습니다.
- 2017년에 우리는 향후 몇 년간 업무를 안내하는 데 도움이 될 전략적 계획 프로세스에 착수했습니다. 라는 프로세스를 사용하여 시나리오 계획, 우리는 지금부터 20년 후 연구 생태계가 어떻게 보일지에 대한 네 가지 버전을 구상했고, 그 중 하나에 대비하기 위해 오늘날 취해야 할 단계를 고려했습니다. 자세한 내용은 향후 블로그 게시물에서
- 올해 하반기에 우리는 연구 기관 참여를 늘리기 위해 노력했습니다. ORCID, 특히 제휴 관계를 ORCID 기록. 이 작업은 미국에 기반을 둔 연구 기관의 신규 멤버십을 추가하고, 소속을 주장하는 연구 기관의 보급률을 높이고(Connect 배지 획득), ORCID 기록 및 우리가 제공하는 리소스
- 연초에 우리는 ORCID REFEDS 작업 그룹 에 대한 포괄적인 권장 사항 세트를 개발하고 출시합니다. ORCID FIM(Federated Identity Management) 커뮤니티에서 사용합니다. 그룹은 권장 사항을 다음과 같이 게시했습니다. TNC17 절차의 일부로 보고
파트너십: Josh Brown
ORCID 커뮤니티 주도 조직 — 사용자, 회원 및 기타 파트너가 우리가 하는 모든 일의 중심에 있습니다. 이러한 파트너십을 통해 우리는 작고 간결한 조직을 유지하면서 전 세계적으로 식별자 채택, 통합 및 혁신을 지원할 수 있습니다.전담 파트너십 역할을 맡은 첫 해의 하이라이트는 다음과 같습니다.
- 우리는 모든 팀의 파트너십에 대한 보다 전략적인 접근 방식을 개발하고 포함시키기 위해 노력했습니다. ORCID, 공통 원칙을 공유하는 조직에 중점을 둡니다. ORCID 우리의 시력; 글로벌 커뮤니티를 활용하고 활력을 불어넣는 데 도움이 되는 전략적 파트너십; 그리고 전술적 파트너십을 통해 정말 명확하게 정의된 목표를 달성하기 위해 협력할 수 있습니다. 이제 진정으로 효과적인 파트너십을 이해하고 지원하는 데 도움이 되는 프레임워크를 구축하고 있습니다.
- 지난 XNUMX년 동안 우리는 전 세계 연구 분야에서 모인 정말 뛰어난 자원 봉사자들과 함께 일할 수 있는 특권을 누렸습니다. 대사 회로망. 그들은 우리가 극적으로 확장하고 커뮤니티에 진정으로 포함되도록 도왔습니다. 앞으로 우리는 파트너 및 컨소시엄 네트워크를 기반으로 하는 지역 및 부문 기반의 실천 커뮤니티 접근 방식으로 전환하고 있으므로 2017년 말 공식 대사 프로그램을 종료하기로 결정했습니다. ORCID, 과거와 현재의 모든 대사들에게 큰 감사를 전하고 싶습니다. 우리는 미래에 당신과 함께 일하기를 기대합니다 – 연락을 유지하십시오!
- 올해 우리는 그들의 요구를 더 잘 이해하기 위해 연구 자금 지원 기관과 이야기를 나눴습니다. 자금 제공자는 엄청난 양의 정보를 수집하고 식별자를 잘 활용하여 해당 데이터를 개선하고 연구원과 관리자가 더 쉽게 사용할 수 있습니다. 우리는 당신이 우리의 새로운 제품군을 찾기를 바랍니다 자원 자금 제공자 및 시스템 제공자에게 유용한
- 우리는 또한 글로벌 자금 제공자 그룹과 협력하여 ORCID 부담 감소 및 투명성 향상 (궤도) 정보 수집 및 제공 프로세스를 자동화하고 단순화하기 위해 개방적이고 신뢰할 수 있는 식별자를 사용하여 정보를 보다 쉽게 공유할 수 있도록 하는 것을 목표로 하는 프로젝트입니다. 이 프로젝트는 연구 정보의 개방성, 신뢰성 및 상호 운용성을 향상시킬 수 있는 진정한 기회를 나타냅니다. 2018년에 더 많은 정보를 보려면 이 공간을 보십시오.
작전: 사라 허스버거
HR, 재무 및 운영과 같이 우리 팀이 수행하는 대부분의 작업은 내부적으로 직면하고 있지만 방법에 중요한 영향을 미칩니다. ORCID 서비스를 제공할 수 있습니다.
- 우리는 독일, 헝가리, 미국, 브라질 및 중국에서 새로운 직원을 환영했습니다. 우리는 지금 30 직원 11개국에서 총체적으로 XNUMX개 언어를 구사합니다!
- 또 다른 큰 감사 Leona M. 및 Harry B. Helmsley 자선 신탁 — 우리는 18년 1.84월에 수여된 2016개월 XNUMX만 달러의 후한 보조금을 받는 중입니다.
- 우리는 50,050달러의 계약을 미국 국립보건원(NIH) 우리를위한 ORCID 부담 경감 및 투명성 제고 (오빗) 프로젝트 그리고 $ 19,900에서 Alfred P. Sloan 재단 전략적 계획과 관련된 여행 경비를 지원하기 위해 ORCID. 지원해 주신 두 기관에 감사드립니다!
- We 자체 저장소를 시작했습니다. – 작업 그룹 보고서 및 새로운 교육 리소스를 포함하여 리소스(DOI 포함!)를 제공하는 데 도움이 됩니다. 지난 여름 출시 이후 100개 이상의 레코드를 게시했으며 24회 이상의 조회수, 거의 9회 다운로드를 달성했으며 25개국 이상에 도달했습니다.
- 또 다른 성공적인 TrustArc(이전 TRUSTe) 개인 정보 감사를 완료했습니다.
- 우리는 2018년에 20년 임기가 시작되는 그룹의 이사회 선출 과정을 진행 중입니다. 올해 우리는 XNUMX개의 지원서를 받았습니다. ORCID 새로운 두 번째 연구원 이사회 위치에 대한 2018개의 지원을 포함하여 이사회. XNUMX년 선거에 대한 자세한 내용은 다음에서 확인할 수 있습니다. https://orcid.org/content/2018-board-slate
멤버십: 매트 바이스
멤버십은 우리가 ORCID 기재. 우리 회원들은 지역 연구 정책에 대한 통찰력을 제공하고 ORCID iD를 정보 시스템으로 전환하고 조직을 관리하며 컨소시엄을 통해 전 세계적으로 확장할 수 있습니다.
- 2017년에는 192명의 회원이 가입했습니다. ORCID, 브라질, 캐나다, 남아프리카 공화국, 노르웨이의 새로운 컨소시엄과 미국의 펀더 컨소시엄 포함
- 2018 년에는 ORCID 1,000개 이상의 회원 조직을 지원할 계획입니다. 멤버십 성장을 추적하기 위해 내부 대시보드를 출시하고 컨소시엄 정책 및 회원 계약, Rob의 팀과 협력하여 회원 자가 관리 서비스 옵션 및 자동화 프로세스를 테스트하고 있습니다. 미래 성장을 위한 확고한 기반을 구축하기 위해 우리는 지역 간 팀을 구성하고 지역 참여 전략을 조정했습니다.
- 우리 팀이 주최한 15개의 열린 워크숍 모든 지역에서 커뮤니티의 의견을 듣고 필요한 사항을 더 잘 이해할 수 있었습니다. ORCID
- 우리의 가장 큰 회원 부문은 연구 기관입니다. 이 부문이 지속적으로 성장할 수 있도록 Alice의 팀과 협력하여 다음을 수행했습니다. 우리의 조언과 문서를 수정하십시오 주요 전략적 이니셔티브로 Institutional Connect 프로그램을 출시했습니다.
커뮤니티: 앨리스 메도우즈
커뮤니티 팀은 이유(커뮤니케이션 및 마케팅 ORCID) 커뮤니티 지원, 참여, 교육 및 아웃리치 활동을 통해 무엇을 어떻게(구성원 및 사용자 지원).
- 우리는 우리에 대한 소문을 계속해서 퍼뜨렸습니다. 수집 및 연결 프로그램, 현재 200개 이상의 회원 통합을 검토했으며 모범 사례를 충족하는 40개 이상의 통합에 배지를 수여했습니다. 내년 초에 2017년 성과에 대한 블로그 게시물을 찾아보세요!
- XNUMX월에 창립 XNUMX주년을 맞이하여 새로운 교육 및 지원 자료 모음, 비디오, 커뮤니케이션 계획 및 리소스를 포함하고 완전히 업데이트된 지식베이스 사용자를 위한 기사. 2018년에 따라야 할 추가 리소스
- 각각 Josh 및 Matt와 협력하여 다음을 위한 새 웹 페이지 및 리소스를 만들었습니다. funders, 연구 기관및 협력단, 해당 커뮤니티가 채택하고 구현할 때 더 나은 지원 ORCID 워크플로우에서
- Rob의 팀과 함께 우리는 ORCID UI를 포함하여 사용자가 기록을 보다 쉽게 관리할 수 있도록 합니다. 자신의 중복 레코드 폐기, 손쉬운 기록 인쇄 가능및 OAuth 화면 개선