우리는 처음으로 컨소시엄 워크숍 17 월 XNUMX 일 포르투갈 리스본에서 에 의해 호스팅 FCT (Fundação para a Ciência ea Tecnologia), 워크샵은 2017 년 설문 조사 ORCID 협력단, 컨소시엄 간의 커뮤니케이션을 촉진하는 것이 분명한 피드백 포인트였습니다. 최근에 결성 된 브라질 및 노르웨이 컨소시엄을 포함하여 대부분의 컨소시엄 주도 조직의 대표자들이 참석했으며, 또한 일본, 러시아, 슬로바키아 및 포르투갈의 참가자들을 환영했습니다. ORCID 협회.
이외에도 전체 패널 토론, 참석자들은 휴식 시간과 포스터 세션에서 비공식적으로 만났습니다. 참석자 한 명을 인용하면 다음과 같습니다.“워크숍은… 유사한 문제에 대해 다른 컨소시엄을 만나 대화하십시오.” 폐회식에서 우리는 그들의지지를 넘어선 다섯 개의 컨소시엄을 인정했습니다. ORCID – 더 자세히 이 게시물에!
그래서 우리는 무엇을 배웠습니까? 다음은 XNUMX 가지 핵심 사항입니다. ORCID 이사회 멤버, 린다 오브라이언 그녀의 마지막 발언에서 강조되었습니다.
1. 문맥. 우리는 다른 국가 및 지역 상황을 이해하는 데 시간을 할애해야합니다. ORCID 컨소시엄이 운영됩니다. 공유 된 기회와 도전이 있지만, 컨소시엄에 고유하지는 않지만 특히 중요 할 수있는 문제도 있습니다. 여기에는 규제 문제 (예 : 독일의 데이터 프라이버시); 국가 인프라 (예 : 뉴질랜드의 국가 CRIS 시스템); 다양한 수준의 대학 및 / 또는 연구자 자율성; 및 국가 평가 정책 (예 : 이탈리아).
2. 은혜. 혜택 설명 ORCID 모든 이해 관계자에게 중요합니다. 그 이유를 명확하게 이해해야합니다. ORCID 유용하고 채택에는 이해 관계자 그룹 간의 커뮤니케이션 및 기술 작업이 포함되며 각 그룹은 기여하고 혜택을받습니다. 연구자들이 얻을 수있는 이점이 명확하고 즉각적인 지 확인하는 것이 특히 중요합니다.
3. 기세. 주변의 추진력 유지 ORCID 채택은 어렵지만 국가, 지역, 지역 또는 개인 연구자 수준에서 필수적입니다. 컨소시엄을 구성하는 것은 첫 번째 단계에 불과합니다.
4. 기술. 컨소시엄은 다양한 기술 사용에 대한 모범 사례를 전달하기 위해 ORCID, 경험을 공유하고 협업을 장려하며 커뮤니티를 구축합니다. 변경 관리, 코칭, 커뮤니케이션, 기술 지원 및 개발에 대한 전문 지식이 필수적입니다.
5. ORCID 라이프 스타일입니다! 지속 가능한 건물 ORCID 실천 커뮤니티는 지속적인 참여 모든 분야의 연구 기관과 연구자 간의 궁극적으로 목표는 연구 정보 공유 방식을 개선하는 것입니다.
여기에서 어디로? 회의 종료 비공식 설문 조사에서 참석자들은 정기 컨소시엄 워크숍 참여에 큰 관심을 보였으며이를 바탕으로 2019 년 중반에 모든 컨소시엄을위한 회의를 개최 할 예정입니다. 우리를 방문하도록 초대 컨소시엄 페이지 자세한 내용을 확인하고 워크숍 리소스를 공유하십시오. 이벤트 섹션 의 ORCID 저장소.