ORCID 많은 사람들에게 많은 것입니다. 연구원의 시간을 절약하는 유용한 리소스이며 연구원이 자신의 업적에 연결하는 공간이며 연구원을 다른 연구원과 구별하는 방법입니다. 또한 보조금 결과보고, 양식 작성, 누군가의 경력 이해 및 서비스 연결에 도움이되는 도구입니다. 사용자와 기능 간의 이러한 복잡한 상호 작용은 API에 항목을 추가하거나 사용자 인터페이스를 수정할 때 새로운 기능이 수행 할 작업뿐만 아니라 변경 사항이 누구에게 영향을 미칠지에 대해 깊이 생각하는 것이 매우 중요 함을 의미합니다. , 그들이 어떻게 반응할지, 그리고 어떤 혜택을 가져올 지.
저는 제품 책임자입니다. 이것은 무엇을 의미 하는가? 이는 모든 경쟁 요구 사항을 고려하고 개발에 소요되는 시간, 변경 사항의 유용성 및 우리의 전략적 로드맵. 내 임무는 진화를 돕는 것입니다 ORCID 전체 연구 커뮤니티에 서비스를 제공합니다. 나는 변덕스러운 사무실 의자에서 등이 나빠지는 것을 피하기 위해이 모든 것을한다!
내 새로운 역할 ORCID 그리고 그것은 우리가 활기찬 스타트 업에서 활기찬 중소 규모의 비영리 조직으로의 전환을 의미합니다. 이제 우리는 ORCID 등록은 보조금 신청 및 원고 제출 시스템에서 개별 사용자 프로필에 이르기까지 수많은 다른 서비스의 기능에 필수적이며 이에 맞게 작업 방식을 변경해야합니다. 우리는 천명 이상의 회원을 보유하고 있습니다. 그 중 XNUMX/XNUMX는 하나 이상의 통합을 가지고 있으며, 그들 모두는 그들이 기대하는대로 계속해서 작동하는 우리에게 의존합니다. 이것은 우리가 진화하는 데 걸리는 시간과 방법을 염두에 두어야 함을 의미합니다. 변화를 도입 할 때 우리는 모든 구성원이 우리와 함께 변화하도록 도와야합니다.
변경 요구 사항은 내부 및 외부의 여러 소스에서 비롯됩니다. ORCID. 연구원, 연구 기관, 자금 제공자, 출판사, 연구 시설, 인프라 파트너, 사서, 저장소, 작업 그룹, 데이터 분석가, 웹 개발자, 이사회 및 직원 모두가 미래에 대한 훌륭한 아이디어를 많이 가지고 있습니다. ORCID (그리고 좋은 아이디어가 있으시면 iDeas 포럼 알려주세요!). 나와 우리의 교차 조직 제품 팀 ( 폴라 데맹, 에스텔 쳉및 아나 헤레 디아) 우리가 작업을 시작해야 할 일을 결정할 때 이러한 요구 사항의 균형을 맞추십시오. 자세한 내용은 새로운 기능은 어떻게 결정됩니까? — 어떤 것이 기능인지 버그인지 결정하는 방법을 포함합니다.
우리는 '개방'의 옹호자이기 때문에 제품 개발 프로세스는 데이터만큼 개방적입니다. 우리가 미래를 위해 준비한 것을 볼 수 있습니다. 공개 제품 로드맵, 여기에는 특정 시점에서 수행하기로 한 모든 작업이 포함되어 있습니다. 이것이 우리가 분석하고 생각한 기능이며 레지스트리에 포함되어야한다고 확신합니다. 시간과 자원이 허용하면 작업이 그곳에서 우리의 현재 개발중인 Trello 보드, 기술 팀에서 선택하여 구현, 테스트 및 출시했습니다. 우리는 또한 버그 보드, 우리가 발견 한 버그와 커뮤니티에서보고 한 버그를 추적합니다. 이 모든 것을 공개한다는 것은 버그를보고하거나 기능을 요청하면 프로덕션 서비스로 이동하는 것을 볼 수 있음을 의미합니다. 버그보고 및 수정 프로세스에 대해 자세히 알아보십시오. 버그는 어떻게 수정됩니까?
내 생각에 ORCID 우리가 무엇을하는지, 누구를 위해, 왜 그랬는지 균형을 맞추는 환상적인 일을했습니다. ORCID 새로운 시대로 이동하고 있으며 성장함에 따라 균형을 계속 유지할 수 있도록 작업 방식을 개선하고 있습니다. 나는 여기서 내 직업을 사랑한다 ORCID, 그리고 참여하게되어 영광입니다.