2018 년이 거의 끝났으며 귀하의 도움으로 우리는 달성하기 위해 몇 가지 중요한 진전을 이루었습니다. ORCID의 비전. 우리는 올해의 몇 가지 야심 찬 목표를 설정했습니다. 전략 계획 우리는 2017년에 이사회와 협력하여 개발했습니다. 2018 프로젝트 로드맵 연구 자금 지원 렌즈를 통해 전략적 주제와 관련된 XNUMX개의 프로젝트로 구성되었습니다.
- 연구원. 연구자가 사용할 설득력 있는 이유와 방법을 설정합니다. ORCID 자신에 대해 검증된 정보를 공유하기 위해
- 인프라. 설립 ORCID정보 공유(자금 조달)에서 신뢰할 수 있고 중립적인 행위자로서의 의 역할
- 신뢰할 수 있는 어설션. 설립하다 ORCID 연구자 정보를 주장하고 재사용하기 위한 신뢰할 수 있는 허브
- 전략적 관계. 글로벌 커뮤니티와의 참여 증대
그래서, 기반으로 성공의 척도 우리는 스스로를 설정, 우리는 어떻게 했습니까?
연구원
우리는 올해 주요 이정표에 도달했습니다: 5만 등록 연구원! 우리의 정보 공유 연구자들이 출판할 때 자금 지원 정보를 공유할 수 있는 새롭고 향상된 방법을 개발하는 것을 목표로 하는 프로젝트입니다. 이것의 중요한 요소는 정보의 투명성을 높이는 것입니다. ORCID 그래서 우리는 많은 작업을 했습니다. 어설션 보증 경로 — 출처 확인 ORCID 데이터가 명확하게 표시되고 이해되며 영구 식별자를 기반으로 하는 강력한 연구 인프라. 또한 3.0월에 출시된 새로운 API XNUMX은 다음과 같은 기능을 제공합니다. 새로운 소속 유형 연구자들이 다양한 종류의 공헌을 인정받을 수 있도록 합니다. 또한 국립 연구소 또는 특별 컬렉션과 같은 연구 자원의 사용을 허용합니다. ORCID 기록.
당사의 증거 수집 프로젝트 연구자들이 사용할 때 혜택을 받는지 여부를 결정하기 위해 ORCID 예를 들어 데이터 입력 감소 또는 간소화된 보고를 통해 연구 워크플로우에서. 우리는 소셜 미디어 도구를 사용하여 커뮤니티 감정을 수집하고 분석하는 방법론을 수립했으며 Twitter 참여도 추적했습니다. 우리는 또한 설문 조사를 개발하고 배치했습니다. 우리 커뮤니티에 귀를 기울이십시오. 우리는 다음에 대한 커뮤니티 보고서 검토와 함께 이 작업의 요약을 게시할 예정입니다. ORCID 초기 2019있다.
인프라
우리의 목표는 커뮤니티에 최고의 안정성을 제공하는 것입니다. 우리는 100월에 API에서 100억 건의 조회수를 기록했으며(역대 가장 높은 달) 회원 API와 공용 API 모두에서 일년 내내 XNUMX% 가동 시간을 가졌습니다. 우리는 XNUMX월에 사이트를 폐쇄하여 서버 업그레이드 이 수준의 서비스를 계속할 수 있도록 합니다. 시작 단계에서 전환하면서 우리는 복원력과 커뮤니티 대응력을 구축하기 위한 조직 전체의 구조 조정. 우리는 또한 특정 언어를 제공할 수 있는 새로운 헬프 데스크 발권 시스템으로 이동했으며 계속해서 도움말 및 아웃리치 리소스 업데이트.
우리의 2018년 대규모 인프라 이니셔티브는 궤도 (ORCID 부담 경감 및 투명성 제고) 프로젝트. 우리의 목표는 식별자 기반 연구원 → 자금 연결을 가능하게 하고 궁극적으로 데이터 품질을 개선하고 관리 부담을 줄이며 공개 정보 재사용을 통해 보고 프로세스를 간소화하는 것이었습니다. 이를 위해 우리는 보조금 신청 워크플로 및 정보 요구 사항을 이해하기 위해 기금 제공자와 직접 협력했습니다. 현재 전 세계 30명 이상의 기금 제공자가 ORBIT에 참여하고 있습니다. Funder Working Group 회원들의 도움으로 우리는 일반적으로 보조금 신청 중에 수집된 매핑된 정보는 ORCID 레코드 스키마. 또한 식별자를 사용하여 자금 제공자 시스템에서 데이터 연결을 활성화하기 위해 패스파인더 프로젝트에서 자금 제공자와 협력하고 있습니다. 이 기간 동안 좋은 진전을 이루었습니다. ORBIT에서의 해, 지원 포함 공개 서한 자금 제공자가 통합하려는 의도를 나타내는 데 사용하는 ORCID. 할 일이 더 많으며 2019년에도 펀딩 커뮤니티와의 지속적인 활동을 기대하고 있습니다.
신뢰할 수 있는 어설션
여기에서 우리의 성공 척도는 정보 소스의 투명성과 성공 사례의 문서화 및 홍보를 가능하게 하는 정책 및 프로세스의 개발이었습니다. 위에서 언급한 주장 보증 작업 외에도 우리의 주요 성과 중 하나는 유럽 연합을 준수하는 것이었습니다. GDPR 규제. 개별 제어 및 투명성이라는 핵심 원칙을 감안할 때 우리는 이미 대체로 일치하고 있었기 때문에 대부분의 노력은 에 설명된 대로 내부 프로세스를 미세 조정하는 데 집중되었습니다. GDPR, ORCID, 그리고 너.
우리는 또한 서비스 제공업체 및 플랫폼과 협력하여 ORCID 연구원의 활동 허브로 기록하십시오. 우리는 두 가지 새로운 커뮤니티 이니셔티브를 시작했습니다. ORCID 리포지토리 태스크 포스 (보고가 곧 예상됨) 및 ORCID 출판 워킹 그룹. 우리는 통합 플랫폼과 파트너 관계를 맺었습니다. ORCID 우리가 어떻게 될 수 있는지 보여주기 위해 함께하면 더 좋다, 이러한 시스템을 사용하는 회원이 보다 쉽게 구현할 수 있도록 합니다. ORCID 우리의 모범 사례에 따라.
전략적 관계
이 제목 아래에 있는 세 가지 프로젝트는 파트너와 생산적인 관계를 구축하고 유지할 수 있었던 방식으로 측정할 수 있습니다. 올해 지역 전략은 정의 및 개발에 중점을 두었습니다. ORCID 연습 공동체, 특히 전 세계 컨소시엄 선도 조직과 긴밀히 협력합니다. 우리는 우리의 첫 번째 컨소시엄 워크숍 XNUMX월에 컨소시엄 정책 및 관행(컨소시엄 셀프 서비스 포털 출시 포함)을 업데이트했으며 올해는 브라질, 미국, 이스라엘 와 포르투갈. 우리는 또한 최근에 오스트리아와 계약을 체결했으며 그리스와 덴마크는 컨소시엄을 다시 시작합니다. 이에 대한 자세한 내용은 2019년 초에!.
또한 커뮤니티, 특히 회원 및 컨소시엄과 협력하는 방법에 대한 비전을 설정했습니다. 기술과 참여의 혼합을 통해 지속 가능한 인프라 구축. 최근에 발표된 RIPEN(Research Information Platform Engagement) 프로그램은 기술적 장벽을 줄이고 현재 서비스를 받고 있는 연구 기관과의 관계를 넓히기 위한 것입니다. 더 쉽게 사용할 수 있도록 확장 ORCID iD 모두를 위한 인증. 우리는 내부 워크플로를 개발하여 이 프로젝트를 시작하고 있습니다. 의 많은 친구들을 더 잘 인식하고 감사합니다. ORCID 이사회 선출에 입후보하고, 태스크 포스 및 실무 그룹에 자원 봉사하고, 번역 또는 오픈 소스 코드를 제공하고, 아웃리치 리소스를 공유하는 등 우리의 사명을 지원하는 데 도움을 주는 사람들입니다.
여러분의 지속적인 지원에 진심으로 감사드립니다!