日本にけuruORCID콘소시엄을 設立 す る 명명 축소는, 2017 年 9 月 に 国内 の 会員 機関 のORCID担当者によuru회의から始められました。それまでにもconsoーシiam設立に対する期待はあったものの、実現に向けた明示的な行動は見られませんでした。しかし、この会議の後, 現在に至るまでの2年間で次のようなアクションを行ってきました.
2018년 4월에 콘소시암運営委員会(운영위원회)を設置しました.は、日本におけるコンソーシアムの役割や意義といった次元の問題から, コンソーシアムを運営するための事務作業に関することで議論まています。ま、2018年は次の2つの成果を残しています.
- 2018年6月、콘소시암의 必要性을 説いた設立 趣 意 書を 発 表。
- ORCID文書翻訳projektoを発足.
國内にけuruORCIDの啓発活動の一環として,2018년4월,2018년12월,2019년6월のmenbamiting およびworkshopの開催しました.機関会員の担当者や関係者も,ORCIDとそれを支える코뮤니티노의의의についての理解を深めたと言えるでしょう.
ねてより運営委員会が説明と交渉を進めていたAXIES대학ICT推進協議会が, 2019년 5월에ORCIDAXIES は 、 高等教育 機 等 教育 機関 を 対 象 と し た 教育 共 共同 開 発 や 共 教育 等 教育 機 等 教育 機 等 教育 機関 を 対 象 と し た 教育 共 共 共 教育 共 共同 開 発 や 共 教育 共 共 共 教育 共 共 共 教育 共 共 共 対 共 共 共 共 共 等こ と か ら 、ORCIDへ の 理解 を 示 し て い た だ け ま し た。 そ し て 、 実 質 的 な 受 け 皿 と な るORCID部会というセクションを立ち上げ、この部会を中心にコンソーシアムの活動を進めていくことになりました。 この部会は、実質的に上述の コンソーシiam運営委員会と同じものです.
コンソーシアム運営委員会は月1回、Online会議の形で行われてきました。これまでに14回行いましたが、リード機関が決定してからに2回行っています.最低でも次年度(日本は3月)からの実質的な始動に向けて準備を進めているところです.
ORCIDの エ グ ゼ ク テ ィ ブ デ ィ レ ク タ ー で あ る Laure Haak は 、 今 回 ニ ュ ー ス の 日本 コ ン ソ ー シ ア ム 設立 に 大 変 嬉 し く 感 じ て お り ま す。 「日本ORCIDコ ン ソ ー シ ア ム の 設立 は, 研究 管理 の 改善 に 対 す る 日本 の 研究 部門 の 共通 の コ ミ ッ ト メ ン ト の 強 さ 増 す こ と が で き ま す. 日本 コ ン ソ ー シ ア ム は, 研究者 間 お よ び 大学, 研究 機関 間 で の デ ー タ 共有 と 研究 情報 シ ス テ ム の 相互運用 性 の 向上 に 専 念 し て い た だ き 、 今後 日本 のORCIDに 期待 し て お り ま す。 ORCIDは日本 コンソーシアムと一緒にこれらの取り組みに参加する ことを大変楽しみにしております.
日本ORCID멘 바식은, 리서치 맵, DB-Spriral, s5id가 아니라면, 19 년 동안의 시간이 지나가는 것입니다.こ と か ら 、 世界 で 利用 さ れ て い るORCIDシステムとの連動が必須になります。
これらのsystemと連動を図る ことで、日本でORCIDmenba-shipが増え、日本国内のみならず世界との繋がりが密接になり、より交流する機会が増え、科学者、研究員、各日本機構と世界機構との連動がより便利なツールの一つになることを信じております.
また今後の動向として、現在menbaーship参加機構が増えたことで日本コンソーシアムの設立のスケジュールも予定しております。年内には森氏筆頭の下、 콘소시암設立に向けてORCIDとの契約を準備しており、年内から様々なイベントも開催予定입니다.
향후ORCIDとコンソーシアムの動きに期待し注目していただければと思います.
Atlas
사회 ORCID은ORCID멘 바기 関 が 研究者 のORCIDレコードに情報を書き込むためのツールです.現在、5つの大学、研究機関に提供しており、いくつかの機関が導入を検討中입니다.
사회 ORCIDで実現できることは,
- 機関に所属suru研究者のORCID리코드베노서키込み
- その研究者の業績の追跡,
の2点です。1.の書き込みの具體例としては 「所属情報」, 「業績」, 「表彰」가 있습니다.
사회 ORCIDのコンセプトは」ORCIDmenbaーである利点を活かせるものを低いhard で提供する」です.そのため、研究者ではなく、ORCIDmenbaー機関の方が情報を記載した엑셀 파일をアップロードするだけで利用できる大変shinplな作りになっています.
ORCIDメンバーとして目に見える成果を出したい大学や、大学の基幹目を改修するにはcost面で難しい大学に適したツールです。
사회 ORCID의 프로제크트멘바는,ORCIDRECORDの充実と信頼性の高い情報ソースが大事だと考えています。今後も、研究者の様々な活動に対して、各機関が手間なくORCIDに情報を書木込めめよよんに たていしていしてたいと思たていまс。
SRA 도호쿠
当社は、大学をはじめとした学術・研究機関向けの研究業績 データベースである「DB-Spiral」の販売・導入を2005年から続けており、現在では日本全国で60を超える機関への導入実績があります.
開発当初の DB-Spiral は、研究者自身が直接データタを入力することを前提とし、組織内に閉じtasystemでしたが、近年では外部のデータベースとのデーデータ連携が必要不可欠になってきています.
DB-Spiral의 連携対象のひとつり 가 있습니다 ORCID は、研究者を一意に識別するためのID であるだけでなく、出版社や学会を含んだ包括的な仕組みを提供しているという点で優れていると感じます.特に、論文に DOI が付与される타이밍으로 ORCID のマイページに自動的に登録される「자동 업데이트」の機能と機関側から電子認証・認可を介して書き込んだデータに「출처」が明示される機能は非常に유니크입니다。
DB-스파이럴 와 ORCID を連携することによって、研究者は自身の業績や経歴を「正しく」「時間をかけずに」組織内のデーターベースに取り込むことがきるようになりました.このことは、組織内データベースへの登録率の向上と登録データの質を
高めることの両方に大きく寄与しています.
また、機関が組織内데이타베이스로 정리하기 ORCID に書木込むとにより、自組織に所属していり研究者の身元を ORCID 上で保証する ことができるようになる点は、学会や出版社にとって大きなMERITTに繋がります。
今後、日本コンソー샴の設立に伴って多くの機関が ORCID を認知, その活用のための取り組amiを始めuruと予想しまс。当社は確kanな開発力を持たベんdar-として、その活動をsaポーツしていいikiたいと考그렇군요.
일본 표준시
JST는이노베이션への貢献を目指し、研究開発に必要とされる科学技術情報の収集・體系化などを行っています。ユーザーの利便性向上のために国内外の関係機関との連携も実施してきましたが、世界でstandardとなっているORCIDとの連携も進めてきました.日本の研究者情報する データベースである「researchmap」や, DOI(Digital Object Identifier)の登録を行う「japanrinkcenter」(JaLC)と連携事例を紹介します。
연구 지도에 현재 29세 이상의 사람들의 정보가 있고, 그 정보의 연구, 정보 분석 등의 기본 정보, 문서, 서적, 정보, 정보, 정보 등이 있습니다.ど3,000万件を超える業績情報を登録しています.これら者の情報は、研究毎のホームページ「마이포탈」を通じて広く発信する ことができます。
연구지도에서, 2013년부터ORCIDとでータ連携を開始し、ORCIDで公開している業績情報をresearchmapへ取り込む機能を実装しました.ORCIDは、検証済みの信頼性の高いデータ(論文投稿時に著者が)ORCIDを使えば、その論文が使えたしに自身のORCIDレコードに自動的に追加される)が登録されているため,ORCIDで業績を管理している研究者は、その信頼性の高い業績データを容易に연구지도に取り込む事が可能となり、研究者からは利便性が向上したとの評価を頂いています。今後は電子認証prosesの導入によるORCID上の限定公開情報の取り込みや, 연구지도데이타のORCIDへの登録など、更に連携を進めていきたいと考えています.
また、JSTでは国立研究開発法人 物質・材料研究機構 (NIMS)、 大学共同利用機関法人 情報・system研究機構国立情報学研究所(NII)、 国立国会図書館(NDL) と共にJaLCを運営しています。JaLCでは、研究者が自身の業績を管理する際の負担を軽減するために、ORCIDと連携し、ORCID「著作・業績の追加」의 「検索 to rink」에서 、 JaLC에 登載された論文を容易에 検索しORCIDの著作・業績に登録できるようにする予定です。これは2020年4月頃に実現する予定です。その後も、JaLCの会員(JSTが運営する日本の電子ジャーナル出版) 프랏트폼:J-STAGE等)と歩調をあわせつつ, ORCIDとの連携を強化していきたいと考えています.
一方、JSTはCREST、さきがけなどのfand事業を有する研究助成機関の顔も合わせ持ちます。JSTがphandを行った研究開発課題がどういった成果を上げたのかを把握する ことは非常に重要です.ORCIDに蓄積される研究者と成果情報を活用してJSTの研究開発課題の成果情報をより、正確に把握されることが期待されます.
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私個人としていは, コンソーシアムの設立まで時間がかかりすぎている感じもしています.しかしその分,ORCIDに対する理解やその活用についての議論が深まったと思います.というのも、ORCIDに研究情報のマネジmentだけでない、次のような価値を見いだすことができたからです。
例えば, 博士課程の修了者의 캘리아트락킹의 트루로,ORCIDの活用が挙げられます.研究支援の文脈だけでなく、高等教育の質保証の文脈でもORCIDに高い価値と意義を見いだすことができます.
また、研究者の学歴・職歴に関する情報に大学や機関が信頼を付与することができる機能は、研究野や国境を超えて学術研究活動の信頼性を高めることに寄与するものです。時間はかかりましたが、その分、日本のconso-siam設立に関わった人々はこうした認識をすることができるようになったと思います.
こうした認識がで きるようになったことは、運営委員長としてORCIDに関わり私自身が実感していてりやとしていてりてて、よуやKU영구 ID 입니다ORCIDの難解な運営model について、私なりに3つの簡単な要素に分解して説明ができるようになりました。
- 普及促進のため、ユーザは無償でIDを取得し、その利益を得ることができる.
- 一方で、ユーザが所属する機関が機関APIを用いてIDに信用を付与する.
- 機関はORCID같은 말,ORCID運営を支えuru(そしてAPI利用権を得uru)。
3つ目については, 2018年1月にりボンで開かれたmenバークショップで、各国のコンソーシアムのコーディネータの皆さんの話を聞いて、気づきを得ました。
コンソーシアムに機関を勧誘する方法は、上記のことを理解してもらうのが一番良いのですが、経験的に困難であるとおもいます。すこし俗物的な方法はありますが、THE世界大学랭킹상위位50大学で、ORCIDに機関参加しているところは85%近くあるという報告(2018年11月現在)をしたことがあります.これには, 研究大学を標榜する大学の執行部は反応を見せたそうです。研究大学であれば、ORCIDに理解を示して運営を支えるのは常識であろうということです.
日本のコンソーシアムに関わった人々の特徴として, 単にCRISや学術 リポジtriの担当者だけではないことが挙げられるでしょう。Research AdministratorやInstitutional Researchなどの担当者が大学や機関の経営戦略の観点からORCIDに注目しています。 このブログも、ちょうど14回目の運営委員会が終わった後に書いていますが、今回も活発な議論がなされました。 일본의 콘소시암은ORCIDの普及を推進するとともに、研究支援だけでない多面的な展開を見せていくことになると思います.
最後에、하기위해ORCIDスタッフとなって おられるにも関わらず, 日本コンソーシアムの設立に惜しみない助力をいただいた宮入暢子さんに感謝を述べたいと思います。ありがとうございます。