【日本語版:日本ORCID:屋根の葺き電業]
去年のこの頃でした 筑波大学が10回目として参加したと報告しました ORCID 日本のメンバー。 その後、日本はさらにXNUMX人のメンバーを追加しましたが、多くの組織は依然として ORCID 実装に必要な内部または安全な予算とリソース ORCID。 日本のような国でなぜそんなに苦労しているのか不思議に思うかもしれません。 研究開発に充てられるリソースは比較的高い。 以下は、日本の組織がまだ参加していない理由について私が聞いた上位XNUMXつの理由です。 ORCID コミュニティ。
1.既存のインフラストラクチャ
研究者名の明確化が不可欠な国では、国内の研究者ディレクトリがすでに設置されており、政府の研究資金のワークフロー、現地の言語で提供される出版物、データベース、または機関の研究情報システムと絡み合っている可能性が高くなります。 既存のインフラストラクチャが自己完結型であるほど、それは困難になります ORCID 多くの人が、私たちのコア機能がすでに国レベルで実施されていると考えているからです。
2.の可用性 ORCID-有効なアプリケーション
ORCID-有効なシステム 独自のアプリケーションを開発するためのリソースを持っていない可能性のある組織の技術的な障壁を下げることにより、メンバーシップをグローバルに急速に拡大するのに役立ちました。 カスタムビルドのシステム、またはローカルベンダーによって開発されたソリューションを使用している組織は、 ORCID 会費。 ローカルベンダーのソリューションは国内のインフラストラクチャによく準拠していますが、 ORCID 既存の顧客ベースが十分に要求しない限り。
3.のリソース ORCID 採用
道 ORCID 作業により、リソース割り当てが複雑になります。 に必要な技術スタッフ ORCID 統合、会費の予算、および研究者のコミュニケーションとサポート機能はすべて、異なる部門から提供される場合があります。 彼らは、職務記述書で明確に定義された役割の有無にかかわらず、どういうわけか一緒に働く必要があります。
これらの課題は、日本だけでなく、英語を話さない他の国でもよく見られます。 最近の ORCID 日本会員会議 国が協力的な努力を通じてこれらの課題にどのように取り組むことができるかを示した。
- のような早期採用者 物質・材料研究機構 & 東京工業大学 統合プロセス中に直面した課題と、それらがどのように克服されたかを共有しました。
- Atlas、2013年に最初の日本のシステムプロバイダーになった ORCID メンバーは、最近立ち上げました 暫定統合ソリューション 新しいの ORCID などのメンバー 京都大学 & 総合研究大学院 メンバーがより本格的なインフラストラクチャで作業している間に展開します。
- まだ行っていない組織 ORCID メンバーもコミュニティディスカッションに参加しています。 で 新潟大学、XNUMXつの部門が心を合わせて、目標とメリットを明確にします。 ORCID さまざまな内部ワークフローでの採用。 高輝度光科学研究センター を使用しています ORCID サンドボックスを使用してパイロットワークフローを構築し、研究施設のユーザーを効果的に特定する方法と、認証によって研究製品を自動的に取得する方法を示します。 ORCID 申請プロセス中の事前。
- 日本疫学協会、著者に提供を要求する最初の日本社会 ORCID 原稿の提出中に、パブリックAPIの制限と、より多くの貢献をするためにメンバーになる必要性を報告しました。
- などの国家システム 科研 (運営者 国立情報学研究所)と リサーチマップ (運営者 科学技術振興機構)統合を開始しています ORCID 彼らのサービスへの付加価値として、日本の研究者が彼らの記録を容易に維持し、より国際的な認知度を高めることを容易にします
会議のハイライトは、博士が進行役を務める公開討論でした。 森正夫、に向けて具体的な一歩を踏み出すためのアイデアを共有するようにすべての参加者に促した an ORCID 日本のコンソーシアム。 多くの参加者が彼の呼びかけに積極的に応え、持続可能な包括的アプローチに必要なコストモデル、資金源、人員配置、コミュニティの擁護に関する見解や意見を共有しました。 この会議の一部の参加者は、おそらくコミュニティの他の参加者と一緒に、コミュニティの提案に取り組むための運営委員会をまもなく形成することが期待されています。
私たちのために ORCID、これはコミュニティの真の力が明らかになるような瞬間です。 との類似点があります 合掌造りの建築 日本では、屋根の茅葺きをするために、すべての村人が長い計画プロセスに時間と専門知識を提供し、再建に必要な資料を集め、最終的に集まって実施する必要があります。 まだ規模は小さいですが、 ORCID 日本のコミュニティは多様であり、研究機関、資金提供者、学会、システムベンダーなどが含まれます。 幅広い要件を網羅するには時間がかかります。 日本の学術インフラストラクチャーの現在の強みを活用して統合するコミュニティをサポートすることを楽しみにしています。 ORCID.