2022〜2025年の戦略的焦点の中心は、 コミットメントを構築する と との関わり ORCID として 研究経験の本質的な要素、研究者とメンバーの両方のために。
2021年の初めに、2020年に発表した戦略を再検討するために、集中的なメンバーおよびユーザー価値の調査プロジェクトに着手しました。 2025ビジョン。 私たちは、私たちのコミュニティが私たちから最も必要としているものを提供するために、私たちが正しい軌道に乗っていることを確認したかったのです。 戦略的なテーマを洗練し、優先順位を具体化する機会があると感じましたが、私たちはほぼそこにいることを発見しました。 ORCID 2021年XNUMX月に取締役会。
このドキュメント、 ビジョンから価値へ： ORCIDの2022〜2025年の戦略計画は、私たちの調査、考察、改良の結果です。 私たちはあなたとそれを共有することを誇りに思います、そしてそれが私たちのメンバー組織が彼ら自身の仕事と活動を計画するときに私たちと関わるように刺激することを願っています。
2022〜2025年の戦略的テーマ
コミットメントとエンゲージメントを構築するために ORCID 研究経験の重要な要素として、今後XNUMX年間のXNUMXつの主要な戦略的テーマを特定しました。
- メンバーへの価値の向上
- 研究者にとっての価値の向上
- グローバルな参加の増加
- 信頼と誠実さの維持
In ビジョンから価値へ メンバー組織や研究者との調査から学んだいくつかの重要な洞察と、各テーマ内の最優先事項を見つけることができます。
これらのテーマ、洞察、優先順位が一緒になって、組織全体での活動を整理して優先順位を付け、お互いやコミュニティとの進捗状況を測定して伝達するためのフレームワークを形成します。
XNUMXページをダウンロード 戦略的要約 インフォグラフィック。
