ORCID for Consortia: 成功するコンソーシアムの構築
新しいコンソーシアムを形成するプロセスには、コミットメントとある程度の努力が必要ですが、心配する必要はありません。 私たちはあらゆる段階であなたと協力するためにここにいます。
独自のフォームを作成する準備はできていますか ORCID コンソーシアム?
新しいコンソーシアムを形成するプロセスには、コミットメントとある程度の努力が必要ですが、心配する必要はありません。 私たちはあらゆる段階であなたと協力するためにここにいます。 このページでは、共同作業を開始する前に考慮すべき事項について説明します。
あなたの組織が、研究インフラや学術コミュニケーションのトピックに関して他の組織とすでに協力しており、彼らができることについて一般的な見通しを持っている場合は、コンソーシアムを形成する良い候補になるかもしれません。
と会話を始める ORCID
コンソーシアムは、コミュニティの利害関係者を参加させるための会話からローカルで開始し、地域または国家の戦略と政策を策定します。 ORCID、コンソーシアムを主導する組織を特定します。 招待することをお勧めします ORCID あなたの質問に答え、可能な限り最も効率的な方法で会話を導くために、できるだけ早くこれらに参加してください。 また、同様の目標を持つ他のコンソーシアムを紹介し、必要に応じてリソース (および励まし) を提供することもできます。
私たちが調査する必要があるいくつかの戦略的トピックには、次のものがあります。
- 全国的なオープンリサーチの目標はありますか?
- 研究情報の共有を改善しようとしていますか?
- 実装するための戦略を策定していますか 公正な原則?
- これらの目標に含まれているのはどの組織ですか? どうやって ORCID これらの目的に適合しますか?
- 対象となるシステムまたはプロセスは何か ORCID 統合?
- 方法についてどのような質問がありますか ORCID 作品?
- リード組織としての役割を果たすのに適した組織は?
コンソーシアムの主導組織を特定する
各 ORCID コンソーシアムには、コンソーシアム主導組織が必要であり、その役割は、 ORCID 彼らのコミュニティで。 コンソーシアム主導組織は、次の責任を負います。
- コンソーシアムに管理サポートを提供する。
- コンソーシアム メンバーのオンボーディングの管理とサポート。
- 専任のサポート スタッフの雇用。
- 共有リソース、コミュニケーション資料、イベントの開発。
- コンソーシアムのドキュメントを維持します。 と
- コミュニティと協力して、目標を特定し、ポリシーとガバナンスを開発し、メンバーへの定期的な進捗報告を確立し、 ORCID.
コンソーシアムのリード組織は、コンソーシアムのローカル ガバナンスの確立にも関与して、進行状況を監視し、国または地域の研究ポリシーと分野横断的な関与に関する会話をサポートする必要があります。
コンソーシアム主導組織は、適切なコミュニティ サポート スタッフを確保するだけでなく、 ORCID、国または地域の連絡係として行動し、コンソーシアムのメンバーが採用および統合するベストプラクティスとスピードの理解を加速します ORCID. 彼らは開発し、維持するのに役立ちます 実践コミュニティ、コミュニティ全体で得られた調査結果と教訓に基づいて構築し、ユーザーを引き付け、識別子をシステムに統合し、外部プラットフォームプロバイダーが識別子をシステムに接続することを奨励するためのローカルに関連するプラクティスに変換します。
コミュニティ サポートを提供するためのモデルを検討する
割引を受けるには コンソーシアム手数料、コンソーシアム主導組織は、関連するサポートとサービス(コンソーシアム主導組織によって提供される技術サポートを含むがこれに限定されない)を、 ORCID コンソーシアム主契約. したがって、できるだけ早くこの十分な検討を行うことが重要です。 この役割は、エンドユーザーへの直接的なサポートではなく、アウトリーチと技術的な実装のためにコンソーシアム メンバーにサポートを提供する責任があります。 のセクションを参照してください。 役割と責任 のガイドをご参照ください。
サポート提供のベスト プラクティス
これまでの経験をもとに ORCID コンソーシアムの場合、少なくともコンソーシアムの最初の XNUMX 年間は、メンバーがアウトリーチと統合計画に積極的に取り組んでいる間、専任のスタッフを配置することをお勧めします。
専任のスタッフを擁するコンソーシアムは、貴重な追加の直接的なアウトリーチ活動を提供できます。
コミュニティ サポートは、パートタイムであっても、平日はいつでも利用できる必要があります。
コミュニティ サポートの役割は、主にアウトリーチとコミュニティへの関与で構成され、約 30% の時間が Tier 1 の技術的な問題に費やされます。 この役割の主なスキルと経験は次のとおりです。
- カスタマーサポート経験
- ワークショップの企画・運営経験
- XML や JSON などの学術的なメタデータと形式に関する実証済みの知識 (HTML や基本的な CSS などの Web ページ開発に関する知識が役立つ場合があります)
- 研究インフラへの精通
- ドキュメントの書き方に精通している
- API などの新しいスキルやテクノロジーを学ぶための、オープンで柔軟な積極的な態度
- への理解とコミットメント ORCIDのビジョンとミッション
- ORCID は、コンソーシアム コミュニティ サポート スタッフや、メンバーの統合をサポートするその他のスタッフにトレーニングを提供します。 標準トレーニングには、1.5 つの 2 ~ XNUMX 時間のトレーニング Web セミナーとサポート ドキュメントが含まれます。 これらは以下をカバーします:
- の概要 ORCID
- API とツールの技術概要
- アウトリーチ方法と資料の概要
- 宿題(どの ORCID を確認し、フィードバックを提供します)
- 読書リストとその他のリソース
この ORCID エンゲージメント チーム (メンバー テクニカル サポート スペシャリストを含む) は、最初の 1 ~ 2 か月間、定期的なチェックイン、コンソーシアムのウェビナーの計画の支援、コンソーシアムの FAQ の作成など、新しいコンソーシアムのスタッフをシャドーイングします。 ORCID 定期的な会合やコンソーシアム・インタレスト・グループの会合で、コンソーシアムのサポートスタッフと引き続きやり取りします。
直接雇用は、直接雇用とは別に管理された手数料で賄うことができます。 ORCID 会費 (コスト回収モデルを見る)。 サポート スタッフを雇用するための内部構造や能力を持たないコンソーシアムは、現在のスタッフ メンバーの XNUMX 人を再配置するか、サポートを提供する適切な組織 (研究インフラストラクチャーおよび/またはコミュニティ構築に関与する組織) に関与することを検討できます。
ORCID トレーニングやその他のやり取りであなたの努力をサポートします
コンソーシアムがメンバーにコミュニティ サポートを提供する方法に関係なく、 ORCID 説明されているように、トレーニングプログラムと定期的な継続的なやり取りを通じて、そのサポートの質を監督します。 コンソーシアム リード組織は、ヘルプデスクの量と応答率、メンバーの満足度、アウトリーチ イベント、および進行中の統合に関する監視と報告を担当します。 に直接来るメンバーからのチケットを独自に監視します ORCID また、コンソーシアムのサポート スタッフを一元的に調整して、コミュニケーションと効果的な実践の共有を促進します。 また、優れたコンソーシアムのサポートを公に認めます。
コスト回収モデルの決定
一部のコンソーシアムは、サポートの役割のために政府の資金源から資金を受け取りますが、他のコンソーシアムはメンバー間でコストを分配します。 段階的料金や定額料金など、さまざまなコスト回収モデルが使用されています。 いずれの場合も、会費は ORCID は同じであり、追加料金は純粋にローカルなものであり、通過することはありません ORCID.
私たちとの会話を始める準備はできましたか?
このドキュメントを確認した後、 の役割と責任 ORCID コンソーシアム、 そしてその オンボ警告チェックリスト、あなたは私たちと会話を始めて、 ORCID コンソーシアム、私たちに連絡することをお勧めします [メール保護]