وفي عام 2017، أحرزنا تقدماً على عدة جبهات. لقد رحبنا بما يقرب من 200 عضو جديد واتحادات في كندا وجنوب أفريقيا والنرويج. لقد زاد عددنا إلى أكثر من أربعة ملايين مستخدم، وقمنا بتحسين واجهة مستخدم السجل لدينا، وقمنا بإجراء تحديث رئيسي لموارد التدريب لدينا. قمنا برعاية مجموعات العمل على ORCID في الكتب, مرافق المستخدمو معرفات المنظمة. وكما هو الحال دائمًا، أصدرنا ميزات جديدة وتم دمجها في العديد من مسارات العمل، مما جعل الحياة أفضل بكثير للباحثين.
اعتقدت أنه سيكون من الممتع سماع أبرز الأحداث من المخرجين أنفسهم!
التكنولوجيا: روب بيترز
إذا نظرنا إلى الوراء في عام 2017، فإن اختيار مشاريعنا التقنية المفضلة/الأهم هو أمر أصعب مما تعتقد!
أكمل مطورونا السبعة أكثر من 40 مشروعًا جديدًا.
- دفعت لدينا 2.0 API. يمثل هذا تحولًا كبيرًا من تصميمات واجهة برمجة التطبيقات الأصلية المتجانسة إلى تصميم يعكس قابلية التوسع بشكل أفضل مريح تصاميم
- مشاركة هويتي.orcid. المؤسسة. مشروع خارج النطاق الترددي ساعد في تغيير طريقة تفكيرنا في دعم احتياجات المجتمع. فهو يوفر طريقة خفيفة لجمع المصادقة ORCID معرفات وخطوة أولى نحو الأدوات التي نخطط لها في عام 2018
- ترحيل سريع وغير مخطط له وتحت الضغط إلى بنية CDN جديدة بالكامل لتقديم خدمة دولية أفضل، بعد حظر CDN القديم الخاص بنا في بلد يمثل جزءًا كبيرًا من الباحثين
- من المهم مواكبة أفضل الممارسات. استلزم ذلك تبديل الشكل الكنسي لل ORCID معرف لبروتوكول آمن وتنفيذ OpenID الاتصال.
- بالطبع بعض التحسينات وراء الكواليس. في عام 2017 قمنا بتنفيذ الواجهة الخلفية قوائم انتظار الرسائل لمساعدتنا في مواكبة التغييرات التي تطرأ على أكثر من أربعة ملايين سجل و35 مليون عنصر في السجل. وقد ساعد هذا أيضًا في تبسيط عملية معالجة التفريغ العام السنوي الخاص بنا ومكننا من توفير بيانات عند الطلب لأعضائنا المميزين
المبادرات الإستراتيجية: لورا باجليوني
تركز مبادراتنا الإستراتيجية على الاستعداد للمستقبل، والتأكد من أننا نحرز تقدمًا مؤثرًا نحو مهمتنا من خلال عملنا الحالي.
- خلال عام 2017، شرعنا في عملية التخطيط الاستراتيجي التي ستساعد في توجيه عملنا على مدى السنوات القليلة المقبلة. باستخدام عملية تسمى تخطيط السيناريولقد تصورنا أربعة إصدارات للشكل الذي قد يبدو عليه النظام البيئي البحثي بعد 20 عامًا من الآن، وفكرنا في الخطوات التي يجب أن نتخذها اليوم للتحضير لأي منها. مزيد من التفاصيل في منشور مدونة مستقبلي
- وفي النصف الأخير من العام عملنا على زيادة مشاركة المؤسسات البحثية معها ORCID، وخاصة في ربط الانتماءات ORCID السجلات. ركز هذا العمل على إضافة عضويات جديدة من المؤسسات البحثية الموجودة في الولايات المتحدة، وزيادة انتشار المؤسسات البحثية التي تؤكد الانتماءات (الحصول على شارات الاتصال)، والعديد من التحديثات للانتماءات في ORCID السجل والموارد التي نقدمها
- في وقت مبكر من العام، أكملنا العمل مع ORCID REFEDS مجموعة العمل لتطوير وإصدار مجموعة شاملة من التوصيات بشأن ORCID استخدامها في مجتمع إدارة الهوية الموحدة (FIM). نشرت المجموعة التوصيات باسم أ التقرير كجزء من إجراءات TNC17
الشراكات: جوش براون
ORCID هي منظمة يقودها المجتمع - مستخدمونا وأعضاؤنا وشركاؤنا الآخرون هم محور كل ما نقوم به. تمكننا هذه الشراكات من دعم اعتماد المعرفات والتكامل والابتكار عالميًا مع البقاء كمؤسسة صغيرة ومبسطة. تتضمن أبرز أحداث عامنا الأول مع دور الشراكات المخصص ما يلي:
- لقد عملنا على تطوير وتضمين نهج أكثر إستراتيجية للشراكات في كل فريق ORCID، مع التركيز على المنظمات التي تشترك معها في مبادئ مشتركة ORCID وتتماشى حقا مع لدينا رؤيتنا; الشراكات الاستراتيجية التي تساعدنا على تعزيز وتنشيط مجتمعنا العالمي؛ والشراكات التكتيكية، حيث يمكننا العمل معًا لتحقيق هدف محدد بوضوح. ونحن نعمل الآن على بناء إطار لمساعدتنا على فهم ودعم الشراكات الفعالة حقا
- على مدى السنوات الخمس الماضية، كان لنا شرف العمل مع مجموعة رائعة حقًا من المتطوعين من جميع أنحاء عالم الأبحاث: سفير شبكة. لقد ساعدونا على التوسع بشكل كبير، وأن نصبح جزءًا لا يتجزأ من المجتمع حقًا. للمضي قدمًا، نحن ننتقل إلى نهج مجتمع الممارسة القائم على المنطقة والقطاع، مدفوعًا بشبكة شركائنا واتحاداتنا، لذلك قررنا إنهاء برنامج السفراء الرسمي الخاص بنا في نهاية عام 2017. نيابة عن الجميع في ORCIDأود أن أتقدم بالشكر الجزيل لجميع سفرائنا، السابقين والحاليين. نحن نتطلع إلى العمل معك في المستقبل – ابق على اتصال!
- لقد تحدثنا هذا العام مع منظمات تمويل الأبحاث لفهم احتياجاتهم بشكل أفضل. يقوم الممولون بجمع كمية هائلة من المعلومات، ويمكنهم الاستفادة بشكل كبير من المعرفات لتحسين تلك البيانات وتسهيلها على الباحثين والإداريين. نأمل أن تجد مجموعتنا الجديدة من موارد للممولين ومقدمي النظام مفيدة
- لقد عملنا أيضًا مع مجموعة عالمية من الممولين لتطوير وإطلاق ORCID تقليل الأعباء وتحسين الشفافية (مدار) المشروع، الذي يهدف إلى تسهيل مشاركة المعلومات، وذلك باستخدام معرفات مفتوحة وموثوقة لأتمتة وتبسيط عملية جمع المعلومات وتوفيرها. يمثل المشروع فرصة حقيقية لتحسين انفتاح المعلومات البحثية وموثوقيتها وقابلية التشغيل البيني. شاهد هذه المساحة لمزيد من المعلومات في عام 2018
العمليات: سارة هيرسبرجر
إن الكثير مما يفعله فريقي – الموارد البشرية، والتمويل، والعمليات – يواجهه داخليًا، ولكن له تأثير حاسم على كيفية القيام بذلك ORCID قادرة على تقديم خدماتها.
- لقد رحبنا بالموظفين الجدد في ألمانيا والمجر والولايات المتحدة والبرازيل والصين. لدينا الآن الموظفين 30 في 11 دولة ونتحدث بشكل جماعي تسع لغات!
- شكرا جزيلا آخر ل صندوق ليونا إم وهاري بي هيلمسلي الخيري – نحن في منتصف منحة سخية مدتها 18 شهرًا بقيمة 1.84 مليون دولار تم تقديمها في أكتوبر 2016.
- لقد حصلنا على عقد بقيمة 50,050 دولارًا من المعاهد الوطنية الأمريكية للصحة (NIH) لدينا ORCID تقليل العبء وتحسين الشفافية مشروع (اوربت). و 19,900 دولار من مؤسسة ألفريد ب سلون لدعم نفقات السفر المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي في ORCID. شكرا لكلا المنظمتين لدعمكم!
- We أطلقنا مستودعنا الخاص - مما يساعدنا على تقديم الموارد (مع معرفات الهوية الرقمية!) إليك، بما في ذلك تقارير مجموعات العمل ومواردنا التدريبية الجديدة. منذ إطلاقه في الصيف الماضي، قمنا بنشر أكثر من 100 سجل، وحققنا أكثر من 24 ألف مشاهدة، وما يقرب من 9 آلاف تنزيل، ووصلنا إلى أكثر من 25 دولة
- لقد أكملنا عملية تدقيق خصوصية أخرى ناجحة لـ TrustArc (المعروفة سابقًا باسم TRUSTe).
- نحن في منتصف عملية انتخاب مجلس الإدارة للمجموعة التي تبدأ فترة ولايتها لمدة ثلاث سنوات في عام 2018. وقد تلقينا هذا العام 20 طلبًا للانضمام إلى المجموعة ORCID مجلس الإدارة يتضمن ثمانية طلبات لشغل منصب جديد في مجلس إدارة الباحثين الثاني. يمكن العثور على مزيد من المعلومات حول انتخابات 2018 على https://orcid.org/content/2018-board-slate
العضوية: مات بايز
العضوية هي كيف نحافظ على ORCID التسجيل. يقدم أعضاؤنا نظرة ثاقبة لسياسة البحث المحلية، فهم يتكاملون ORCID إن معرفات الهوية (iDs) في أنظمة المعلومات، هي التي تحكم المنظمة، وتساعدنا اتحاداتنا على التوسع عالميًا.
- وفي عام 2017، انضم 192 عضوًا ORCID، بما في ذلك اتحادات جديدة في البرازيل وكندا وجنوب أفريقيا والنرويج واتحاد ممول في الولايات المتحدة
- مع اقتراب عام 2018 ، ORCID تتطلع إلى دعم أكثر من 1,000 منظمة عضو. أطلقنا لوحة تحكم داخلية لتتبع نمو العضوية، وقمنا بتحديث موقعنا سياسة الكونسورتيوم واتفاقيات الأعضاء، ونعمل مع فريق Rob لاختبار خيارات خدمة الإدارة الذاتية للأعضاء وأتمتة العمليات. ومن أجل إرساء أساس متين للنمو المستقبلي، قمنا بتشكيل فرق إقليمية وتنسيق استراتيجيات المشاركة الإقليمية
- استضاف فريقنا 15 ورشة عمل مفتوحة في جميع المناطق، حيث تمكنا من الاستماع إلى مجتمعنا وفهم ما تحتاج إليه بشكل أفضل ORCID
- أكبر قطاع من أعضائنا هو المؤسسات البحثية. ولضمان نمو هذا القطاع بشكل مستدام، عملنا مع فريق أليس على تحقيق ذلك قم بمراجعة نصائحنا ووثائقنا وأطلقت برنامج التواصل المؤسسي كمبادرة استراتيجية كبرى
المجتمع: أليس ميدوز
فريق المجتمع مسؤول عن جمع الأسباب (الاتصالات والتسويق لـ ORCID) مع ماذا وكيف (دعم الأعضاء والمستخدمين) من خلال دعم المجتمع والمشاركة والتدريب وأنشطة التوعية.
- واصلنا نشر الكلمة حول موقعنا برنامج التجميع والتوصيل، وقمنا الآن بمراجعة أكثر من 200 عملية تكامل للأعضاء ومنحت شارات لأكثر من 40 عملية تكامل تلبي أفضل ممارساتنا. ابحث عن مشاركة مدونة حول إنجازاتنا لعام 2017 في أوائل العام المقبل!
- تزامنًا مع الذكرى السنوية الخامسة لنا في أكتوبر، أطلقنا مجموعة من المواد التدريبية والتوعية الجديدة، بما في ذلك مقاطع الفيديو وخطة الاتصالات والموارد، بالإضافة إلى التحديث الكامل لموقعنا قاعدة المعارف مقالات للمستخدمين. المزيد من الموارد للمتابعة في عام 2018
- من خلال العمل مع جوش ومات على التوالي، قمنا بإنشاء صفحات ويب وموارد جديدة لـ الممولين, معاهد البحوثو اتحادات، لدعم تلك المجتمعات بشكل أفضل أثناء اعتمادها وتنفيذها ORCID في سير عملهم
- لقد عملنا مع فريق Rob على تحسين ORCID واجهة المستخدم وتسهل على المستخدمين إدارة سجلاتهم، بما في ذلك إهمال السجلات المكررة الخاصة بهم, تمكين طباعة السجلات بسهولةو تحسين شاشة OAuth