[日本語 版 :اليابانيةORCID屋 根 の 葺 き 替 え 工事]
كان ذلك في مثل هذا الوقت من العام الماضي أبلغت أن جامعة تسوكوبا انضمت إلى المركز العاشر ORCID عضو في اليابان. أضافت اليابان منذ ذلك الحين سبعة أعضاء آخرين ، لكن العديد من المنظمات لا تزال تحاول إما الدفاع عن القضية ORCID داخليًا أو آمنًا وميزانية وموارد مطلوبة للتنفيذ ORCID. قد تتساءل عن سبب وجود مثل هذا الصراع في بلد مثل اليابان ، أين الموارد المخصصة للبحث والتطوير مرتفعة نسبيًا. فيما يلي أهم ثلاثة أسباب أسمعها من المنظمات اليابانية حول سبب عدم انضمامهم بعد إلى ORCID المجتمع.
1. البنية التحتية الحالية
في البلدان التي يكون فيها توضيح اسم الباحث أمرًا ضروريًا، من المرجح أن يكون دليل الباحث المحلي موجودًا بالفعل وغالبًا ما يكون متشابكًا مع تدفق عمل تمويل البحث الحكومي والمنشورات وقواعد البيانات المتوفرة بلغتهم المحلية ، أو أنظمة معلومات البحث في المؤسسات. كلما كانت البنية التحتية الحالية أكثر احتواءً ذاتيًا ، زادت صعوبة الأمر ORCID لأن الكثيرين يرون أن وظائفنا الأساسية موجودة بالفعل على المستوى القطري.
2. توافر ORCID-تطبيقات ممكّنة
ORCIDأنظمة ممكّنة ساعدتنا في توسيع عضويتنا على مستوى العالم بسرعة من خلال تقليل الحواجز التقنية للمؤسسات التي قد لا تمتلك الموارد اللازمة لتطوير تطبيقاتها الخاصة. يجب على المؤسسات التي تستخدم نظامًا مصممًا خصيصًا ، أو الحلول التي طورها بائع محلي ، أن تنفق وقتًا إضافيًا وتكاليف إضافية ORCID رسوم العضوية. تتوافق حلول البائعين المحليين جيدًا مع البنية التحتية المحلية ، لكن من غير المرجح أن تتعامل معها ORCID ما لم يتطلب ذلك ما يكفي من قاعدة عملائهم الحاليين.
3. موارد لـ ORCID تبني
الطريقة ORCID يضيف العمل تعقيدًا لتخصيص الموارد. الموظفين الفنيين اللازمة ل ORCID قد تأتي عمليات الدمج والميزانية الخاصة برسوم العضوية ووظائف الاتصال والدعم للباحثين من أقسام مختلفة. يحتاجون بطريقة ما إلى العمل معًا ، مع أو بدون أدوار محددة بوضوح في التوصيف الوظيفي.
توجد هذه التحديات بشكل شائع ليس فقط في اليابان ولكن أيضًا في البلدان الأخرى غير الناطقة باللغة الإنجليزية. في الآونة الأخيرة ORCID اجتماع أعضاء اليابان أظهر كيف يمكن لبلد أن يتعامل مع هذه التحديات من خلال الجهود التعاونية.
- الأوائل مثل المعهد الوطني لعلوم المواد و معهد طوكيو للتكنولوجيا شاركنا التحديات التي واجهوها أثناء عملية التكامل وكيف تم التغلب عليها.
- أطلس، الذي أصبح في عام 2013 أول مزود نظام ياباني ORCID عضو ، تم إطلاقه مؤخرًا حل تكامل مؤقت عن الجديد ORCID أعضاء مثل جامعة كيوتو و سوكينداي للنشر أثناء عمل الأعضاء على بنية تحتية أكثر شمولاً.
- المنظمات التي لم يتم بعد ORCID أعضاء يشاركون أيضًا في مناقشة المجتمع. في جامعة نيجاتا، ثلاث إدارات جمعت أفكارها معًا لتوضيح أهدافها ومزاياها ORCID عمليات التبني في مختلف تدفقات العمل الداخلية. معهد اليابان لأبحاث الإشعاع السنكروترون يستخدم ORCID Sandbox لبناء سير عمل تجريبي لتوضيح كيف يمكنهم تحديد مستخدمي منشأة البحث الخاصة بهم بشكل فعال ، وكيف يمكن استرداد منتجاتهم البحثية تلقائيًا من خلال المصادقة ORCID مقدمًا أثناء عملية التقديم.
- الرابطة اليابانية للأوبئة، أول جمعية يابانية تطلب من المؤلفين تقديم ملف ORCID أثناء تقديم المخطوطة ، أبلغ عن قيود واجهة برمجة التطبيقات العامة والحاجة إلى أن تصبح عضوًا للمساهمة بشكل أكبر.
- الأنظمة الوطنية مثل كاكين (التي تديرها المعهد الوطني للمعلوماتية) و خريطة البحث (التي تديرها وكالة العلوم والتكنولوجيا اليابانية) في الاندماج ORCID كقيمة مضافة لخدماتهم ليسهل على الباحثين اليابانيين الاحتفاظ بسجلاتهم بسهولة ورفع مستوى الظهور الدولي
كان أبرز ما في الاجتماع المناقشة المفتوحة التي أدارها د. ماساو موري، الذي حث جميع المشاركين على تبادل الأفكار لاتخاذ خطوات ملموسة نحو an ORCID كونسورتيوم في اليابان. استجاب العديد من الحضور بنشاط لدعوته ، وتبادل وجهات النظر والآراء حول نموذج التكلفة ، ومصادر التمويل ، والتوظيف ، والدعوة المجتمعية اللازمة لنهج مستدام وشامل. ومن المتوقع أن بعض الحاضرين من هذا الاجتماع ، ربما مع آخرين من المجتمع ، سيشكلون قريبًا لجنة توجيهية للعمل على اقتراح المجتمع.
بالنسبة لنا في ORCID، هذا هو نوع اللحظة التي يتم فيها الكشف عن القوة الحقيقية للمجتمع. نرى أوجه تشابه مع الهندسة المعمارية على طراز Gassho في اليابان ، حيث تتطلب إعادة تقسية الأسطح من جميع القرويين التطوع بوقتهم وخبراتهم لعملية التخطيط الطويلة ، وجمع المواد اللازمة لإعادة البناء ، وأخيراً التعاون معًا للتنفيذ. لا تزال صغيرة الحجم ، فإن ORCID المجتمع في اليابان متنوع - بما في ذلك معاهد البحث والممولين والجمعيات العلمية وبائعي الأنظمة. يستغرق الأمر وقتًا لتشمل مجموعة واسعة من المتطلبات. نحن نتطلع إلى دعم المجتمع لأنه يستفيد من نقاط القوة الحالية لأعمال البنية التحتية الأكاديمية اليابانية من أجل التكامل ORCID.