مع الشكر لل نوبوكو مييري و اريك اولسون لمساهماتهم في هذا المنصب
كل ما نقوم به في ORCID يخدم اعتقادنا الأساسي أنه من خلال العمل مع جميع قطاعات مجتمع البحث العالمي - متفاوتة حسب أولوياتهم وثقافاتهم في كثير من الأحيان - يمكننا تسهيل المحادثات التي تساعد على زيادة انفتاح وموثوقية المعلومات البحثية. نحن منخرطون في هذه المحادثات باستخدام نهج مفاهيمي "مجتمع الممارسة".
مجتمعات التدرب
كثيرا ما تستخدم مصطلحات "المجتمع" و "مجتمع الممارسة" ، لدرجة أن تعاريفهما غير واضحة. لفهم أفضل ORCIDمن خلال نهجنا ، يمكننا النظر إلى أصول المفهوم في مجال التعليم ، حيث يجب أن يكون لمجتمعات الممارسة ثلاث سمات مشتركة: المجال ، والمجتمع ، والممارسة. المجال هو ما تهتم المجموعة بمعرفة المزيد عنه أو محاولة حله ؛ المجتمع هو كيفية تفاعل هذه المجموعة ومشاركة الموارد المتعلقة بالمجال. مع هاتين السمتين المشتركتين ، يولد "مجتمع المصالح". عندما يكون الأعضاء ممارسين أيضًا ويستخدمون خبراتهم في المجتمع ، وفي خدمة المجال ، يكون هناك مجتمع من الممارسين.
هناك عدة أنواع من مجتمعات الممارسة في مجال البحث. واحد يعرفه معظم الباحثين هو الارتباط العلمي. يشترك أعضاء إحدى الجمعيات في مصلحة مشتركة في معرفة المزيد عن تخصصهم (المجال) ؛ يتفاعلون من خلال الأحداث الشخصية والمجموعات عبر الإنترنت (المجتمع) ؛ ويستخدمون ويشاركون خبراتهم في هذا المجال لتمكين تطوير معرفة جديدة (الممارسة).
ORCID كمجتمع الممارسة
ORCIDمهمة - مجالنا - هي تمكين التشغيل البيني بين أنظمة معلومات البحث. يضمن هيكلنا كمنظمة غير ربحية ، والحوكمة من خلال توازن القطاعات ، أننا نستجيب للمصالح المشتركة لمجتمع البحث الأوسع ، بما في ذلك الناشرون والممولين والجامعات - مجتمعنا. هذا التوجه الفريد يخلق الفرص ل ORCID لتسهيل التفاعل عبر المجتمع الذي يقوي كلاً من التكنولوجيا والاتصالات لتبادل المعلومات البحثية - ممارستنا.
كمجتمع ممارس ، نواجه العديد من نفس التحديات التي يواجهها أعضاؤنا حول العالم. ORCID دفع المشاركة الجماعية لأصحاب المصلحة عبر القطاعات بهدف بناء الممارسة من الفائدة. للحفاظ على المجتمع ، يحتاج الأعضاء إلى تجربة فوائد المشاركة. يمكن أن يكون هذا تحديًا ، حيث يمكن أن تختلف أولويات كل مجتمع ، حتى داخل القطاعات والمناطق. لا يوجد نهج عالمي واحد يمكن أن يوفر الأدوات والنهج المحددة اللازمة لجميع الأعضاء. تحتاج المجتمعات إلى تحديد تدفقات العمل حسب المقطع والمواءمة مع الاحتياجات في سياقها.
ORCID الاستراتيجيات الإقليمية
من منظور عالمي ، يدرك مجتمع البحث إلى حد كبير الترابط بين ORCID اعتماد من قبل الباحثين وتنفيذ ORCID في نظم المعلومات البحثية لتحقيق الهدف النهائي لتبادل المعلومات. لكن المنظمات ترغب في المساهمة والحصول على قيمة من قابلية التشغيل البيني للمعلومات بطرق مختلفة ، لذلك قمنا بتطوير استراتيجيات للتعلم من - والاستجابة - لتلك الحواجز والفرص الفريدة داخل المناطق والقطاعات. ORCID الاتحادات هي عنصر أساسي في هذه الاستراتيجيات.
ORCID تتطور التحالفات في مجتمعات الممارسة القائمة وعند التقاطعات بين المجتمعات في بلد أو قطاع واحد. لقد ناقشنا مؤخرا كيف ORCID تساهم الاتحادات في رؤية وطنية لتحسين البنية التحتية المفتوحة (هنا و هنا). يسمح لنا بناء اتحادات في استراتيجياتنا الإقليمية بدعم مجتمع معين من الممارسة والنظر في هذا المجتمع في سياق إقليمي. هذا يترجم إلى تحسين التواصل والتعاون ، وأكثر فعالية ORCID التنفيذ ، وفرص التعرف على ومشاركة الشغف الذي يجلبه أصحاب المصلحة لبناء أعمال البنية التحتية لمعلومات البحث.
ابحث عن المزيد على مدونتنا قريبًا ، حول كيفية عمل فرقنا الإقليمية معك لبناء مجتمعات الممارسة!
