التخطيط للمستقبل
ORCID تنتقل من شركة ناشئة إلى منظمة غير ربحية راسخة ومتنامية. مجتمعنا ينمو باطراد. لدينا 4.5 مليون مستخدم مسجل ونتوقع اجتياز 1,000 عضو هذا العام. بينما ننمو ، يجب أن نضاعف جهودنا لضمان الموثوقية - من حيث خدماتنا ومبادئنا.
لتوجيه عملية الانتقال ، انخرطنا في عام 2017 في عملية رؤية استراتيجية. كان سؤالنا الأساسي هو كيف ORCID يمكن أن تضع عروضها على النحو الأمثل لتمكين الباحثين وتعزيز النظام البيئي البحثي لتحقيق نتائج بحثية أفضل.
الاستراتيجيات الأساسية
بدأنا بتخيل السيناريوهات المحتملة لبيئة البحث في عام 2035. مع مجلس الإدارة وأعضاء ORCID المجتمع ، نظرنا في الآثار المترتبة على هذه السيناريوهات ل ORCID وتحديدها أربع استراتيجيات أساسية التي تمكن ORCID مهمتنا:
- الباحث: ضع الباحث في مركز كل ما نقوم به
- البنية التحتية: استثمر في تطوير بنية تحتية قوية للمعلومات
- تأكيدات موثوقة: قم بتمكين مجموعة كبيرة من اتصالات ID-ID التي تم التحقق منها
- العلاقات الاستراتيجية: تطوير الاستدامة من خلال العلاقات الاستراتيجية
خارطة طريق لمدة ثلاث سنوات
من هذه الاستراتيجيات الأساسية ، قمنا بتطوير خارطة طريق للسنوات الثلاث القادمة. في كل عام ، ستركز مشاريعنا على قطاع أو منظور مجتمعي. بناءً على عملنا السابق مع مجتمع النشر و معاهد البحوث, في عام 2018 ، سنعمل على تعميق مشاركتنا مع مجتمع التمويل، بدءا من مشروع أوربت وتشمل جميع مشاريع خارطة الطريق الخاصة بنا. في عام 2019 ، سنستفيد من كل هذا العمل للتركيز على الباحثين.
يمكنك قراءة المزيد عن عملنا في عام 2017 في موقعنا تقرير سنوي. وخلال الأسابيع القليلة القادمة ، سننشر مدونات تصف 2018 خارطة طريق المشاريع. ابحث عن التحديثات خلال العام!
نشكر مجلس الإدارة بشكل خاص على دعمه ORCID في هذه الرحلة ، ونتطلع إلى العمل مع كل فرد في المجتمع أثناء تنفيذنا لاستراتيجياتنا الأساسية.
للرجوع اليها
ندعوكم لاستشارة موقعنا على الانترنت لمزيد من المعلومات وللحصول على تابع مدونتنا لتحديثات خارطة الطريق المنتظمة.