ORCID Başlangıcından bu yana topluluğumuzu Tescilin, operasyonlarımızın, yönetimimizin ve topluluğumuzun büyümesini ve gelişmesini desteklemeye çağırdı. Bu sayfa, tarihsel (artık aktif olmayan) görev güçlerine, çalışma gruplarına ve yönlendirme gruplarına ve komitelerine ayrılmıştır.
Teknik Yönlendirme Grubu
Teknik Yönlendirme Grubu, İcra Direktörüne genel teknik strateji ve öncelik belirleme konusunda girdi ve tavsiyeler sağlar. Yönlendirme Grubu, belirli görevler ve çıktılar üzerinde çalışmak için gerektiğinde Teknik Çalışma Grupları oluşturacaktır. Bu grubun liderliğindeki ORCIDTeknik Direktörü ve Grup Başkanı. Grup, belirli teknik zorlukları ele almak için Çalışma Grupları oluşturabilir.
Katılımcılar
- Simeon Warner, Cornell Üniversitesi (Başkan)
- Laura Paglione, ORCID Teknik Direktör
- Mika Altman, MİT
- Geoff Bilder, ÇaprazRef
- Jan Dvořák, Karlova Üniversitesi
- Robert M. Harington, D.Phil., Amerikan Matematik Topluluğu
- İvan Herman, W3C
- Thorsten Hoellrigl, Thomson Reuters
- Richard A. Ikeda, Ph.D., Ulusal Sağlık Enstitüleri (NIH)
- Gerry Lawson, Ekoloji ve Hidroloji Merkezi (NERC); UberAraştırma
- Bram Luyten, Mire'da
- Boaz Nadav Yeleliler, ISNI
- Chris Shillum, Elsevier (Başkan)
Stratejik Konular
Çoklu Beyan Çalışma Grubu Önerileri tarafından Çoklu Beyan Çalışma Grubu
Works Metadata Çalışma Grubu Önerisi tarafından Works Metadata Çalışma Grubu
Tekilleştirme Olmadan Belirsizliği Giderme by Geoffrey Bilder
Grup Yapısı ve Yönetişim
Yönlendirme Grubu Başkanının Rolü
Yönlendirme Grubu Başkanı, ilgili teknik konulara önemli ölçüde ilgi ve uzmanlık göstermelidir. ORCID. Başkanlık süresi yenilenebilir 1 yıllık atamadır. Başkanın şunları yapması bekleniyor:
- için önemli olan stratejik projeleri ve faaliyetleri belirlemek için Teknik Direktör ile birlikte çalışın. ORCIDteknik başarısı.
- Lider Yönlendirme Grubu toplantıları, üyelerin katılımını ve üyeler arasında tartışmanın dengelenmesini sağlar.
- Yönlendirme Grubunu stratejik öneme sahip konularda fikir birliğine getirin ve İcra Direktörü için öneriler geliştirin. İcra Direktörünün takdirine bağlı olarak, önemli tavsiyeler Genel Müdür'ün önüne getirilecektir. ORCID İnceleme ve oylama için yönetim kurulu.
- Bu tür liderlik rolünün halka açık olduğunu ve grubun çalışmasıyla ilgili yapılan yorumların daha geniş bağlamda yapılması gerektiğini kabul edin. ORCID vizyon ve misyon.
- tarafından makul bir talep üzerine ORCID liderlik, kuruluş ve çaba adına kamuoyuna yorumlar sunar.
Yönlendirme Grubu Üyesinin Rolü
Yönlendirme Kurulu üyeleri, kalıcı tanımlayıcılara duyulan ihtiyaç konusunda derin bir teknik anlayışa ve stratejik düzeyde bir bakış açısına sahip olmalıdır. Yönlendirme Grubu katılımı, 1 yıllık dönüşümlü atamalarla sağlanır. Yönlendirme Grubu Üyelerinin şunları yapması beklenir:
- Yönlendirme Grubunda doğrudan yer almayan paydaşları temsil eder.
- Teknik Direktör ve Yönlendirme Grubu Başkanı ile İcra Direktörüne öneriler geliştirmeye katılın.
- Yönlendirme Grubunu ilgilendiren konular hakkında çevrimiçi, telefonla ve yüz yüze tartışmalara katılın ve ORCID teknoloji.
- ile işbirliği yapın ORCID Teknik Topluluk ve diğerleriyle ORCID Çalışma grupları
Yönlendirme Grubu Seçim Süreci
Yürütme Kurulu üyeliği randevu ile yapılır. Öz adaylıklar kabul edilir. Katılımcılar tarafından seçilir ORCID liderlik.
Academia & Beyond Arts & Humanities Çalışma Grubu (2019)
Academia & Beyond Task Force, Mayıs 2019'dan Kasım 2019'a kadar aktifti. Aşağıdaki bilgiler, şu anda aktif olmayan grup için tarihsel referans ve bağlam sağlar.
Genel Bakış
Araştırmaya katılan herkesin benzersiz bir şekilde tanımlandığı ve bağlantıları ve katkılarıyla bağlantılı olduğu bir dünya vizyonumuza ulaşmak için, çeşitli topluluğumuzla anlamlı katılım kanalları oluşturmalı ve sürdürmeliyiz. Bu projede odak noktamız, iyi iletişim kurduğumuz ancak çok az temel entegrasyona sahip olduğumuz sanat ve beşeri bilimlerdeki araştırmacıları meşgul etmek için stratejiler geliştirmekti.
Bu geniş topluluktaki araştırmacıların çalışmalarını paylaşmalarının çeşitli yolları vardır ve topluluk gruplarıyla istişarelere ek olarak, bu proje, topluluk anketimiz ve ORCID Kayıt defteri kullanım kalıpları. Bu, benimseme hakkındaki konuşmalara kanıta dayalı bir yaklaşım benimsememizi sağladı ve bu disiplinlerdeki araştırmacıların ne tür bilgi kayıtlarına bağlandığını veya bağlanmak istediğini anlamamızı sağladı, böylece gelecekteki iletişimlere ve teknik gelişmelere öncelik verebiliriz.
Bu ikili yaklaşımı, bu ve diğer araştırmacı topluluklarıyla gelecekteki kullanıcı katılımı çalışmaları için bir test durumu olarak tasavvur ettik.
Yaklaşım
Topluluk ortaklarımızla aşağıdakileri yapmak için çalışmak da dahil olmak üzere, bu projeyi ele almak için hem niceliksel hem de niteliksel bir yaklaşım benimsedik:
- Çözümlemek ORCID 2018'i kullanarak iki geniş hedef disiplin tarafından benimsenmesi ORCID genel veri dosyası ve gerektiğinde birden fazla iş türü, aktivite ve diğer verileri içerir.
- Geniş bir disipline göre analize olanak sağlamak ve çok çeşitli faaliyet ve çıktı türleri hakkında veri toplamamızı sağlamak için 2019 topluluk anketine ilgili demografik soruları dahil edin.
- Aşağıdakiler de dahil olmak üzere iki geniş toplulukta araştırmacı iş akışlarını anlamak için bir kullanıcı yolculuğu projesi uygulayın: ORCID Araştırmacıların deneyimlerini incelemek için WG UI/UX projesinin yayınlanmasında ORCID yayın sırasında.
- Çok çeşitli coğrafyaları ve sektörleri temsil eden topluluk uzmanlarıyla kendi deneyimleri hakkında röportaj yapın. ORCID ve topluluklarının ihtiyaçları.
- Yayıncılarla ve diğer yayıncılık hizmeti sağlayıcılarla, yazarları yönetip yönetmedikleri konusunda görüşün. ORCID üretim iş akışlarında.
- benimsenmesinin ve teknik uygulamasının değerlendirilmesi ORCID çeşitli yayın platformlarında.
Goller
- Mevcut ve gelecekteki potansiyel kullanımını anlayın ORCID bu iki geniş toplulukta, evlat edinmenin önündeki engellerin yanı sıra
- için önerilen geliştirmelerin önceliklendirilmiş bir listesini geliştirin. ORCID bu ihtiyaçları daha iyi karşılamak için işlevsellik
- anlayışını, kullanımını ve benimsenmesini genişletmek için iletişim kampanyası tasarlayın, test edin ve uygulayın. ORCID bu topluluklarda
- Gelecekteki etkileşimler için test senaryosu olarak kullanın
Yönetişim ve Üyelik
Bunun toplum liderliğindeki bir girişim olduğundan emin olmak için, deneyimlerini ve uzmanlıklarını paylaşmayı kabul eden akademide (ve ötesinde!) bilgili, iyi bağlantıları olan ve etkili bireylerden oluşan disipline dayalı bir topluluk görev gücü oluşturduk. Bu grup öncelikle Alice Meadows (eski İletişim Direktörü) tarafından desteklendi. ORCID) ve dahil:
- Anne Boddington, Kingston Üniversitesi, Birleşik Krallık
- Kylie Brass, Avustralya Beşeri Bilimler Akademisi, Avustralya
- Katherine Burton, Taylor & Francis, Birleşik Krallık
- Grace Cho, Girişimci, ABD
- peter cornwell, Veri Vadeli İşlemleri, Fransa
- John Cussans, Bağımsız Araştırmacı, Birleşik Krallık
- Milena Grass Kleiner, Kolombiya Üniversitesi, Kolombiya
- Siobhann McCafferty, Avustralya Araştırma Verileri Commons, Avustralya
- Nispeten daha fazla, Aalborg Üniversitesi Kütüphanesi, Danimarka
- Pierre Mounier, OpenEdition, Fransa
- Jefferson Pooley, Muhlenberg Koleji, ABD
- Ellie Porter, Art 360 Vakfı, Birleşik Krallık
- karin kurt, Omohundro Enstitüsü/William & Mary Koleji (ORCID yönetim kurulu üyesi), ABD
ORCID Akran Değerlendirmesi Görev Gücü'nde (2019)
The ORCID Akran Değerlendirmesinde Görev Gücü, Şubat 2019'dan Kasım 2019'a kadar etkindi. Aşağıdaki bilgiler, şu anda etkin olmayan görev gücünün tarihsel referansını ve bağlamını sağlar.
Akran değerlendirmesi, araştırma yaşam döngüsünün temel bir parçasıdır ve genellikle tanınmayan bir tanesidir. Akran değerlendirmesi işlevimiz, bireysel akran değerlendirmesi faaliyetleri ve devam eden akran değerlendirmesi hizmeti için olmak üzere iki tanıma biçimi sağlar.
Bireysel emsal değerlendirme faaliyetleri yalnızca bir uzman tarafından eklenebilir. ORCID üye kuruluş—yayıncı, dernek, fon sağlayıcı veya araştırma kurumu gibi incelemeyi veya değerlendirmeyi düzenleyen kişi veya incelemelerinizi tanımak için inceleme düzenleyicilerle birlikte çalışan Publons gibi bir üçüncü taraf inceleme tanıma hizmeti. Tüm ORCID API 2.0 ve sonraki sürümleri kullanan üyeler bu işlevsellikten yararlanabildiler ve bu görev gücü kısmen, özellikle grup tanımlayıcıları ile ilgili bazı çözülmemiş sorunları ele almakla görevlendirildi.
Bu görev gücünün başlangıcında, devam eden akran değerlendirmesi hizmeti için tanınmayı sağlayan yeni üyelik türleri sunduk. Bu görev gücünün diğer amacı, en az birini örnek olarak uygulamak amacıyla farklı sektörler (finansman, kurumsal, yayıncılık) için kullanım örnekleri üzerinde çalışmaktı.
Üyelik
- Liz Allen (F1000), İngiltere
- Tony Alves/Dmitri Hocakov (Aries Sistemleri), ABD
- Jason Gush (Royal Society Te Apārangi – ilgili üye), Yeni Zelanda
- Chris Heid (Clarivate Analytics/ScholarOne), ABD
- Sheilagh Molloy (Wellcome Trust), Birleşik Krallık
- Elizabeth Moylan (Wiley), Birleşik Krallık
- Andrew Preston (Clarivate/Publons), Birleşik Krallık
- İmogen Gül (Springer Nature), ABD
- Joris van Rossum (Dijital Bilim), Hollanda
ORCID Yayıncılık Çalışma Grubunda (2018 – 2019)
The ORCID Yayıncılık Çalışma Grubu, 1 Kasım 2018 tarihine kadar etkindi. Aşağıdaki bilgiler, şu anda etkin olmayan grubun tarihsel referansını ve bağlamını sağlar.
Yayın topluluğu, erken ve hevesli bir destekçisi olmuştur. ORCID. 50'den fazla yayıncı, gerekli olan açık mektubu imzaladı ORCID Yazarlar için kimlikler ve yayıncılar için en iyi uygulamalarımızı benimseme taahhüdü. 2000'den fazla yayıncı şunları içerir: ORCID Crossref meta verilerindeki iD'ler ve 7000'den fazla dergi, iD'leri ister ve gönderim ve yayına dahil eder. Yayıncılar da yerleştirmeye başlıyor ORCID kitaplarında ve konferans tutanakları iş akışlarında ve akran değerlendirmesi işlevimizi erken benimseyen kişiler oldular ve çeyrek milyondan fazla inceleme öğesi eklendi. ORCID kayıtlar. WordPress ve Drupal gibi gayri resmi yayın platformları da şu desteği ekledi: ORCID iD toplama ve yayın meta verilerine dayanan sistemler şunları içerir: ORCID Arama ve gruplama için temel veri noktası olarak iD'ler.
Bu erken kabulden bu yana, birçok gelişme oldu. ORCID:
- başlattık Topla ve Bağla programı kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını ve etkili bir şekilde benimsenmesini sağlamak için ORCID araştırma topluluğu genelinde uygulama uygulamaları.
- Yayınların otomatik olarak güncellenmesi ORCID kayıtlar (Crossref gibi kuruluşlar aracılığıyla), yazarlar için çabayı büyük ölçüde azalttı ve yayın verilerinin miktarını artırdı. ORCID kayıtlar – bir milyon DOI eklendi ve artmaya devam ediyor!
- Yayıncılarla uyum içinde kullanıcı tesisi ve araştırma kaynağı sağlayıcılarıyla birlikte çalışın yayınlarda kaynak kullanımına yer vermenin faydalarını vurgulamıştır.
- ORBİT projesi Yapılandırılmış finansman verilerinin yayınlara dahil edilmesine yönelik beklentileri artırdı.
kapsam
Topluluk bilgisinin yayınlanması ve bu gelişmelerin benimsenmesi düzensizdi, dolayısıyla bu çalışma grubunun amacı iki yönlüydü:
- Yeniliklerin bilgisini ve benimsenmesini artırmak ORCID yayıncılık topluluğu tarafından programlar ve girişimler
- Yayıncılık topluluğunun mevcut ve yeni programları ve girişimleri bilgilendirme ve destekleme yollarını artırın
Aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi kilit projeye öncelik vermek için grupla birlikte çalıştık:
- ORCID Yayınlamada UI/UX: dahil etmek için en iyi uygulama nedir? ORCID Yayın sistemlerinde düğme? Nereye gidiyor ve istenen kullanıcı davranışı nedir? Bilgi toplamak için kullanılan arayüz nedir? ORCID kayıtları ve yayıncılık sistemlerinde kullanılması? Kayıtlarına yeni öğeler eklenmesi de dahil olmak üzere iş akışlarını yayınlama konusunda kullanıcı deneyimini nasıl iyileştirebiliriz? Bu proje, topluluk üyelerini UI/UX tasarımı alanında bir uzmanla birlikte bu konuları keşfetmeye dahil edecektir. Nihai teslimatlar, bir dizi kılavuz, grafiksel öğe ve bulguların benimsenmesi için bir tanıtım programı içerecektir.
- Üçüncü taraf sistemler: Çekirdeği tanımlamak için yayıncılıkta üçüncü taraf sistem sağlayıcılarla işbirliği içinde çalışın ORCID yayın iş akışlarında işlevsellik sağlar ve son kullanıcılara büyük ölçüde tutarlı bir deneyim sunar. Daha sonra başlattık Sertifikalı Hizmet Sağlayıcı programı için bir araç olarak ORCID kullanımları konusunda SP'lerle ortak olmak ORCID ve ürün bilgilerinin daha erişilebilir olmasını sağlamak için ORCID topluluk.
- gerektiren ORCID teslim edildiğinde: Şu anda tüm üçüncü taraf sistemler bunu destekliyor mu ve desteklemiyorsa bu nasıl sağlanabilir? Yayıncılar ve hizmet sağlayıcılar reklamlarını tanıtmak için daha fazlasını yapabilir mi? ORCID kullanıcı tabanına ve ortak yazarları kapsayacak şekilde genişletmek de dahil olmak üzere alımı genişletmek için gereklilik?
- The ORCID okuyucular için deneyim: görünürlüğünü ve kullanışlılığını nasıl maksimize edebiliriz? ORCID Okuyucuları kullanmaya teşvik etmek için yayınlanan içerikteki kimlikler iD zengin bir bilgi kaynağı olarak
- Benimsemek ORCID – yayınlama yol haritası: Nereye gitmek istiyoruz ve buradan oraya nasıl gideceğiz? Yayıncılar şimdi ne yapabilir ve ne daha fazla zaman gerektirecek?
- Tüm bölgelerdeki, büyük ve küçük, ticari ve kar amacı gütmeyen yayıncıların ihtiyaçlarını karşıladığından emin olmak için çeşitli kuruluş gruplarını tartışmaya dahil etmek amacıyla bir taslak yol haritası oluşturduk. yayın türleri ve biçimleri.
Yönetim
Grubun bir üyesi başkanlık etti. ORCID Pano. Samimi sohbetler için "güvenli bir alan" yaratmak amacıyla toplantılar sırasındaki tartışmalar ve çevrimiçi sohbetler gizli tutuldu; belge yorumları dahil olmak üzere toplantılar ve diğer iletişimler kapalı kabul edildi. Diğerlerinde olduğu gibi ORCID gruplar, aktivite, durum ve grubun sonuçları paylaşıldı. ORCID Yönetim kurulu ve grup birlikte, toplulukla daha geniş çapta nelerin paylaşılabileceğini ve paylaşılması gerektiğini belirledi.
Çalışma Grubu Üyeleri
- Alison Mitchell, SpringerNature – Başkan (İngiltere)
- Channing Çayı, Social Sciences Academic Press (Çin)
- Chris Heid, Clarivate Analytics (ABD)
- laura jose, Oxford University Press (Birleşik Krallık)
- Andrew Yusuf, Wits University Press (Güney Afrika)
- Jennifer Kemp, Çapraz referans (ABD)
- Kerry Kroffe, PLOS (ABD)
- Michael Markie, F1000 (İngiltere)
- Miriam Maus, Wiley (İngiltere)
- Alex Mendonça, SciELO (Brezilya)
- Claire Rawlinson, BMJ (Birleşik Krallık)
- Bruce Rosenblum, Inera (ABD)
ORBIT ve Fon Sağlayıcı Çalışma Grubu (Aralık 2017 – Eylül 2019)
Fon Sağlayıcı Çalışma Grubu, Aralık 2017'den Eylül 2019'a kadar aktifti. Aşağıdaki bilgiler, şu anda aktif olmayan grubun tarihsel referansını ve bağlamını sağlar.
Fon verenler çalışıyor ORCID genellikle hibe başvurularında, ödül sonrası raporlarında ve biyografilerde yer alan araştırma ve kariyer verileri dizisiyle bağlantıları genişletmek için veri modelimizi ve üçüncü taraf hizmet entegrasyonlarımızı geliştirmek. Bu etkileşimleri resmileştirmek için Fon Sağlayıcı Çalışma Grubu'nu (FWG) kurduk. Grup, büyük ve küçük, ulusal ve küresel, hükümet ve hayır kurumları, disiplin ve geniş multidisipliner fon sağlayıcıları içeriyordu.
FWG'nin birincil amacı, ORCID Yükü Azaltma ve Şeffaflığı Artırma (ORBIT) projesi, hibe başvurusu ve raporlama iş akışlarında kolaylık ve verimlilik kazanımları için fırsatları açıklayarak ve test ederek araştırma ve araştırmacı bilgilerinin yerel ve küresel yeniden kullanılabilirliğini geliştirme hedefiyle.
Veri modeli gereksinimlerine ek olarak, ORCID FWG, hibeler için kalıcı tanımlayıcılar, yayıncılarla etkileşimler, veri paylaşım iş akışları ve araştırmacılar için idari yük içeriyordu. Grup üyelerinin politikası, programı ve/veya teknik uzmanlığı vardı. bu ORCID proje ekibi, gerektiğinde kalıcı tanımlayıcı ve araştırma bilgileri topluluğundan ek uzmanlık getirdi.
FWG üyeleri
- ALS Derneği (ABD)
- Avustralya Araştırma Konseyi - ARC (Avustralya)
- Avusturya Bilim Fonu - FWF (Avusturya)
- BBSRC (UK)
- Kanada Sağlık Araştırma Enstitüleri - CIHR (Kanada)
- KONSİTEC (Peru)
- KONİKYT (Şili)
- Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico ve Tecnológico – CNPq (Brezilya)
- Nível Superior Pessoal Aperfeiçoamento de Aperfeiçoamento – CAPES (Brezilya)
- CrossRef (UK)
- VeriCite (ABD)
- Teknoloji Teknolojileri için Temel – FCT (Portekiz)
- Howard Hughes Tıp Enstitüsü - HHMI (ABD)
- Japonya Bilim ve Teknoloji Ajansı - JST (Japan)
- İş, Yenilik ve İstihdam Bakanlığı - MBIE (Yeni Zelanda)
- Ulusal Beşeri Bilimler İttifakı - NHA (ABD)
- Ulusal Araştırma Vakfı - NRF (Güney Afrika)
- Kanada Doğa Bilimleri ve Mühendislik Araştırma Konseyi - NSERC (Kanada)
- Bilim ve Teknoloji Geliştirme Fonu – STDF (Mısır)
- Bilim Vakfı İrlanda – SFI (İrlanda)
- Sosyal Bilimler ve Beşeri Bilimler Araştırma Konseyi – SSHRC (Kanada)
- İsviçre Ulusal Bilim Vakfı - SNF (İsviçre)
- ABD Ulusal Sağlık Enstitüleri - NIH (ABD)
- Hoş Geldiniz Güven (UK)
Daha fazla bilgi tam olarak mevcuttur İş Tanımı ORCID Fon Sağlayıcı Çalışma Grubu.
Yayınlar ve Kullanıcı Tesisleri Çalışma Grubu (Mayıs 2017 – Kasım 2018)
Kullanıcı tesisleri, bilimsel veya teknik bilgiyi ilerletmek için harici kullanıma açık, devlet destekli özel araştırma altyapısıdır. Araştırmacılar bu tesislere ve özel ekipmanlara erişim için rekabet ediyor. Ancak, tesis erişimi için verilen bu ödüller, akademik araştırma iş akışı içinde düzenli olarak kaydedilmez. Bu eksiklik, sponsor ajansların ve ev sahibi kurumların (tipik olarak devlet laboratuvarları) kullanımları sonucunda hangi kağıt ve ürünlerin ortaya çıktığını raporlamasını zorlaştırır. Bu Çalışma Grubunu bir araya getirmekteki amacımız, hangi verilerin ajanslara ve tesislere etki haritasını çıkarmada yardımcı olacağını belirlemek ve olup olmayacağını ve nasıl yapılacağını belirlemekti. ORCID veri toplamayı artıracak ve paydaşlar için raporlama yükünü azaltacak şekilde toplanmasını sağlayabilir. Görmek Yayınlar ve Kullanıcı Tesisleri Çalışma Grubu Bu grubun üyelik ve faaliyetleri hakkında bilgi için.
ORCID Güven Çalışma Grubu (Mart 2017 – Ekim 2018)
Bu çalışma grubu, Güven geribildirim grubu, Mart 2016'da kuruldu. Grubun amacı, gelişen bileşenler hakkında sürekli geri bildirim sağlamaktı. ORCID Güven programı ve gizlilik, veri güvenliği ve güvenle ilgili program hedeflerine ulaşmadaki etkinliği. Geri bildirim, Güven programımıza dahil edildi ve web sitemize ve diğer iletişimlere dahil edildi. Aynı zamanda teknik stratejimizi de bilgilendirdi.
Büyükelçi Programı (2013 – 2017))
Abüyükelçi programı. 2013 – 2017 yılları arasında, ORCID sosyal yardım faaliyetleri, benimsenmesini teşvik eden çeşitli enerjik kurumsal ve bireysel Elçilerden oluşan bir kadro tarafından desteklendi. ORCID yerel ve küresel tanımlayıcılar. 2018'den itibaren, çok daha geniş bir destekçi, personel ve üye ağımızla, ortaklarımız ve konsorsiyum ağımız tarafından yönlendirilen bölge ve sektör bazlı bir uygulama topluluğu yaklaşımına geçiyoruz. Tüm büyükelçilerimize sıkı çalışmaları, savunuculukları ve destekleri için son derece minnettarız.
Diğer Tarihsel Yönlendirme Grupları
- İş Yönlendirme Grubu
- İletişim Yönlendirme Grubu (eski adıyla Sosyal Yardım Yönlendirme Grubu)
Diğer Tarihsel Teknik Çalışma Grupları (2015 Öncesi)
- API Çalışma Grubu (2014)
- Çoklu Beyan Çalışma Grubu (2014)
- Works Metadata Çalışma Grubu (2013 / 2014)
- Kayıt Kararlılığı Çalışma Grubu (2012 / 2013)
- Çalışma Grubunu Başlat (2012)
- Partners Beta Grubunu Başlatın (2012)
Diğer Komiteler, Çalışma Grupları ve Görev Güçleri
- ORCID Havuzlar Görev Gücü'nde (2018/2019) [Report ] [blog yazısı]
- Organizasyon Tanımlayıcı Çalışma Grubu (2017)
- ORCID kitap iş akışlarında (2016 / 2017)
- Dergi makalelerinde kimlikleri görüntüleme (2016 / 2017)
- ORCID Nakit yönetimi (2017)
- ORCID Üyelik ve Ücretler (2017)
- ORCID Gizlilik Komitesi (2012)