[avatar user=”Monica Duke” size=”thumbnail” align=”left” /]
[avatar user=”Adam Vials Moore” size=”thumbnail” align=”left” /]
Bu özel konuk gönderisi, Jisc'ten Balviar Notay, Monica Duke ve Adam Vials Moore tarafından yazılmıştır. ORCID Destek Ekibi
Ağustos 2020, İngiltere'nin 5. yıl dönümünü görüyor ORCID konsorsiyum evrimi ORCID ve Birleşik Krallık Konsorsiyumu bir değişim programı olarak görülebilir. Geriye dönüp düşünürsek, değişimin itici güçleri nelerdi ve hangi gelişmeleri kutlayabiliriz?
İngiltere'nin oluşumu ve büyümesi ORCID topluluk
Ağustos 2015'te konsorsiyumun lansmanından önce, keşif için adımlar atılmıştı. ORCID Fırsatları ve seçenekleri keşfetmek için topluluktan paydaşları bir araya getiren Araştırmacı Tanımlayıcı Görev ve Bitiş grubu aracılığıyla Birleşik Krallık için uygun bir seçenek olarak. Paydaş anlaşması yapmak, İngiltere'nin birlikte ilerlemesini sağlamak için hayati bir unsurdu. Bu grubun sonucu, İngiltere'nin destekleyeceği kilit paydaşlardan ortak bir açıklama ile sonuçlandı. ORCID. Sonra Jisc ARMA ORCID Pilot projeler başlatıldı (Mayıs 2014 – Mart 2015). Bunlar, nasıl kolaylaştırılacağını keşfetmek için üniversite tabanlı sekiz pilottan oluşan bir setti. ORCID uygulama süreçleri ve bir uygulama topluluğu geliştirmeye başlar. Bu projelerin sonlarına doğru Jisc bir maliyet-fayda analizi Birleşik Krallık çapında potansiyel bir şekilde benimsenmesi için en iyi değer yaklaşımının geliştirilmesine yardımcı olacak rapor ORCID Birleşik Krallık konsorsiyum üyeliği olasılığının değerlendirilmesi de dahil olmak üzere Yüksek Öğrenim (HE).
2012'de kilit kuruluşlar bir araya gelerek bir dizi rapor yayınlayan ve daha sonra toplulukla istişare ederek sonuçlarını doğrulayan bir Araştırmacı Tanımlayıcı Görev Grubu oluşturdu. Kullanım durumları üzerine bir çalışma ORCID ve olası uygulama planlarının oluşturulması takip etmiştir. ORCID kolaylaştırmak amacıyla Uygulama Grubu ve bir pilot program ORCID üniversitelerde uygulama süreci ve Birleşik Krallık konsorsiyum üyeliği olasılığının araştırılması. Mayıs 2014 ile Ocak 2015 arasında Üniversite merkezli sekiz pilot proje yürütülmüştür.
– KE raporundan https://repository.jisc.ac.uk/6181/1/KE-report-national-approaches-to-ORC…
Jisc-ARMA pilot projeleri, İngiltere'yi başlatmak için temel attı ORCID Birleşik Krallık'ta bir konsorsiyum ve bir uygulama topluluğu oluşturma amaçlı etkiye sahipti. İlk üç yıl ağırlıklı konsorsiyumun temelleri atılıyor – sistem yeterlilik belgeleri gibi özel kaynakların geliştirilmesinden yardım masası altyapısının kurulmasına ve gereksinimleri yakalayıp sentezlememize izin verecek topluluk katılımı için mekanizmalar sağlamaya kadar. Hizmeti kurmaya ek olarak, teknik manzaradaki gelişmeleri birlikte yönlendirmek, koordine etmek ve desteklemek için konsorsiyum içinde bir kültür ve topluluk geliştirmek de aynı derecede önemliydi. Bunu başarmak için koştuk etkinlikler, çalıştaylar, eğitimler, bilgisayar korsanlığı günleri ve üyelerimize yönelik anketler. Beş yılda 29'den fazla katılımcıyla toplam 700 etkinlik gerçekleştirdik. Daha fazla Open Repositories 2019'daki bu sunumda konsorsiyum kurma deneyimi hakkında.
Politika ortamı şekilleniyor
Sayısı olarak ORCID konsorsiyum dünya çapında büyüdü ve Birleşik Krallık konsorsiyumu ivme kazandı, politika ortamını geliştirmek için küresel bir çaba gösterildi. 2018'in sonunda, UKRI ve Wellcome Trust ve Swiss National Science Foundation gibi fon sağlayıcılar, en iyi uygulamayı uygulama taahhüdünde bulundular. ORCID iş akışları, Kayıt olmak için ORCID Fon Verenlerin Açık Mektubu. Bu angajman, politika değerlendirmesi ve geliştirmeyi filtrelemeye başladı. sonucu Tickell raporu "Jisc, aşağıdakiler de dahil olmak üzere bir dizi benzersiz tanımlayıcının seçilmesinde ve tanıtılmasında liderdir" tavsiyesinde bulundu: ORCID, ilgili ortak kuruluşlarla sektör liderleriyle işbirliği içinde” ve “Araştırmanın fon sağlayıcıları, üzerinde anlaşmaya varılmış bir benzersiz tanımlayıcılar aralığının kullanımını bir hibe koşulu olarak zorunlu kılmayı düşünecektir.” Jisc, Tickell tavsiyelerine yanıt verdi ve olası bir PID konsorsiyumuna bakmak için İngiltere'deki paydaşlarla bir istişare programı başlattı ve bu ne anlama gelebilir. desteği ORCID Kimlikler aynı zamanda Manchester Üniversitesi, Leeds Üniversitesi ve Salford Üniversitesi gibi örneklerle kurumsal politikalar ve kılavuzlara da işleniyor.
Teknik ortam olgunlaşıyor
Yıllar geçtikçe altyapı hakkındaki düşünceler değişti. İlk resim, kurumsal teknolojinin her parçasının kendi entegrasyonunu gerektireceğini öne sürdü. ORCID API, entegrasyonlar artık tek bir doğruluk noktasıyla daha yaygın olarak devreye alınıyor. ORCID kayıt defteri, dahili bilgi bağlantılarını yöneten ORCID ID kurum genelinde iş akışları.
İngiltere lideri olarak Jisc'in önemli bir faaliyeti ORCID konsorsiyum, topluluk katılımımız aracılığıyla gereksinimleri topluyor ve sentezliyor. Üyelerimizin ihtiyaç duyulan iyileştirmeleri tanımlayabilecekleri alan ve kanallar sağlıyoruz. Bunlar, çevredeki teknik ortamın gelişmesini besler. ORCID iD'ler ve akademik altyapıda kullanımları. Topluluğumuzla ortaklaşa hizmetimizin yönlendirdiği bir hikaye olan bu değişikliğin hikayesinin ana unsurları aşağıda özetlenmiştir.
Topluluk yaklaşımının başarısının başlıca örneği, açık kaynak Eprints veri havuzu yazılımı için kayıt defterine tam üye düzeyinde bir entegrasyonun geliştirilmesidir. Gereksinimlerin toplanması, Jisc tarafından desteklenen topluluk sahipleri tarafından yürütüldü. ORCID takım. ORCID Eprints için gelişmiş eklenti ortaklaşa uygulandı ve onaylandı ORCIDkatılımı. Sonuç, o dönemde üyeler için en tam özellikli ve yetenekli platformlardan biri oldu. Jisc öyleydi ödül verildi by ORCID bu çalışma için takdirle.
Jisc, Symplectic Element'in CRIS'i ile CRIS arasındaki entegrasyonun yeteneklerinde değişiklik arzusunu göstermek için topluluğunun sesini derledi ve sentezledi. ORCID kayıt. İkisi birden ORCID ve Symplectic, yol haritasındaki bu değişikliğin bireylerden çok topluluktan gelmesinin ne kadar yararlı olduğu konusunda yorum yaptı. Ve BK topluluk yaklaşımı, Avustralya tarafından yansıtıldı. ORCID konsorsiyum, değişim sürecini daha da besleyen malzemelerimizi kullanıyor. Worktribe ürünüyle çalışan topluluğun ihtiyaçlarını bir araya getirmek ve ortaya çıkarmak için devam eden çalışmalar, bu süreçte kurulan temeller üzerine kuruludur.
ile yeni ürünler olarak ORCID entegrasyonlar ortaya çıkar ve UKHE genelinde benimsenirse, iyi ilişkiler kurduğumuzdan ve bunların üzerine inşa ettiğimizden emin olmak için topluluk ve tedarikçileriyle birlikte çalışırız. Haplo, Westminster Üniversitesi için hizmetler geliştirirken, üyelerimizin 2018'deki yıllık etkinliğinde üye deneyimi görüşmelerinde yer aldı. Gerektiğinde, daha geniş uluslararası kuruluşlarla bağlantı kurarız. ORCID diğer konsorsiyumlarla olan bağlantılarımız aracılığıyla aile. Örneğin, Birleşik Krallık'taki mevcut üye kurumlarımızdan yalnızca biri Vidatum'u kullanıyor, ancak İrlanda konsorsiyumuyla (bu satıcının daha fazla varlığa sahip olduğu) ortaklaşa toplantı yaparak onların geliştirme yolculuğunun bir parçası olabildik. ORCID entegrasyon. Vidatum artık başarı yolunda ilerliyor ORCID Servis Sağlayıcı sertifikası, Haplo ise dünya çapında bu şekilde sertifikalandırılmış ilk depo sistemiydi.
Ayrıca topluluğumuza sağlanan hizmetlerdeki boşluklara da bakarız, örneğin, yeni üyeler katıldığında bize sıklıkla "kurumumdaki hangi araştırmacıların bir ORCID İD?" Bu oldukça cevaplaması zor soru! Bir dizi bilgisayar korsanlığı günü ve çalıştay aracılığıyla, ORCID ve topluluk, gereksinimleri bir araya getirdi ve Topluluğu geliştirdi ORCID Pano projesi (COrDa), bu sorunu çözmek için. Bugüne kadar, bağlı kuruluşları belirlemek için bir araç ürettik. ORCID iD belirli bir kurum için hem de bir raporlama çerçevesi. araç kullanılır birkaç Birleşik Krallık kurumu (özellikle Derine inme ORCID) ve şimdi ABD ve Kanada Konsorsiyumu tarafından da başarıyla konuşlandırıldı. Bu blog yayınlandıkça, daha geniş çerçeve üzerinde daha fazla çalışma yapılmaktadır.
Paylaşılan standartlar gelişmeye devam ediyor
İzleme standartları çabaları, faaliyetimizin önemli bir yönüdür. Bu, konsorsiyum ve Birleşik Krallık kalıcı tanımlayıcı ortamının gerekli gelişmelere ayak uydurmasını sağlar. Bu, etkili ve verimli bilgi alışverişini sağlamak için gereklidir, bu nedenle toplantılara ve planlamaya aktif olarak katılıyoruz.
kullanımını temsil ediyoruz. ORCID çeşitli meta veri şemaları ve uygulama profilleri tartışmalarında, ortaklarımızla paylaştığımız bir rol ORCID diğerleri arasında meslektaşları. Örneğin, Jisc en başından beri şundan emin oldu: ORCID AE raporlaması ve izlemesi için gerekli meta verileri toplamada BK kurumlarını desteklemek için RIOXX'te yer aldı. ORCID meslektaşları ve Jisc 2019 DCMI çalıştayına katıldı nasıl olduğunu araştıran vaka çalışmalarına katkıda bulunan Portekiz'de ORCID Dublin Core meta verilerinde ifade edilebilir.
BKA ve REFED'ler gibi standartların ve politikaların tartışıldığı ve geliştirildiği topluluklara katılır ve onları takip ederiz. Topluluk için tartışma ve gelişime katkıda bulunur ve katılırız - örneğin, PIDapalooza ve Pidforum. Son zamanlarda Jisc, Sanat ve Beşeri Bilimler ve RDM toplulukları ile çalışarak ORCID kayıt defteri ve manzara genelinde, metin dışı çıktılar için uygun çalışma türlerini yansıtır.
Manzara gelişti
Birleşik Krallık konsorsiyumunun yaşamı boyunca, kalıcı tanımlayıcıların oturduğu bağlam, yalnızca yukarıda açıklanan politika ve teknik platformlarda değil, aynı zamanda daha geniş çevrede de değişti.
Bu, Birleşik Krallık'ta açıkça görüldü. ORCID konsorsiyumun kendisi yıllar içinde büyüdü ve değişti. 45'te 2015 üyelikten 99'de 2020 kuruma, başlangıçta bu üyelik genelinde entegre edilmiş 20 kurumsal sistemden çeşitli CRIS, veri havuzu, İK ve yayımlama sistemlerinde tam işlevsel 87 entegrasyona kadar. Sonuç olarak, sayısı ORCID Bir .ac.uk e-posta adresiyle ilişkilendirilen kimlikler, 50,000'te 2015'den 250,000'de 2020'e çıkarak şimdi beş kat daha büyük.
Topluluğumuzda, beş yılı aşkın bir süre önce pilot uygulamalardan beri bizimle birlikte olanlardan bizimle yolculuklarına yeni başlayanlara kadar tüm üyeleri kucaklıyor ve destekliyoruz. Uygulama topluluğumuzun güçlü yönlerinden biri, yeni üyelerin benzer sorunlarla daha önce uğraşmış bir kurumdan sıklıkla destek ve rehberlik alabilmesi için deneyim ve bilgiyi özgürce paylaşmasıdır. Topluluğun etkili bir iletişimci olarak büyümesini, kaynakları geliştirmesini ve sistemler ve diyaloglar yoluyla raporlama yapmasını izlemek de bir ayrıcalıktı. Kaynakların, araştırmacılardan araştırma ofislerine ve kıdemli liderlere kadar çok çeşitli hedef kitleler ve amaçlar için etkili olması gerekir.
çıktıların aralığı ve karmaşıklığı ORCID Yeni sistemler ve bilgi toplama yolları ortaya çıktıkça - özellikle de veri açısından zengin, bilgi merkezli bir açık bilim bilim modeline geçerken - ile ilişkilendirilen tanımlayıcılar da genişledi. Bu itibarla, birbirine bağlı PID'lerin gücü kişisel tanımlayıcı ile ORCID iD gömülü, derinlemesine iç içe geçmiş ve daha yararlı bilgiler verir. Bu potansiyel faydalar, çeşitli sistemler ve tanımlayıcılar olgunlaştıkça ve benimseme geliştikçe gerçekleştirilebilir. Eşsiz kalıcı kişi kimliklerine sahip çağrışım örnekleri şunlardır: eserler (örn. bir DOI ile tanımlanan eserler); organizasyon (örneğin, bir ROR kimliği ile tanımlanır); PID Grafiklerinde yakalanan olaylar aracılığıyla incelenebilen bağlantılar ve iş akışları. RAiD gibi bir proje tanımlayıcısı, insanları, verileri, çalışmaları ve finansmanı uzun vadeli bir çabayla ilişkilendirmenize, çabaların uzun vadedeki etkisini izlemenize ve belirli bir araştırmacı veya finansman akışı yerine anlatıya odaklanmanıza olanak tanır. Bu gelişen karşılıklı bağlantı ortamı, daha iyi, daha etkili bilimsel makineler inşa etmemize, daha iyi, daha tutarlı ve işbirlikçi bir ölçekte açık araştırma yapmamıza olanak tanıyor.
Beş kısa yıl içinde İngiltere ORCID konsorsiyum, küresel bir toplumun parçası olan bir uygulama topluluğu haline gelmek için olgunlaştı. Topluluk olarak, devam eden ulusal ve uluslararası değişim programının bir parçası olarak araştırma bilgilerinin toplanma ve paylaşılma şeklini dönüştürmek için çalışıyoruz. Kalıcı bir küresel araştırma altyapısı oluşturmak, küçük bir çaba değildir ve tek bir tarafça üstlenilebilecek bir iş değildir. Son beş yılda çok şey değişti ve altyapıyı ve ilgili stratejileri herkesin yararına olacak şekilde iyileştirmek için başkalarıyla ve özellikle konsorsiyum topluluğumuzla birlikte çalışmaya devam edeceğiz.