ORCID 在查爾斯頓亞洲會議上的演講
打破資訊孤島：關於…的圓桌討論 ORCID 在編輯研究管理工作流程及其他方面
ORCID 參與經理 Estelle Cheng 主持了一個由前任主編參與的小組討論。 吉加科學出版社 斯科特·埃德蒙茲和 香港教育大學 機構研究主任肖思哲（Jesse SiZhe Xiao）題為“打破壁壘：圓桌討論” ORCID 在「編輯研究管理工作流程及其他」一文中，作者概述了期刊編輯和大學研究管理人員採用PID的實際好處。觀看影片。 現場錄製 以及 下載演示文稿.
日本 ORCID 聯盟：一種旨在提升日本研究國際知名度的合作方式
ORCID 參與領導 Brian Minihan 與 Kosuke Tanabe 進行了一場閃電問答。 國立材料科學研究所 （NIMS）和上原藤子 沖繩科技大學 （OIST）題為「日本 ORCID 聯盟：一種旨在提升日本研究國際知名度的合作方式。 」 本次演講詳細介紹了大學、國家機構等各方如何運用聯盟模式來推動日本研究的國際化發展。 ORCID 聯合體，例如 日本 ORCID 財團 由23個機構組成的團隊，與…合作 ORCID 在一個實踐社群中——這在亞洲實屬罕見。觀看 現場錄製 以及 下載演示文稿.
這一年， ORCID 參加了首屆 查爾斯頓亞洲會議2026年1月26日至28日在曼谷舉行的查爾斯頓會議，以促進圖書館員、出版商、供應商和平台提供者之間的跨領域對話而聞名。 2026年會議的主題「潮汐之間：航行於茫茫大海」與此完美契合。 ORCID致力於在以下方面提供開放的基礎設施 全球研究格局的變化.
而 ORCID 我們以向研究人員提供免費的個人持久標識符而聞名，但我們的組織成員模型在亞太地區 (APAC) 的了解程度較低。這種成員模型至關重要，因為它允許組織直接同步和貢獻可信任資訊。 ORCID 透過我們的 API 進行註冊。
亞太地區的製度採納差距
關於40％ ORCID亞太地區研究人員擁有超過20萬筆記錄，但只有10%的記錄被使用。 ORCID 成員機構都位於那裡。因此，亞太地區的研究人員，特別是亞洲的研究人員，無法享受到其他地區同行所享有的行政負擔減輕的優勢，因為其他地區相對更多的大學、資助機構和國家級CRIS系統都已（完全）整合到系統中。 ORCID.
為了實現我們的 視力 為了實現全球互聯且獨特的研究，我們必須提高區域機構的採納率。查爾斯頓亞洲會議為我們提供了一個絕佳的機會，讓我們能夠與走在這一領域前沿的當地圖書館員、出版商和供應商進行交流。與他們攜手合作，使我們能夠推進我們新戰略的兩大主題。 四年策略計劃：連結研究訊息，拓展我們的社區。
共同關注：公平、包容與研究誠信
2026 年會議主題與 ORCID致力於在以下方面提供開放的基礎設施 全球研究格局的變化除了開放基礎設施之外，本次大會中反覆出現的兩個主題也反映了這一點。 ORCID的核心價值。首先是公平與包容，促使我們積極賦能全球研究界的每位成員。其次是信任與誠信，尤其關注假訊息對出版業日益增長的影響。
ORCID的策略重點直接涉及這兩個領域：
- 公平與包容：我們致力於全球公平，這驅動著我們擴大社群、提升全球參與度的策略目標。 2022年，我們啟動了… 全球參與計劃 並於 2023 年推出 ORCID 區域財團 積極擴展 ORCID 在代表性不足的地區，實踐社區存在以下方面的差距： ORCID 採用。
- 信任與誠信：一個 ORCID 整合是機構會員資格的關鍵優勢。成員機構使用成員API連接其第三方系統，並將具有機構來源資訊或信任標記的資料加入其研究人員的資料庫中。 ORCID 記錄，提供價值和可見性。在學術出版中，它使期刊能夠在出版過程中確認作者身份。 文章提交流程這使得編輯能夠驗證與該作者關聯的數據的可靠性，從而保護學術記錄免受潛在的人工智慧產生的詐欺行為的影響。
對於亞洲的研究人員來說，擁有 ORCID 這不僅僅意味著被識別——它確保他們及其研究與國際學術界建立起可見的聯繫。而這只有透過本地圖書館、出版商和供應商的採納才能實現。 ORCID建構區域和全球研究基礎設施之間的互通性。
我們參與首屆查爾斯頓亞洲會議，彰顯了我們致力於確保所有人都能暢通無阻地參與科研「開放海洋」的承諾，無論其地理位置或機構資源如何。透過與亞洲研究界攜手合作，我們正朝著機構普遍採用以下方法的未來邁進： ORCID 整個地區持續發展，並促進開放研究基礎設施的建設。
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