ORCID的歷史社區

技術指導小組就總體技術戰略和優先事項確定向執行主任提供意見和建議。 指導小組將根據需要創建技術工作組來處理特定任務和可交付成果。 這個小組由 ORCID的技術總監和集團主席。 該小組可能會創建工作組來解決特定的技術挑戰。

来临嘉宾

• 西蒙·華納, 康奈爾大學（主席）
• 勞拉·帕廖內, ORCID 技術總監（聯合創始人）
• 邁卡奧特曼, 麻省理工
• 傑夫·比爾德, 交叉引用
• 揚·德沃夏克, 卡洛瓦大學
• 羅伯特 M. 哈靈頓，D.Phil。, 美國數學會
• 伊万·赫爾曼, 萬維網
• Thorsten Hoellrigl 博士, 湯森路透
• Richard A. Ikeda 博士, 美國國立衛生研究院 (NIH)
• 格里·勞森, 生態與水文中心 (NERC)； 優步研究
• 布拉姆·魯滕, 在泥潭
• 博阿斯·納達夫·馬內斯, 國際標準化研究所
• Chris Shillum, 愛思唯爾 (主席)

戰略主題

多重斷言工作組建議 由 多重斷言工作組

作品元數據工作組推薦 由 作品元數據工作組

無需重複數據消除歧義 by 杰弗裡·比爾德

集團結構和治理

指導小組主席的角色

指導小組主席應對與相關技術問題相關的技術問題表現出極大的興趣和專業知識 ORCID. 主席任期為 1 年可續任。 主席預計：

1. 與技術總監合作，確定重要的戰略項目和活動 ORCID的技術成功。
2. 領導指導小組會議，確保成員參與並在成員之間平衡討論。
3. 使指導小組就具有戰略重要性的主題達成共識，並為執行董事提出建議。 由執行主任酌情決定，關鍵建議將提交給 ORCID 董事會進行審查和投票。
4. 認識到這種類型的領導角色是公開的，圍繞小組工作發表的評論必須結合更大的背景 ORCID 願景和使命。
5. 在合理要求下 ORCID 領導，代表組織和努力發表公眾意見。

指導小組成員的角色

指導小組的成員應該對持久標識符的需求有深刻的技術理解和戰略層面的觀點。 指導小組的參與是由 1 年輪換任命的。 指導小組成員應：

1. 代表不直接參加指導小組的利益相關者。
2. 與技術總監和指導小組主席一起，參與製定向執行董事提出的建議。
3. 參與關於指導小組感興趣的話題的在線、電話和麵對面討論，以及 ORCID 技術。
4. 與 ORCID 技術社區和其他 ORCID 各个工作組的活动。

指導小組遴選程序

指導小組的成員是通過任命的。 接受自我提名。 參與者由 ORCID 領導。

Academia & Beyond Task Force 於 2019 年 2019 月至 XNUMX 年 XNUMX 月期間活躍。以下信息為現在不活躍的團體提供了歷史參考和背景。

總覽

為了實現我們的願景，即參與研究的每個人都被獨特地識別並與他們的從屬關係和貢獻相關聯，我們必須建立並保持與我們多元化社區的有意義的互動渠道。 在這個項目中，我們的重點是製定讓藝術和人文領域的研究人員參與進來的策略，在這些領域我們有良好的聯繫，但幾乎沒有基礎整合。

這個廣泛社區的研究人員有多種方式分享他們的工作，除了與社區團體協商外，該項目還試圖分析學科的採用和使用，包括通過我們的社區調查和 ORCID 註冊表使用模式。 這確保了我們採用基於證據的方法來討論採用問題，並使我們能夠了解這些學科的研究人員正在將哪些類型的信息連接到他們的記錄或想要連接到他們的記錄，以便我們可以優先考慮未來的通信和技術發展。

我們將這種雙重方法設想為未來與這些和其他研究人員社區進行用戶參與工作的測試案例。

途徑

我們採用定量和定性的方法來處理這個項目，包括與我們的社區合作夥伴合作：

• 分析 ORCID 被兩個廣泛的目標學科採用，使用 2018 ORCID 公共數據文件，並根據需要包括多種工作類型、活動和其他數據。
• 在 2019 年社區調查中納入相關人口統計問題，以便按廣泛學科進行分析，並確保我們收集了有關廣泛活動和產出類型的數據。
• 實施用戶旅程項目以了解兩個廣泛社區中的研究人員工作流程，包括通過 ORCID 在 Publishing WG UI/UX 項目中檢查研究人員的經驗 ORCID 出版期間。
• 採訪代表廣泛地區和部門的社區專家，了解他們自己的經驗 ORCID 以及他們社區的需求。
• 採訪出版商和其他出版服務提供商，了解他們管理或不管理作者的方式 ORCID 在他們的生產流程中。
• 評估採用和技術實施 ORCID 在各種發布平台。

目標

• 了解當前和潛在的未來使用 ORCID 在這兩個廣泛的社區中，以及採用的障礙
• 制定推薦增強功能的優先列表 ORCID 更好地滿足這些需求的功能
• 起草、測試和實施傳播活動，以擴大理解、使用和採用 ORCID 在這些社區
• 用作未來參與的測試用例

治理和成員資格

為確保這是一項由社區主導的計劃，我們建立了一個以學科為基礎的社區工作組，由學術界（及其他領域）知識淵博、人脈廣泛且有影響力的個人組成，他們同意分享他們的經驗和專業知識。 該小組的主要支持者是 Alice Meadows（前通信總監） ORCID)，並包括：

• 安妮·博丁頓, 英國金斯頓大學 
• Kylie Brass，澳大利亞人文學院，澳大利亞
• 凱瑟琳·伯頓, Taylor & Francis, 英國
• Grace Cho，藝術企業家，美國
• 彼得康威爾, 數據期貨, 法國
• 約翰·庫桑斯, 英國獨立研究員
• Milena Grass Kleiner，哥倫比亞大學，哥倫比亞
• 西奧漢·麥卡弗蒂，澳大利亞研究數據共享，澳大利亞
• 保爾·梅爾基奧爾森, 奧爾堡大學圖書館，丹麥
• 皮埃爾·穆尼耶, OpenEdition, 法國
• 杰斐遜·普利, 美國穆倫伯格學院
• Ellie Porter，藝術 360 基金會，英國
• 卡琳·沃爾夫, Omohundro Institute/威廉瑪麗學院 (ORCID 董事會成員），美國

ORCID 同行評審工作組於 2019 年 2019 月至 XNUMX 年 XNUMX 月期間處於活動狀態。以下信息提供了現在不活動的工作組的歷史參考和背景。

同行評審是研究生命週期的一個基本組成部分，而且經常不被承認。 我們的同行評審功能支持兩種形式的認可——個人同行評審活動和持續的同行評審服務。

個人同行評審活動只能由 ORCID 成員組織——評審或評估的組織者，如出版商、協會、資助者或研究機構，或第三方評審識別服務，如 Publons，與評審組織者合作以識別您的評論。 全部 ORCID 使用 API 2.0 以後的成員能夠使用此功能，並且該工作組部分負責解決一些懸而未決的問題，尤其是與組標識符相關的問題。

在該工作組成立之初，我們提供了新的隸屬關係類型，使正在進行的同行評審服務能夠得到認可。 該工作組的另一個目的是研究不同部門（資金、機構、出版）的用例，目標是至少實施一個作為範例。

成員部門

• 麗茲艾倫 (F1000)，英國
• 托尼·阿爾維斯/德米特里·霍賈科夫 (Aries Systems), 美國
• 傑森·古什 (Royal Society Te Apārangi – 通訊會員), 新西蘭
• 克里斯·海德 (Clarivate Analytics/ScholarOne)，美國
• Sheilagh Molloy (Wellcome Trust)，英國
• 伊麗莎白·莫伊蘭 （威利），英國
• 安德魯·普雷斯頓 (Clarivate/Publons)，英國
• 伊莫金·羅斯 (Springer Nature), 美國
• 約里斯·範·羅蘇姆 （數字科學），荷蘭

ORCID in Publishing Working Group 一直活躍到 1 年 2018 月 XNUMX 日。以下信息提供了現在不活躍的小組的歷史參考和背景。

出版界一直是早期和熱情的支持者 ORCID. 超過 50 家出版商簽署了公開信，要求 ORCID 作者的 ID，並承諾採用我們為出版商提供的最佳實踐。 2000 多家出版商包括 ORCID iD 在它們的 Crossref 元數據中，超過 7000 種期刊要求並在提交和出版中包含 iD。 出版商也開始嵌入 ORCID 在他們的書籍和會議論文集工作流程中，他們是我們同行評審功能的早期採用者，超過 XNUMX 萬個評審項目被添加到 ORCID 記錄。 WordPress 和 Drupal 等非正式發布平台也增加了對 ORCID iD 收集和依賴出版物元數據的系統包括 ORCID iD 作為搜索和分組的核心數據點。

自從這種早期採用以來，在 ORCID:

• 我們推出了 收集和連接程序 確保廣泛理解和採用有效的 ORCID 整個研究界的實施實踐。
• 自動更新出版物到 ORCID 記錄 （通過 Crossref 等組織）大大減少了作者的工作量並增加了附加到 ORCID 記錄 - 添加了 XNUMX 萬個 DOI，而且還在增加！
• 與用戶設施和研究資源提供商與出版商合作 強調了在出版物中使用資源的好處。
• 軌道項目 提高了在出版物中包含結構化資金數據的期望。

範圍

發布社區知識和採用這些發展是不平衡的，因此該工作組的目的有兩個：

1. 增加知識和採用新的 ORCID 出版界的計劃和倡議
2. 增加出版界通知和支持現有和新計劃和倡議的方式

我們與該小組合作確定了一組關鍵項目的優先級，包括：

• ORCID 發布中的 UI/UX： 包含一個的最佳實踐是什麼 ORCID 發布系統中的按鈕？ 它去了哪裡，期望的用戶行為是什麼？ 收集信息的接口是什麼 ORCID 記錄並在發布系統中使用它？ 我們如何改善發布工作流程的用戶體驗，包括將新項目添加到他們的記錄中？ 該項目將讓社區成員與 UI/UX 設計領域的專家一起探索這些主題。 最終的可交付成果將包括一套指導方針、圖形元素和用於採用調查結果的推廣計劃。
• 第三方系統: 與第三方系統供應商合作發布，定義核心 ORCID 發布工作流程中的功能，並為最終用戶提供基本一致的體驗。 我們隨後推出了 認證服務提供商計劃 作為一種手段 ORCID 與 SP 合作使用 ORCID 並使產品信息更易於訪問 ORCID 社區。
• 要求 ORCID 提交時： 目前是否所有第三方系統都支持這一點，如果不支持，如何實現？ 出版商和服務提供商是否可以做更多的事情來推廣他們的 ORCID 要求他們的用戶群並擴大吸收，包括將其擴展到合著者？
• ORCID 讀者體驗： 我們如何才能最大限度地提高可見性和實用性 ORCID 已發佈內容中的 iD，以鼓勵讀者使用 iD 作為豐富的信息來源。
• 採用 ORCID – 發布路線圖： 我們想去哪裡，如何從這裡到那裡？ 出版商現在可以做什麼，哪些需要更多時間？
  • 我們以路線圖草案為基礎，目標是讓不同的組織團體參與討論，以確保它滿足所有地區出版商的​​需求，無論大小，商業和非營利，以及所有出版的類型和格式。

治理

該小組由一名成員擔任主席 ORCID 木板。 為鼓勵坦誠對話的“安全空間”，會議期間的討論和在線對話均保密； 會議和其他通信，包括文件評論，被視為已結束。 與其他 ORCID 小組、活動、小組的狀態和結果被分享給 ORCID 董事會和小組共同決定了可以和應該更廣泛地與社區共享的內容。

工作組成員

• 艾莉森·米切爾, SpringerNature – 主席（英國）
• 錢寧柴, 社會科學學術出版社（中國）
• 克里斯·海德, 科睿唯安分析（美國）
• 勞拉·何塞, 牛津大學出版社（英國）
• 安德魯·約瑟夫, Wits University Press (南非)
• 珍妮佛·坎普（Jennifer Kemp）, Crossref（美國）
• 克里·克羅夫, PLOS（美國） 
• 邁克爾·馬基, F1000（英國） 
• 米里亞姆·莫斯, 威利（英國） 
• 亞歷克斯·門東薩, SciELO（巴西）
• 克萊爾·羅林森, BMJ（英國）
• 布魯斯·羅森布魯姆, Inera（美國） 

資助者工作組從 2017 年 2019 月到 XNUMX 年 XNUMX 月一直活躍。以下信息提供了現在不活躍的小組的歷史參考和背景。

資助者正在與 ORCID 增強我們的數據模型和第三方服務集成，以擴大與通常包含在撥款申請、獲獎後報告和傳記中的一系列研究和職業數據的聯繫。 我們成立了資助者工作組 (FWG) 來規範這些互動。 該團體包括大大小小的、國家和全球、政府和慈善機構、學科和廣泛的多學科資助者。

FWG 的主要目標是為 ORCID 減輕負擔和提高透明度 (ORBIT) 項目，目的是通過描述和測試在撥款申請和報告工作流程中獲得便利和效率的機會來提高研究和研究人員信息的本地和全球可重用性。

除了數據模型要求之外， ORCID FWG 包括用於資助、與出版商互動、數據共享工作流程和研究人員管理負擔的持久標識符。 小組成員具有政策、計劃和/或技術專長。 這 ORCID 項目團隊根據需要從持久標識符和研究信息社區引入了額外的專業知識。 

工作組成員

• ALS協會 （美國）
• 澳大利亞研究委員會 - ARC （澳大利亞）
• 奧地利科學基金 – FWF （奧地利）
• BSRC （英國）
• 加拿大衛生研究院 – CIHR （加拿大）
• 康賽特 （秘魯）
• 康尼特 （智利）
• 國家科學與技術發展委員會 – CNPq （巴西）
• 高級佩索阿爾的開胃協調 – CAPES （巴西）
• 交叉引用 （英國）
• 數據引用 （美國）
• Fundação para a Ciência ea Tecnologia – FCT （葡萄牙）
• 霍華德休斯醫學研究所 - HHMI （美國）
• 日本科學技術振興機構 - JST （日本）
• 商業、創新和就業部 – MBIE （新西蘭）
• 國家人文聯盟 - NHA （美國）
• 國家研究基金會 - NRF （南非）
• 加拿大自然科學與工程研究委員會 - NSERC （加拿大）
• 科技發展基金 – STDF （埃及）
• 愛爾蘭科學基金會 – SFI （愛爾蘭）
• 社會科學與人文研究委員會 – SSHRC （加拿大）
• 瑞士國家科學基金會 – SNF (瑞士)
• 美國國立衛生研究院 - NIH （美國）
• 威康信託 （英國）

更多信息是完整的 職權範圍 ORCID 資助者工作組.

用戶設施是政府資助的專門研究基礎設施，可供外部使用，以推進科學或技術知識。 研究人員競相使用這些設施和專用設備。 然而，這些設施使用獎勵並沒有在學術研究工作流程中定期獲得。 這種缺陷使得贊助機構和主辦機構（通常是政府實驗室）難以報告使用它們產生的論文和產品。 我們召集這個工作組的目標是確定哪些數據可以幫助機構和設施繪製影響圖，並確定是否以及如何 ORCID 可以以一種增加數據捕獲並減少利益相關者報告負擔的方式啟用其收集。 看 出版物和用戶設施工作組 有關該組的成員資格和活動的信息。

該工作組源於 信任反饋組，成立於 2016 年 XNUMX 月。該小組的目的是提供有關不斷發展的組件的持續反饋 ORCID 信任計劃及其在實現與隱私、數據安全和信任相關的計劃目標方面的有效性。 反饋被納入我們的信任計劃並納入我們的網站和其他通訊。 它還為我們的技術策略提供了信息。

A大使計劃。 從 2013 年到 2017 年， ORCID 外展活動得到了一群充滿活力的機構和個人大使的支持，他們鼓勵採用 ORCID 本地和全局標識符。 從 2018 年開始，隨著支持者、員工和成員網絡的擴大，我們將轉向基於區域和部門的實踐社區方法，由我們的合作夥伴和聯盟網絡推動。 我們非常感謝我們所有大使的辛勤工作、倡導和支持。

• 業務指導組
• 通訊指導組 （原外展指導小組）

• API工作組 (2014)
• 多重斷言工作組 (2014)
• 作品元數據工作組 （2013 / 2014）
• 註冊穩定工作組 （2012 / 2013）
• 啟動工作組 (2012)
• 啟動合作夥伴 Beta 組 (2012)

• ORCID 在存儲庫工作組 (2018/2019) [報告[博客文章]
• 組織標識符工作組 (2017)
• ORCID 在書籍工作流程中 （2016 / 2017）
• 在期刊文章中顯示 ID （2016 / 2017）
• ORCID 現金管理 (2017)
• ORCID 會員資格和費用 (2017)
• ORCID 隱私委員會 (2012)

ORCID 參加了 奧丁項目是， ORCID DataCite 互通性網路是一個於 2012 年 7 月啟動的為期兩年的項目，由歐盟委員會 FPXNUMX 計劃下的「協調和支持行動」資助。我們的 ODIN 合作夥伴是科學、資訊科學和出版業的創新者，包括 CERN、大英圖書館、DataCite、Dryad、arXiv 和澳洲國家資料服務中心。

雷神項目 是一個為期 30 個月的項目，由歐盟委員會 H2020 計劃資助。我們的 THOR 合作夥伴包括大英圖書館、CERN、EBI/EMBL、DataCite、Dryad、Pangaea 和澳洲國家資料服務中心。
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