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這篇特別客座文章由來自 Jisc 的 Balviar Notay、Monica Duke 和 Adam Vials Moore 撰寫 ORCID 支持團隊
2020 年 5 月是英國成立 XNUMX 週年 ORCID 財團。 的演變 ORCID 英國財團可以被視為一個變革計劃。 如果我們回顧並反思,改變的驅動力是什麼?我們可以慶祝哪些改進?
英國的形成和發展 ORCID
在 2015 年 XNUMX 月聯盟成立之前,已經採取措施探索 ORCID 作為英國的一個可行選擇,研究人員標識符任務和完成小組匯集了社區的利益相關者,以探索機會和選擇。 獲得利益相關者的同意是使英國能夠共同前進的一個重要方面。 該小組的結果導致主要利益相關者發表聯合聲明,英國將支持 ORCID。 然後 吉斯·阿瑪 ORCID 飛行員 項目啟動(2014 年 2015 月至 XNUMX 年 XNUMX 月)。 這些是一組八個基於大學的試點,用於探索如何簡化 ORCID 實施流程並開始發展實踐社區。 在這些項目接近尾聲時,Jisc 製作了一個 成本效益分析 報告以幫助開發最佳價值方法,以在英國范圍內潛在地採用 ORCID 在高等教育(HE),包括評估英國財團成員資格的可能性。
2012 年,主要組織聚集在一起成立了研究人員標識符任務組,該小組發布了一些報告,然後在與社區的協商中驗證了其結論。 用例的研究 ORCID 和可能的實施計劃之後是創建 ORCID 實施小組和旨在簡化 ORCID 大學的實施過程,並調查英國財團成員資格的可能性。 2014 年 2015 月至 XNUMX 年 XNUMX 月期間開展了八個以大學為基礎的試點項目
– 來自 KE 報告 https://repository.jisc.ac.uk/6181/1/KE-report-national-approaches-to-ORC…
Jisc-ARMA 試點項目為啟動英國奠定了基礎 ORCID 聯合體,並具有建立實踐社區的預期效果。 前三年專注於 為財團奠定基礎 – 從開發定制資源(如係統能力文檔)到建立幫助台基礎設施,並提供社區參與機制,使我們能夠捕獲和綜合需求。 除了建立服務之外,在聯盟內發展文化和社區也同樣重要,以便共同導航、協調和支持技術領域的改進。 為了做到這一點,我們跑了 活動、研討會、培訓、黑客日 和對我們會員的調查。 五年來,我們共舉辦了 29 場活動,參加人數超過 700 人。 閱讀更多 關於在 Open Repositories 2019 上的本演示文稿中建立聯盟的經驗。
政策格局正在形成
如數 ORCID 財團在全球範圍內發展壯大,而英國財團獲得了動力,全球都在努力改變政策格局。 2018 年底,UKRI 和 Wellcome Trust 以及瑞士國家科學基金會等資助者承諾實施最佳實踐 ORCID 工作流程, 報名 到 ORCID 資助者公開信. 這種參與已經開始滲透到政策考慮和發展中。 的結果 蒂克爾報告 建議“Jisc 帶頭選擇和推廣一系列唯一標識符,包括 ORCID,與相關合作夥伴組織的部門領導合作”以及“研究資助者考慮強制使用商定的唯一標識符範圍作為資助條件。” Jisc 對 Tickell 的建議做出了回應,並與英國利益相關者進行了磋商,以研究可能的 PID 財團和 這意味著什麼. 支持 ORCID ID 也被納入機構政策和指導,例如曼徹斯特大學、利茲大學和索爾福德大學。
技術環境日趨成熟
多年來,人們對基礎設施的看法發生了變化。 雖然早期的情況表明,每一項製度技術都需要自己集成到 ORCID API,現在更普遍地部署集成,通過一個單一的事實點連接到 ORCID 註冊,內部信息連接管理 ORCID 整個機構的 ID 工作流程。
Jisc 作為英國的領導者的一項重要活動 ORCID 聯盟正在通過我們的社區參與收集和綜合需求。 我們提供空間和渠道,讓我們的成員描述所需的改進。 這些有助於發展周圍的技術格局 ORCID iD 及其在學術基礎設施中的使用。 下面概述了這一變化故事的關鍵要素,這是一個由我們的服務與社區合作推動的故事。
社區方法成功的一個主要例子是為開源 Eprints 存儲庫軟件開發了與註冊表的完整成員級集成。 需求收集由社區所有者推動,由 Jisc 支持 ORCID 球隊。 的 ORCID Eprints 的高級插件是合作實施並獲得批准的 ORCID的參與。 結果是當時功能最齊全、功能最強大的會員平台之一。 吉斯克是 頒獎 by ORCID 以表彰這項工作。
Jisc 整理並綜合了其社區的聲音,以展示對 Symplectic Element 的 CRIS 與 ORCID 註冊表。 兩個都 ORCID Symplectic 評論說,路線圖中的這種變化來自社區而不是個人是多麼有用。 英國社區的做法也反映在澳大利亞 ORCID 財團,使用我們的材料,進一步融入變革過程。 正在進行的工作是在此過程中建立的基礎上整理和展示使用 Worktribe 產品的社區的需求。
作為新產品與 ORCID 集成出現並在整個 UKHE 中採用,我們與社區及其供應商合作,以確保我們建立良好的關係並以此為基礎。 當 Haplo 為威斯敏斯特大學構建服務時,他們在我們 2018 年會員年度活動的會員體驗講座中做了特色。 Haplo 為 Jisc 內的需求和可行性黑客日和平台開發做出了貢獻。 在需要的地方,我們與更廣泛的國際聯繫 ORCID 家庭通過我們與其他財團的聯繫。 例如,我們目前只有一個英國成員機構使用 Vidatum,但通過與愛爾蘭財團(該供應商在該財團的影響力更大)的聯合會議上,我們能夠參與開發其 ORCID 一體化。 Vidatum 現在正在實現 ORCID 服務提供商認證,而 Haplo 是全球第一個獲得此類認證的存儲庫系統。
我們還研究了為我們的社區提供的服務方面的差距,例如,當新成員加入時,我們經常被問到,“我所在機構的哪些研究人員擁有 ORCID ID?” 這是一個相當 很難回答的問題! 通過一系列的黑客日和研討會,我們諮詢了 ORCID 和社區,整理需求並開發社區 ORCID 儀表板項目(科達),來解決這個問題。 迄今為止,我們已經製作了一個工具來識別附屬 ORCID iD 對於特定機構,以及報告框架。 該工具用於 幾個英國機構 (特別 深入研究 ORCID),現在也被美國和加拿大財團成功部署。 隨著本博客的發布,正在進一步研究更廣泛的框架。
共享標準不斷發展
監控標準工作是我們活動的一個重要方面。 這確保了財團和英國持久標識符格局與所需的發展保持同步。 這是實現有效和高效信息交換所必需的,因此我們積極參與會議和計劃。
我們代表使用 ORCID 在各種元數據模式和應用程序配置文件討論中,我們與我們共享的角色 ORCID 同事等。 例如,即使從很早開始,Jisc 就確保 ORCID 出現在 RIOXX 以支持英國機構收集 OA 報告和監控所需的元數據。 ORCID 同事和Jisc 參加了 2019 年 DCMI 研討會 在葡萄牙為案例研究做出貢獻,探索如何 ORCID 可以在都柏林核心元數據中表達。
我們參加並及時了解討論和製定標準和政策的社區,例如 RDA 和 REFED。 我們貢獻並參與社區的討論和發展——例如, 皮達帕盧薩 和 論壇. 最近,Jisc 一直在與藝術和人文學科以及 RDM 社區合作,目的是使 ORCID 註冊和整個領域反映了非文本輸出的適當工作類型。
風景已經進化
在英國財團的整個生命週期中,持久性標識符所處的環境發生了變化,不僅在上述政策和技術平台中,而且在更廣泛的環境中。
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這在英國的方式上已經很明顯了 ORCID 多年來,財團本身也在不斷發展和變化。 從 45 年的 2015 個成員到 99 年的 2020 個機構,從最初的成員中整合的 20 個機構系統到現在的 87 個功能齊全的集成在各種 CRIS、存儲庫、人力資源和出版系統中。 因此,數量 ORCID 與 .ac.uk 電子郵件地址關聯的 ID 現在是原來的五倍,從 50,000 年的 2015 個增長到 250,000 年的 2020 個。
在我們的社區中,我們擁抱並支持所有成員,從 XNUMX 年前試點以來一直與我們在一起的人,到剛剛開始與我們一起旅行的人。 我們實踐社區的優勢之一是它可以自由分享經驗和知識,因此新成員通常可以從已經處理過類似問題的機構那裡獲得支持和指導。 很榮幸看到社區成長為有效的溝通者,通過系統和對話開發資源和報告。 資源需要對廣泛的受眾和目的有效,從研究人員到研究辦公室和高級領導。
輸出的範圍和復雜性 ORCID 隨著獲取信息的新系統和方法的出現,標識符相關聯也得到了擴展——尤其是當我們轉向數據豐富、以信息為中心的開放科學學術模型時。 因此,該 互連PID的力量 帶有個人標識符 ORCID iD 嵌入,提供深度交織和更有用的信息。 隨著各種系統和標識符的成熟和採用率的提高,這些潛在的好處可以實現。 具有唯一持久個人身份的關聯示例包括: 作品(例如用 DOI 標識的作品); 組織(已識別,例如使用 ROR id); 可以通過 PID 圖中捕獲的事件檢查從屬關係和工作流程。 諸如 RAiD 之類的項目標識符允許您將人員、數據、工作和資金與長期工作聯繫起來,跟踪長期工作的影響,並專注於敘述,而不是特定的研究人員或資金流。 這種不斷發展的互連格局使我們能夠構建更好、更有效的學術機器,以更好、更有凝聚力和協作的規模進行開放研究。
短短五年內,英國 ORCID 聯盟已經成熟,成為一個實踐社區,是全球社會的一部分。 作為一個社區,我們正在努力改變研究信息的收集和共享方式,作為正在進行的國家和國際變革計劃的一部分。 建立一個持久的全球研究基礎設施是一項不小的努力,也不是單靠一方可以承擔的。 在過去的五年裡發生了很多變化,我們將繼續與其他人合作,尤其是我們的聯盟社區,以改善基礎設施和相關戰略,以造福所有人。