全球研究格局一直在不断变化，但是将研究人员与其学术贡献联系起来，并将促进、资助或发表其研究的组织联系起来的重要性并没有减少。
过去 13 年 ORCID 已成为科研基础设施的重要组成部分。我们致力于在研究人员及其工作之间建立透明、可信的联系，赢得了业界的信任。
我们的新战略计划， ORCID 2030：推进未来研究概述了我们致力于应对这个充满活力的未来所带来的挑战和机遇，并强调了我们关注重点的重大转变，从建立信任和价值的基础转向在全球研究的未来发展中发挥更积极、更广泛的作用。
该计划提出了五个既独立又相互关联的战略主题，它们将指导我们未来四年的工作。这些主题建立在我们过去取得的诸多成就之上——例如加强由机构成员组成的社群信任网络——同时也体现了我们致力于应对研究人员、机构以及更广泛的学术生态系统所面临的一系列挑战的决心。
- 为研究人员赋能 致力于扩大我们为所有学科研究人员提供的价值，从而使 ORCID 更“智能”的方式是为了节省他们的时间，并帮助他们最大限度地提高其各种贡献的可见性和认可度。
- 连接研究信息 这强化了我们的核心使命：在研究人员、他们的贡献及其所属机构之间建立透明且值得信赖的联系，从而成为高质量数据的重要枢纽，造福整个全球研究界。这意味着我们将致力于提高数据的完整性和准确性。 ORCID 收集数据并优化我们成员组织（即我们的社区信任网络）的整合，以便 ORCID 可以作为可验证身份和贡献数据的关键来源。
- 扩大我们的社区 我们将继续开展促进全球参与的重要工作，同时战略性地扩大 ORCID与新的社区和用例（包括研究安全和研究管理）的相关性。
- 增进信任与诚信 这仍然是我们所有工作的基石。这一主题强化了我们对近年来日益紧迫的外部挑战的关注，强调了我们作为领导者在通过公开传播信任标记来帮助应对科研诚信危机方面的作用，重申了我们在快速变化的全球科研环境中的中立立场，并探索了数字身份等领域的新机遇。
- 强化 ORCID的韧性 我们通过专注于财务增长和多元化、提高运营效率、确保强大的网络安全以及深思熟虑地应用人工智能等新兴技术来确保我们的长期可持续发展。
运用欣赏式探询的力量 ORCID的未来
在制定下一阶段计划时 ORCID为了适应公司的发展和演变，我们采用了SOAR（优势、机遇、愿景、成果）战略规划框架。SOAR植根于欣赏式探询和积极心理学的原则，标志着我们从传统的基于优势/劣势的分析方法，有意识地转向关注识别和利用我们在发展历程中所积累的潜力。
SOAR 是一种强大而包容的方法论，它强调关注我们当前的…… 我们的强项 以及有利的外部环境 機會使它们与共享直接对齐 问鼎 植根于我们的愿景、使命和价值观，并定义衡量我们的具体方法 功能验证通过倡导积极进取的心态，该框架旨在提高我们复杂的利益相关者组织中各个层面的参与度和承诺度。
我们选择 SOAR 的原因在于…… ORCID具体的战略背景。规划方法只有在与组织的当前发展轨迹、绩效和外部环境保持一致时才能发挥最佳效果。鉴于此 ORCID的核心愿景和使命依然高度有效——因此，战略方向的改变并不必要——SOAR 方法强调在拓展视野的同时，继续推进对组织行之有效的工作，这完美契合了我们的需求。此外，鉴于科研和学术领域正面临充满挑战和不确定性的时期，SOAR 方法能够通过不断强化和利用我们的核心竞争力，使我们能够保持敏捷并快速适应变化。
在2025年期间，我们广泛征求了来自我们社区的意见——与我们的董事会、团队、成员（通过我们的联盟牵头组织）和研究人员一起举办了SOAR研讨会。 ORCID 研究人员顾问委员会。最终，我们相信这种积极、包容的方法论已经制定了一项与以下方面从根本上相一致的战略计划： ORCID的持久价值观和愿景，将在未来四年指导我们继续推进我们的使命。
我们邀请您查看我们的 新战略计划 并注册参加我们的 2026 年市政厅网络研讨会 3月25日！
