ORCID birçok insan için birçok şeydir. Araştırmacıya zaman kazandıran yararlı bir kaynaktır, araştırmacıların başarılarıyla bağlantı kurması için bir yerdir ve bir araştırmacıyı diğerinden ayırmanın bir yoludur. Ayrıca, hibe sonuçlarını bildirmeye, formları doldurmaya, birinin kariyerini anlamaya ve hizmetleri birbirine bağlamaya yardımcı olabilecek bir araçtır. Kullanıcılar ve işlevsellik arasındaki bu karmaşık etkileşim, API'ye bir şeyler eklediğimizde veya kullanıcı arayüzünü değiştirdiğimizde, yalnızca yeni işlevlerin ne yapacağını değil, aynı zamanda değişikliğin kimleri etkileyeceğini de gerçekten derinlemesine düşünmemizin çok önemli olduğu anlamına gelir. , nasıl tepki verecekleri ve bunun ne gibi faydalar sağlayacağı.
Ben Ürün Direktörüyüm. Bu ne anlama gelir? Bu, birbiriyle yarışan tüm gereksinimleri göz önünde bulundurduğum ve geliştirmeleri için gereken süreyi, değişikliklerin faydasını ve gereksinimlerimize uydukları yeri nasıl dengeleyeceğimi hesapladığım anlamına gelir. stratejik yol haritası. Benim işim gelişmeye yardımcı olmak ORCID tüm araştırma topluluğuna hizmet edecek şekilde altyapı. Tüm bunları, huysuz ofis koltuğumdan kötü bir sırt almamaya çalışırken yapıyorum!
Benimki içinde yeni bir rol ORCID ve enerjik start-up'tan enerjik küçük-orta ölçekli kar amacı gütmeyen bir kuruluşa geçişimize işaret ediyor. şimdi geldiğimiz noktadayız ORCID Kayıt, hibe başvurusu ve makale gönderme sistemlerinden bireysel kullanıcı profillerine kadar çok sayıda başka hizmetin işleyişi için esastır ve buna uyum sağlamak için çalışma şeklimizi değiştirmemiz gerekiyor. Binden fazla üyemiz var: üçte ikisinin bir veya daha fazla entegrasyonu var ve hepsi de bekledikleri gibi çalışmaya devam etmemize bağlı. Bu, nasıl ve ne kadar sürede evrim geçireceğimiz konusunda dikkatli olmamız gerektiği anlamına gelir. Değişiklikleri tanıttığımızda, tüm üyelerimizin bizimle birlikte değişmesine yardımcı olmalıyız.
Değişim gereksinimleri, iç ve dış birçok kaynaktan gelir. ORCID. Araştırmacılar, araştırma kurumları, fon sağlayıcılar, yayıncılar, araştırma tesisleri, altyapı ortakları, kütüphaneciler, veri havuzları, çalışma grupları, veri analistleri, web geliştiricileri, Kurulumuz ve çalışanlarımızın hepsinin geleceği hakkında birçok harika fikri var. ORCID (ve harika bir fikriniz varsa, iDeas Forumu ve bize bildirin!). Ben ve kuruluşlar arası Ürün ekibimiz ( Paula Deman, Estelle Cheng, ve Ana Heredia) hangi şeyler üzerinde çalışmaya başlamamız gerektiğine karar verirken bu gereklilikleri dengelemeye çalışın. Daha fazla okuyabilirsiniz Yeni Özelliklere Nasıl Karar Verilir? — bir şeyin özellik mi yoksa hata mı olduğuna nasıl karar verdiğimiz dahil.
Biz 'açıklığın' şampiyonuyuz ve bu nedenle ürün geliştirme sürecimiz verilerimiz kadar açık. Gelecek için neler hazırladığımızı sayfamızda görebilirsiniz. kamu ürünü yol haritası, bir noktada yapmayı taahhüt ettiğimiz tüm işleri içerir. Bu, analiz ettiğimiz, üzerinde düşündüğümüz ve Kayıt Defterine dahil edilmesi gerektiğinden emin olduğumuz işlevselliktir. Zaman ve kaynaklar izin verdikçe, iş oradan bize aktarılır. Güncel Gelişme Trello Panosu, burada Teknoloji ekibimiz tarafından alınır ve uygulanır, test edilir ve piyasaya sürülür. Ayrıca bir Hata Kurulu, kendimizde bulduğumuz hataları ve topluluk tarafından bize bildirilen hataları takip ettiğimiz yer. Tüm bunların açık olması, bir hatayı bildirirseniz veya bir özellik talep ederseniz, bunun üretim hizmetimize geçtiğini görebileceğiniz anlamına gelir. Şuradaki hataları bildirme ve düzeltme süreci hakkında daha fazla bilgi edinin: Hatalar Nasıl Düzeltilir?
Bence ORCID ne yaptığımızı, kimin için ve neden yaptığımızı dengelemek konusunda harika bir iş çıkardı. ORCID yeni bir döneme giriyor ve büyüdükçe bu dengeyi sağlamaya devam etmek için çalışma şeklimizi iyileştiriyoruz. buradaki işimi seviyorum ORCIDve dahil olma ayrıcalığına sahibim.