Bu ayın başlarında, bizim ORCID Konsorsiyum topluluğu, Ludwig Maximillian Üniversitesi'nin ev sahipliğinde Münih'te ilgi çekici ve üretken bir buçuk günlük toplantı için 15 farklı ülkeden bir araya geldi. Oturumlar, konsorsiyum liderlerinin başarıları ve zorlukları hakkında değerli içgörüler sunarken, açık altyapıyı ilerletmede ortak bir amaç duygusunu güçlendirdi.
Öğrenme, problem çözme ve strateji
Etkinlik, 16 katılımcı konsorsiyumun başarılarını ve öğrendikleri dersleri paylaşmaları için harika bir fırsattı ve zengin bir deneyim alışverişi sağladı. Paylaşılan zorluklar ve başarılar sayesinde güçlü bir aidiyet duygusu ortaya çıktı.
İlk günün temel odak noktası topluluk katılımı ve konsorsiyumların nasıl büyütüleceğiydi. Yönetim kurulu üyesi Clare Appavoo (CRKN) ile birlikte yeni üyeler çekme ve katılımı artırma konusunda bir tartışmaya öncülük ettik. Gün, katılımcıların üyeleri daha etkili bir şekilde desteklemenin yollarını keşfetmelerine ve ortak zorluklarla birlikte mücadele etmelerine olanak tanıyan işbirlikçi bir sorun çözme etkinliğiyle devam etti.
Konsorsiyumların da katkıda bulunma olasılığı vardı ORCID'nin bir sonraki döngü (2026–2029) için stratejik gelişimi, düşünmeyi ve tartışmayı teşvik eden dinamik bir oturum aracılığıyla. İkinci gün, iki yönetim kurulu üyesi Heath Marks (AAF) ve César Rendón'un (Consortia) yönetim kurulu üyesi olarak deneyimlerini ve yönetim kuruluna başvurmak için sahip oldukları ilk motivasyonu paylaştıkları özel bir oturum içeriyordu. Bu, katılımcılara daha iyi bir anlayış sağladı ORCID'nin daha geniş faaliyetleri ve yönetimi.
Yüz yüze toplantıların değerini vurgulamak
Bu yüz yüze konsorsiyum atölyelerinin amaçlarından biri, bağlantıları güçlendirmeye ve bir topluluk ve yoldaşlık duygusu oluşturmaya yardımcı olmaktır. Zorlukları ve başarıları paylaşabilmek, tartışmaları daha derin ve daha anlamlı hale getirir. Sorun çözme etkinlikleri grup katılımına yardımcı olurken, strateji konuşmaları konsorsiyum liderlerine genel bir bakış sağladı ORCID strateji geliştirme döngüsü, onlara görüşlerini katkıda bulunma seçeneği sunarak ORCID'nin gelişim yolu ve AI teknolojilerinin etkisi gibi akademik iletişim ekosisteminin kritik yönlerindeki konumu. Katılımcılar ayrıca haber bültenlerini iyileştirme, üye katılımı ve entegrasyon desteği gibi yararlı fikirler alışverişinde bulunarak eylem için net bir sonraki adıma yol açtı.
Eylül 2025'te tekrar şahsen buluşmayı dört gözle bekliyoruz ve ev sahipliği için Güney Afrika Üçüncü Derece Eğitim ve Araştırma Ağı'na (TENET) teşekkür ediyoruz!
Görüşmeler sanal ortamda devam ediyor
Yüz yüze görüşmelerin dışında, Konsorsiyum Çıkar Grubu (CIG), katılımcıların farklı zaman dilimlerine uyum sağlamak için üç ayda bir iki farklı oturumda toplanır. CIG, başarıları, öğrenilen dersleri ve zorlukların üstesinden nasıl geldiklerini paylaşmak için her konsorsiyum lider organizasyonundan en fazla iki temsilciden oluşur. CIG topluluğumuzdan eş başkanlar anlamlı konuşmaların kolaylaştırılmasına yardımcı olur. Bir sonraki sanal toplantılarımız Nisan ve Haziran aylarında gerçekleşecektir.
Kuruluşunuz bir konsorsiyum lideri olmayı düşünüyorsa, size şu şekilde başlamanızı öneririz: ORCID Konsorsiyum için: Roller ve Sorumluluklar ve bize ulaşın.
Konsorsiyumlar tarafından geliştirilen kaynaklar
Bülten
Avustralyalı konsorsiyum (Avustralya Erişim Federasyonu liderliğinde)
Alman konsorsiyumu (TIB liderliğinde)
Sayfalarının
Avustralya
Avusturya
Kanada
Almanya
Latin Amerika ve Karayipler
UK
ABD Topluluğu
Şahsen ORCID Konsorsiyum Liderliğindeki Atölyeler, bağlantıları güçlendirmeye ve bir topluluk duygusu oluşturmaya yardımcı olur.
