Ландшафт глобальных исследований постоянно меняется, однако важность установления связей между исследователями и их научными работами, а также между организациями, которые содействуют, финансируют или публикуют их исследования, не уменьшилась.
За последние 13 лет ORCID зарекомендовали себя как важнейший элемент исследовательской инфраструктуры. Наша приверженность обеспечению прозрачных и заслуживающих доверия связей между исследователями и их работой заслужила доверие нашего сообщества.
Наш новый стратегический план, ORCID 2030: Продвижение будущего научных исследованийВ документе изложена наша приверженность решению проблем и использованию возможностей, которые предоставляет это динамичное будущее, и подчеркнута значительная эволюция в наших приоритетах: от построения доверия и ценности к более активной и масштабной роли в развитии будущих исследований во всем мире.
Этот план представляет пять отдельных, но взаимосвязанных стратегических тем, которые будут определять нашу работу в течение следующих четырех лет. Хотя эти темы опираются на многие из наших прошлых достижений, такие как укрепление сети доверия к сообществу, сформированной нашими институциональными членами, они также отражают наше стремление к решению широкого круга проблем, стоящих перед исследователями, учреждениями и всей научной экосистемой в целом.
- Расширение прав и возможностей исследователей наша цель – расширить ценность, которую мы предлагаем исследователям во всех дисциплинах, тем самым сделав... ORCID «Более разумный» подход, позволяющий сэкономить время и максимально повысить узнаваемость и признание их разнообразного вклада.
- Связывание исследовательской информации Это подкрепляет нашу основную миссию: обеспечивать прозрачные и заслуживающие доверия связи между исследователями, их вкладом и принадлежностью к организациям, и тем самым быть важнейшим центром высококачественных данных, которые могут принести пользу всему мировому исследовательскому сообществу. Это означает работу над повышением полноты и точности данных. ORCID сбор данных и оптимизация интеграции наших организаций-членов — нашей сети доверия к сообществам — с целью ORCID может служить ключевым источником проверяемых данных об личности и вкладе.
- Расширение нашего сообщества продолжает нашу важнейшую работу по содействию глобальному участию, одновременно стратегически расширяя свою деятельность. ORCIDАктуальность данного подхода для новых сообществ и сценариев использования, включая безопасность исследований и управление исследованиями.
- Укрепление доверия и честности Эта тема остается основой всей нашей работы. Она усиливает наше внимание к внешним вызовам, которые стали более актуальными в последние годы, подчеркивая нашу роль лидера в борьбе с кризисом научной добросовестности посредством открытого распространения маркеров доверия, подтверждая нашу нейтральность в быстро меняющемся глобальном научном ландшафте и изучая новые возможности в таких областях, как цифровая идентификация.
- Укрепление ORCIDУстойчивость Мы обеспечиваем нашу долгосрочную устойчивость, уделяя особое внимание финансовому росту и диверсификации, повышению операционной эффективности, обеспечению надежной кибербезопасности и продуманному применению новых технологий, таких как искусственный интеллект.
Использование возможностей метода позитивного исследования для ORCIDбудущее
При разработке плана следующего этапа ORCIDВ процессе роста и развития компании мы приняли концепцию стратегического планирования SOAR (Сильные стороны, Возможности, Стремления, Результаты). SOAR основана на принципах позитивного исследования и позитивной психологии и представляет собой сознательный переход от более традиционного анализа, основанного на сильных и слабых сторонах, к сосредоточению внимания на выявлении и использовании потенциала, который мы развили за время своего существования.
SOAR — это мощная, инклюзивная методология, которая делает акцент на сосредоточении внимания на нашем текущем положении. Сильные стороны и благоприятные внешние возможности, напрямую сопоставляя их с общими Стремления основанные на нашем видении, миссии и ценностях, а также определяющие конкретные способы измерения нашей эффективности. Результаты Данная концепция, направленная на формирование позитивного и перспективного мышления, специально разработана для повышения вовлеченности и приверженности на различных уровнях нашей сложной организации, объединяющей заинтересованные стороны.
Наш выбор SOAR был обусловлен следующими факторами: ORCIDКонкретный стратегический контекст. Подходы к планированию были наиболее эффективны, когда соответствовали текущей траектории развития организации, ее показателям эффективности и внешней среде. Учитывая это, ORCIDОсновная концепция и миссия организации остаются в полной мере актуальными, поэтому стратегическая смена направления не требуется. Метод SOAR, делающий упор на то, чтобы делать больше того, что работает для организации, одновременно расширяя наши горизонты, идеально соответствует нашим потребностям. Более того, в условиях сложных и неопределенных времен в сфере исследований и научной деятельности, SOAR позволяет нам оставаться гибкими и быстро адаптироваться, постоянно укрепляя и используя наши основные компетенции.
В течение 2025 года мы активно собирали мнения нашего сообщества, проводя семинары SOAR с участием нашего совета директоров, нашей команды, наших членов (через ведущие организации нашего консорциума) и исследователей. ORCID Консультативный совет исследователей. В конечном итоге, мы считаем, что эта позитивная, инклюзивная методология позволила создать стратегический план, который в корне соответствует нашим целям. ORCIDНеизменные ценности и видение нашей организации будут направлять нас в течение следующих четырех лет, по мере того как мы будем продолжать продвигать нашу миссию.
Приглашаем вас ознакомиться с нашими новый стратегический план и зарегистрируйтесь на нашу Вебинар «Городская ратуша 2026» 25 марта!
