Консорциумы являются неотъемлемой частью успеха ORCIDне только потому, что они составляют 77 процентов наших членов, но и потому, что они объединяют университеты и организации в мощные сообщества практиков в 33 странах мира.
Наша операционная модель требует — и, действительно, успех консорциумов зависит от — организаций, ведущих консорциумы, которые берут на себя функции местной администрации, а также технической и внешней поддержки, чтобы мы могли масштабироваться в глобальном масштабе. Роль, которую организации, ведущие консорциумы, берут на себя в построении и управлении своими национальными или региональными сообществах практики является ключевым фактором в ORCIDуспешное внедрение в глобальную исследовательскую инфраструктуру.
ORCIDСоглашения о членстве устанавливают параметры успешного партнерства, описывая двусторонние ожидания — как то, что организация-член может ожидать от ORCID и наоборот. Но сообщества практики, которые формируются впоследствии, являются ключом к обеспечению ORCID организации-члены сокращают свою административную нагрузку за счет ORCID, что часто лучше всего достигается посредством ORCID членство в консорциуме.
В течение года мы также делимся и обсуждаем ORCID и стратегии, возможности, проблемы и идеи, основанные на консорциумах, с нашими ведущими организациями в наших консорциумах Группа интересов консорциума встречи и форум.
Очные семинары, такие как семинар в Сантьяго, Чили, 9–10 сентября — наш первый семинар консорциума в Латинской Америке — помогают нам продолжать обмен информацией, идеями и развивать прошлую работу, чтобы развивать сообщество в регионе.
В Сантьяго чилийская консорциумная ведущая организация, СИНСЕЛЬ, принимал руководителей консорциумов из Чили, Бразилии, Колумбии, США, Дании, Великобритании, Новой Зеландии, Австралии и Южной Африки на DataObservatory. ORCID В семинаре также приняли участие члены правления из США, Австралии, Франции, Южной Африки и Канады. ORCID Заседание правления.
Размышления о прогрессе и будущих направлениях
Чтобы начать, консорциумы возглавляют: ORCID персонал и ряд ORCID Настольные участников, отразивших наш рост по сравнению с 2019 годом. Теперь у нас 28 ORCID консорциумов, включая один региональный консорциум, по сравнению с 17 в 2019 году.
Группа также пересмотрела Роли и обязанности консорциумов и последовал анализ из двойной сессии по производительности консорциума, проблемам, направлениям, будущему каждого консорциума через групповую деятельность. Общей темой, которая возникла, была важность ведущей организации консорциума, которая понимает местный исследовательский ландшафт для ORCIDглобальный охват.
Еще одна большая тема была ORCIDобновленная модель членских взносов консорциума, запущенная в 2022 году. Эта новая модель отражает размер организации и финансирование. В следующем году все организации будут получать счета в соответствии с их операционным бюджетом по всему миру.
Кроме того, поскольку ORCID является проводником между многими системами, которые управляют исследованиями, мы проанализировали наш протокол обзора интеграции как часть исследовательской инфраструктуры. Мы обнаружили, что большинство отдельных исследователей связывают свои ORCID Удостоверение личности в грантовые агентства при первоначальной подаче заявки на финансирование исследований и/или система подачи рукописей для издателей, затем с Система CRIS/RIM для своих научно-исследовательских институтов отслеживать результаты работы своих ученых и репозитории для сохранения результатов исследований. Обеспечение возможности легкого подключения общих систем в этом цикле ORCID облегчает нагрузку как для организаций-членов, так и для самих исследователей.
И последнее, но не менее важное: у нас состоялся конструктивный обмен мнениями между руководителями консорциумов и членами правления, в ходе которого мы обсудили проблемы сохранения представительного участия и мест проведения встреч в большом мире.
Пять лет плодотворного обмена с нашими Консорциумами
Пять лет назад, в ORCID Семинар консорциума, организованный совместно с Lyrasis В Атланте мы провели сессию под названием «Где мы будем в 2025 году?» С тех пор Франция, Ирландия, Япония, федеральные правительственные агентства США, Ирландия, Колумбия, Чили, Украина, Латвия, Чехия и Ливан создали ORCID консорциумы.
ORCID предоставила новые услуги организациям-членам консорциума, которые не были доступны в 2019 году, включая Портал для участниковвизуальный отчеты участников, и Affiliation Manager. За короткое время, ORCID Сообщество консорциумов разрослось и во многих случаях достигло самодостаточности.
Стоит подчеркнуть роль консорциумы, которая создала консорциум в 2021 году в Колумбии, стала третьим по величине консорциумом по числу участников. Они также являются первопроходцами, создав первый многонациональный региональный консорциум, ORCID-ЛАК. Их превосходное руководство консорциумом для членов в Колумбии, Мексике, Сальвадоре, Коста-Рике, Панаме, Эквадоре и Перу является примером того, как лучше всего работает модель руководства консорциумом.
Забегая вперед
Личные мероприятия бесценны и были бы невозможны без упорной работы и усилий таких организаций, как CINCEL, которые подготовили прекрасный обзор проведения ORCID Заседания совета директоров и семинар консорциума в видео и Новости формат.
После того, как мы провели практические занятия о том, как небольшая некоммерческая организация может масштабироваться с помощью ведущих организаций глобального консорциума, руководители консорциума предложили возможные действия.
На следующем двухмесячном заседании Группы по интересам Консорциума участники семинара и ORCID организаторы персонала Paloma Marín-Arraiza, Фрэн Алсина, Ана Кардосо и Brian Minihan работал с ведущими организациями консорциума, которые не смогли лично принять участие в прохождении аналогичных процессов.
Мы с нетерпением ждем новой личной встречи в феврале 2025 года и выражаем благодарность Мюнхенскому университету Людвига-Максимилиана за гостеприимство!
Если ваша организация думает о том, чтобы стать лидером консорциума, мы рекомендуем вам начать с ORCID для консорциумов: роли и обязанности.
