ORCIDComunidade Histórica de

O ORCID in Peer Review Task Force esteve ativo de fevereiro de 2019 até novembro de 2019. As informações a seguir fornecem referência histórica e contexto da força-tarefa agora inativa.

A revisão por pares é uma parte fundamental do ciclo de vida da pesquisa e muitas vezes não é reconhecida. Nossa funcionalidade de revisão por pares permite duas formas de reconhecimento - para atividades de revisão por pares individuais e para serviço de revisão por pares contínuo.

Atividades de revisão por pares individuais só podem ser adicionadas por um ORCID organização membro - o organizador da revisão ou avaliação, como um editor, sociedade, financiador ou instituição de pesquisa, ou um serviço de reconhecimento de revisão de terceiros, como Publons, que trabalha com organizadores de revisão para reconhecer suas revisões. Tudo ORCID os membros que usam a API 2.0 em diante puderam fazer uso dessa funcionalidade, e essa força-tarefa foi encarregada, em parte, de resolver alguns problemas pendentes, em particular em torno dos identificadores de grupo.

No início desta força-tarefa, oferecemos novos tipos de afiliação que permitiram o reconhecimento do serviço contínuo de revisão por pares. O outro propósito desta força-tarefa era trabalhar com casos de uso para diferentes setores - financiamento, institucional, publicação - com o objetivo de implementar pelo menos um como um exemplo.

Associação

Joris van Rossum (Ciências Digitais), Holanda

Liz Allen (F1000), Reino Unido

Tony Alves/Dmitri Khodjakov (Aries Systems), EUA

Jason Gush (Royal Society Te Apārangi - membro correspondente), Nova Zelândia

Chris Heid (Clarivate Analytics / ScholarOne), EUA

Sheilagh Molloy (Wellcome Trust), Reino Unido

Elizabeth Moylan (Wiley), Reino Unido

André Preston (Clarivate / Publons), Reino Unido

Imogen Rosa (Springer Nature), EUA

O ORCID no Publishing Working Group estava ativo até 1 de novembro de 2018. As informações a seguir fornecem referência histórica e contexto do grupo agora inativo.

A comunidade editorial tem sido uma das primeiras e entusiastas apoiadoras de ORCID. Mais de 50 editores assinaram a carta aberta exigindo ORCID IDs para autores e o compromisso de adotar nossas melhores práticas para editores. Mais de 2000 editores incluem ORCID IDs em seus metadados Crossref e bem mais de 7000 periódicos solicitam e incluem IDs na submissão e publicação. Os editores também estão começando a incorporar ORCID em seus livros e fluxos de trabalho de anais de conferências, e eles foram os primeiros a adotar nossa funcionalidade de revisão por pares, com mais de um quarto de milhão de itens de revisão adicionados a ORCID registros. Plataformas de publicação informal como WordPress e Drupal também adicionaram suporte para ORCID iD coleção e sistemas que dependem de metadados de publicação incluíram ORCID IDs como um ponto de dados central para pesquisa e agrupamento.

Desde essa adoção inicial, houve muitos desenvolvimentos em ORCID:

• Lançamos o Programa de coleta e conexão para garantir um amplo entendimento e adoção de métodos eficazes ORCID práticas de implementação em toda a comunidade de pesquisa.
• Atualização automática de publicações para ORCID registros (por meio de organizações como a Crossref) reduziu muito o esforço dos autores e aumentou a quantidade de dados de publicação anexados a ORCID registros - um milhão de DOIs adicionados, e aumentando!
• Trabalhe com as instalações do usuário e provedores de recursos de pesquisa em conjunto com os editores destacou os benefícios de incluir o uso de recursos nas publicações.
• O projeto ORBIT aumentaram as expectativas de incluir dados de financiamento estruturado nas publicações.

Objetivo

Publicar o conhecimento da comunidade e a adoção desses desenvolvimentos foi desigual, então o objetivo deste grupo de trabalho foi duplo:

1. Aumente o conhecimento e a adoção de novos ORCID programas e iniciativas da comunidade editorial
2. Aumentar as formas para a comunidade editorial informar e apoiar programas e iniciativas existentes e novos

Trabalhamos com o grupo para priorizar um conjunto de projetos-chave, incluindo:

• ORCID UI / UX na publicação: Qual é a prática recomendada para incluir um ORCID botão em sistemas de publicação? Para onde vai e qual é o comportamento do usuário desejado? Qual é a interface para coletar informações de ORCID registros e usá-los em sistemas de publicação? Como podemos melhorar a experiência do usuário na publicação de fluxos de trabalho, incluindo a adição de novos itens a seus registros? Este projeto envolverá membros da comunidade para explorar esses tópicos junto com um especialista na área de design de UI / UX. Os resultados finais incluirão um conjunto de diretrizes, elementos gráficos e um programa de promoção para a adoção dos resultados.
• Sistemas de terceiros: Trabalhe colaborativamente com fornecedores de sistemas terceirizados na publicação para definir o núcleo ORCID funcionalidade em fluxos de trabalho de publicação e oferece uma experiência bastante consistente para os usuários finais. Posteriormente, lançamos o Programa de Provedor de Serviços Certificado como um meio para ORCID fazer parceria com SPs no uso de ORCID e para tornar as informações do produto mais acessíveis para o ORCID comunidades.
• Exigindo ORCID na submissão: Todos os sistemas de terceiros suportam isso atualmente e, se não, como isso poderia ser alcançado? Os editores e provedores de serviços podem fazer mais para promover seus ORCID requisito para sua base de usuários e para ampliar a aceitação, incluindo estendê-lo a coautores?
• O ORCID experiência para leitores: Como podemos maximizar a visibilidade e utilidade de ORCID IDs em conteúdo publicado para incentivar os leitores a usar o iD como uma rica fonte de informações.
• Adotando ORCID - o roteiro de publicação: Para onde queremos ir e como vamos daqui para lá? O que os editores podem fazer agora e o que exigirá mais tempo?
  • Construímos um roteiro preliminar, com o objetivo de envolver um grupo diversificado de organizações na discussão para garantir que atendesse às necessidades dos editores em todas as regiões, grandes e pequenas, comerciais e sem fins lucrativos, e em todas tipos e formatos de publicação.

Governança

O grupo foi presidido por um membro do ORCID Borda. Para encorajar um “espaço seguro” para conversas francas, as discussões durante as reuniões e conversas online foram mantidas em sigilo; as reuniões e outras comunicações, incluindo comentários sobre os documentos, foram consideradas encerradas. Tal como acontece com outros ORCID grupos, atividades, status e resultados do grupo foram compartilhados com o ORCID Juntos, a diretoria e o grupo determinaram o que poderia e deveria ser compartilhado de forma mais ampla com a comunidade.

Membros do Grupo de Trabalho

Bruce Rosenblum, Inera (EUA) 

Alison Mitchell, SpringerNature - Presidente (Reino Unido)

Channing Chai, Imprensa Acadêmica de Ciências Sociais (China)

Chris Heid, Clarivate Analytics (EUA)

Laura jose, Oxford University Press (Reino Unido)

André José, Wits University Press (África do Sul)

Jennifer Kemp, Crossref (EUA)

Kerry Kroffe, PLOS (EUA) 

Michael Markie, F1000 (Reino Unido) 

Miriam Maus, Wiley (Reino Unido) 

Alex Mendonça, SciELO (Brasil)

Claire Rawlinson, BMJ (Reino Unido)

O Grupo de Trabalho do Financiador esteve ativo de dezembro de 2017 até setembro de 2019. As informações a seguir fornecem referência histórica e contexto do grupo agora inativo.

Os financiadores estão trabalhando com ORCID para aprimorar nosso modelo de dados e integrações de serviços de terceiros para ampliar as conexões com a gama de dados de pesquisa e carreira normalmente contidos em pedidos de subsídios, relatórios pós-prêmios e biografias. Estabelecemos o Funder Working Group (FWG) para formalizar essas interações. O grupo incluiu financiadores grandes e pequenos, nacionais e globais, governamentais e de caridade, disciplinares e multidisciplinares amplos.

O objetivo principal do FWG era fornecer contribuições de especialistas sobre o ORCID Projeto de redução de encargos e melhoria da transparência (ORBIT), com o objetivo de melhorar a reutilização local e global de pesquisas e informações do pesquisador, descrevendo e testando oportunidades para ganhos de conveniência e eficiência na aplicação de subsídios e fluxos de trabalho de relatórios.

Além dos requisitos do modelo de dados, tópicos para o ORCID O FWG incluiu identificadores persistentes para concessões, interações com editores, fluxos de trabalho de compartilhamento de dados e carga administrativa para pesquisadores. Os membros do grupo tinham política, programa e / ou experiência técnica. O ORCID a equipe do projeto trouxe experiência adicional do identificador persistente e da comunidade de informações de pesquisa, conforme necessário. 

Membros FWG

• Associação ALS (USA)
• Conselho de Pesquisa Australiano - ARC (Austrália)
• Fundo de Ciência Austríaco - FWF (Áustria)
• BBSRC (UK)
• Institutos Canadenses de Pesquisa em Saúde - CIHR (Canadá)
• CONCYTEC (Peru)
• CONICYT (Chile)
• Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPq (Brasil)
• Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES (Brasil)
• Crossref (UK)
• Datacite. (USA)
• Fundação para a Ciência e a Tecnologia - FCT (Portugal)
• Howard Hughes Medical Institute - HHMI (USA)
• Agência Japonesa de Ciência e Tecnologia - JST (Japão)
• Ministério de Negócios, Inovação e Emprego - MBIE (Nova Zelândia)
• Aliança Nacional de Humanidades - NHA (USA)
• Fundação Nacional de Pesquisa - NRF (África do Sul)
• Conselho de Pesquisa de Ciências Naturais e Engenharia do Canadá - NSERC (Canadá)
• Fundo de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - STDF (Egito)
• Science Foundation Ireland - SFI (Irlanda)
• Conselho de Pesquisa em Ciências Sociais e Humanas - SSHRC (Canadá)
• Swiss National Science Foundation - SNF (Suíça)
• Institutos Nacionais de Saúde dos EUA - NIH (USA)
• Wellcome Trust (UK)

Mais informações disponíveis na íntegra Termos de Referência para o ORCID Grupo de Trabalho de Financiadores.

As instalações do usuário são infraestruturas de pesquisa especializadas patrocinadas pelo governo, disponíveis para uso externo para o avanço do conhecimento científico ou técnico. Pesquisadores competem pelo acesso a essas instalações e equipamentos especializados. No entanto, esses prêmios por acesso a instalações não são capturados regularmente no fluxo de trabalho de pesquisa acadêmica. Essa deficiência torna difícil para as agências patrocinadoras e instituições anfitriãs (geralmente laboratórios governamentais) relatar quais papéis e produtos resultam de seu uso. Nosso objetivo ao convocar este Grupo de Trabalho era determinar quais dados ajudariam as agências e instalações a mapear o impacto e determinar se e como ORCID poderia permitir sua coleta de uma maneira que aumente a captura de dados e reduza a carga de relatórios para as partes interessadas. Ver Grupo de Trabalho de Publicações e Facilidades do Usuário para obter informações sobre a associação e atividades deste grupo.

Este grupo de trabalho cresceu a partir do Grupo de feedback de confiança, estabelecido em março de 2016. O objetivo do grupo era fornecer feedback contínuo sobre os componentes em evolução do ORCID Programa de confiança e sua eficácia em alcançar os objetivos do programa relacionados à privacidade, segurança de dados e confiança. O feedback foi incluído em nosso programa Trust e incorporado em nosso site e em outras comunicações. Também informou nossa estratégia técnica.

Aprograma mbassador. De 2013 a 2017, ORCID atividades de divulgação foram apoiadas por um quadro diversificado de enérgicos embaixadores institucionais e individuais que incentivaram a adoção ORCID identificadores local e globalmente. A partir de 2018, com uma rede muito maior de apoiadores, funcionários e membros, estamos mudando para uma abordagem de comunidade de prática baseada em região e setor, impulsionada por nossa rede de parceiros e consórcios. Somos extremamente gratos a todos os nossos embaixadores por seu trabalho árduo, defesa e apoio.

• Grupo de Direção de Negócios
• Grupo Diretor de Comunicações (anteriormente chamado de Outreach Steering Group)

• Grupo de Trabalho API (2014)
• Grupo de Trabalho de Declarações Múltiplas (2014)
• Grupo de Trabalho de Metadados do Works (2013 / 2014)
• Grupo de Trabalho de Estabilidade de Registro (2012 / 2013)
• Grupo de Trabalho de Lançamento (2012)
• Grupo Beta de Parceiros de Lançamento (2012)

• ORCID na Força-Tarefa de Repositórios (2018/2019) [Relatório ] [no blog]
• Grupo de Trabalho de Identificador de Organização (2017)
• ORCID em fluxos de trabalho de livros (2016 / 2017)
• Exibindo IDs em artigos de periódicos (2016 / 2017)
• ORCID Gestão de Caixa (2017)
• ORCID Associação e taxas (2017)
• ORCID Comitê de Privacidade (2012)

ORCID foi um participante do Projeto ODIN, ORCID e DataCite Interoperability Network, um projeto de dois anos que começou em setembro de 2012, financiado pela 'Coordination and Support Action' da Comissão Europeia sob o programa FP7. Nossos parceiros ODIN são inovadores em ciência, ciência da informação e indústria editorial e incluem CERN, British Library, DataCite, Dryad, arXiv e o Australian National Data Service.

O Projeto THOR foi um projeto de 30 meses financiado pelo programa H2020 da Comissão Europeia. Nossos parceiros THOR incluíram a British Library, CERN, EBI/EMBL, DataCite, Dryad, Pangaea e o Australian National Data Service.