Uma das melhores coisas sobre ORCID é nossa comunidade. Trabalhamos em soluções de porcas e parafusos com comunidades locais e nacionais em dezenas de países ao redor do mundo. Temos uma incrível rede global de membros e Parceiros trabalhando conosco para construir identificadores no coração dos sistemas e ferramentas de pesquisa e melhorar a abertura, transparência e reutilização das informações de pesquisa. Cada país tem seu próprio conjunto único de prioridades e desafios. Ao explorá-los juntos, enriquecemos nossa compreensão das maneiras como as informações da pesquisa podem ser compartilhadas e garantimos que o ORCID os serviços que oferecemos aos nossos membros e à comunidade de pesquisa são genuinamente úteis.
No cerne da ORCID missão é o problema de ambigüidade do nome. Em essência, os pesquisadores marcam suas contribuições anexando seus nomes a elas; mas os nomes não são únicos, eles mudam e podem ser registrados de diferentes maneiras. Este problema é universal, por isso ORCID é uma iniciativa de pesquisa global e aberta. Mas o problema da ambiguidade do nome se apresenta de maneira diferente em diversos contextos práticos e políticos.
Nesta postagem do blog, vemos como três países se adaptaram ORCID para a situação deles, usando nosso programa de consórcios para atender às necessidades nacionais específicas. Cada um começou com prioridades e problemas específicos que moldaram a maneira como escolheram construir ORCID em sistemas e serviços e, em última instância, afetam a vida profissional dos pesquisadores.
Itália: Criando uma infraestrutura nacional para avaliação de pesquisa
O consórcio italiano, liderado por Cinema, foi um dos nossos primeiros consórcios nacionais e na época era de longe o maior, com 74 membros universitários e institutos no início. O consórcio era estabelecido para ajudar a melhorar o manuseio e a disponibilidade de dados para o exercício de avaliação da pesquisa nacional italiana, o VQR. Cineca, ao lado CRUI (a Conferência dos Reitores da Universidade Italiana) e ANVUR (a agência de avaliação nacional) financiou um projeto para garantir que pelo menos 80% dos pesquisadores e estudantes de pós-graduação italianos registrassem seus ORCID iD na base de dados de publicações nacionais, e vinculou suas publicações a partir de 2006.
Um teste inicial pela equipe VQR, relatado no ORCID Reunião de divulgação em 2015, descobriram que, usando o Hub, o tempo necessário para que pesquisadores e administradores relatassem suas contribuições passou de dias para minutos, reduzindo a frustração com o processo de avaliação, envolvendo os pesquisadores para garantir que eles fossem representados com precisão e melhorando a qualidade dos dados não apenas no hub, mas também em bancos de dados externos amplamente usados para pesquisa e descoberta.
Após este resultado positivo, a Cineca deu continuidade à criação de uma ORCID Cubo. Com base na tecnologia DSpace-CRIS, o Hub forneceu uma porta de entrada para os pesquisadores se cadastrarem para um iD e conectá-lo ao banco de dados de publicações nacionais e aos sistemas locais. O lançamento foi em fases, com 5-10 universidades por semana conectando-se ao ORCID hub e se envolvendo com seus pesquisadores. Cada semana havia um pico correspondente de atividade conforme os pesquisadores se registravam e usavam uma pesquisa aberta e um assistente de link para conectar seus iD a seus trabalhos existentes no Scopus e importar metadados em seus ORCID registro. Ao final do período de lançamento de 2 meses, mais de 60,000 pesquisadores, cerca de 80% dos pesquisadores universitários da Itália, registrados através da rede nacional ORCID Hub (Figura 1).
Figura 1. Linha do tempo de ORCID registros no lançamento do consórcio.
Nova Zelândia: Reduzindo barreiras técnicas para promover o compartilhamento de informações
Na Nova Zelândia, uma coalizão de órgãos nacionais, incluindo financiadores, departamentos governamentais e associações de pesquisa, publicou um declaração de princípio em apoio ao nacional ORCID adoção, como um componente central de sua Sistema Nacional de Informação de Pesquisa.
Figura 2. Nova Zelândia ORCID Declaração Conjunta de Princípio, 2015.
Como a Itália, a Nova Zelândia decidiu por uma abordagem de consórcio. Liderado pela Royal Society Te Apārangi e financiado centralmente pelo Ministério de Negócios, Inovação e Emprego (MBIE), o consórcio lançado em 2016 com 34 membros fundadores. Tem a associação mais diversa de qualquer ORCID consórcio, com universidades, politécnicos, organizações de pesquisa privadas e da coroa, conselhos de saúde, governo e financiadores de pesquisa, todos participando da criação de um ecossistema de pesquisa e inovação inclusivo. Durante o evento de lançamento, mais do que algumas pessoas notaram que era a primeira vez que todas essas festas estavam na mesma sala.
No cerne da abordagem da Nova Zelândia está a garantia de que os benefícios de ORCID A adoção, conforme descrito em sua declaração de princípio, está igualmente disponível para todas as organizações e pesquisadores da Nova Zelândia, independentemente do tamanho ou dos recursos técnicos. Para garantir que todos os consórcio os membros podem se envolver produtivamente com ORCID, o Ministério forneceu apoio para o desenvolvimento da Nova Zelândia ORCID Hub, que expande o modelo italiano para permitir que todas as universidades, institutos de pesquisa e órgãos de financiamento coletem facilmente ORCID IDs e conectar informações a ORCID registros. Sua função principal é fornecer a toda a Nova Zelândia ORCID Membros do consórcio com a capacidade de fazer afirmações fidedignas de seu relacionamento com os pesquisadores sobre o pesquisador ORCID registro. O Hub foi lançado em 2017 e agora está se expandindo para incluir afirmações de financiamento e outros relacionamentos. Como tecnologia de código aberto, o que a Nova Zelândia constrói também está disponível para outras pessoas reaproveitarem em seus próprios contextos.
Noruega: Aproveitando a plataforma de informação existente
Nosso consórcio recentemente anunciado na Noruega é liderado pelo Centro Nacional de Sistemas e Serviços para Pesquisa e Estudos (CERES). O Centro gerencia, desenvolve, mantém e opera a administração de estudantes e sistemas e serviços de informação de pesquisa em nome do setor de ensino superior norueguês e das comunidades de pesquisa norueguesas, como institutos nacionais de pesquisa e instituições de saúde. O Centro se reporta diretamente ao Ministério da Educação, que aprovou e financiou o consórcio para todos os membros em dezembro de 2017.
A base para a constituição do consórcio foi sustentada pelo objetivos e diretrizes nacionais para acesso aberto a artigos de pesquisa, em que o objetivo do governo é tornar todos os artigos de pesquisa noruegueses com financiamento público disponíveis abertamente até 2024. Em particular, o governo visa melhorar a funcionalidade associada ao depósito de um artigo por meio do CRIS nacional (Cristin) e investigar como um repositório nacional pode ser realizado.
O norueguês ORCID consórcio lançado com 90 membros institucionais, composto por universidades, hospitais de pesquisa, financiadores e organizações governamentais. Sua primeira tarefa é integrar ORCID no CRIS nacional existente - que já permite o compartilhamento de informações de pesquisa entre organizações na Noruega - para melhorar o compartilhamento de informações e a eficiência e conveniência dentro do país, e para permitir que as informações fluam ao lado da comunidade de pesquisa globalmente móvel da Noruega.
ORCID no centro
O que esses três países têm em comum é que integraram ORCID como um componente central de suas políticas nacionais de informação de pesquisa. Cada um reconheceu a importância fundamental de envolver pesquisadores e organizações em todo o espectro de pesquisa e inovação. Cada um deles alavancou o suporte central para construir soluções práticas, inclusivas e técnicas que respeitem o contexto local, que também se conectam à infraestrutura global de informações de pesquisa.