No final de 2025, nos encontramos não apenas nos preparando para um novo ano de trabalho, mas também para o início de nosso novo ciclo de planejamento estratégico — que irá... ORCID avançando para os próximos quatro anos. Compartilharemos mais detalhes sobre nosso novo plano—ORCID 2030: Impulsionando o Futuro da Pesquisa — no início de 2026, mas por agora, gostaria de dedicar um tempo para refletir sobre tudo o que conquistamos em 2025 e, de forma mais ampla, nos últimos quatro anos, enquanto concluímos nosso trabalho no âmbito do nosso plano estratégico atual —Da visão ao valor: ORCIDPlano Estratégico de 2022–2025.
É claro que o progresso que conseguimos alcançar nos últimos quatro anos se deve, em grande parte, à participação de nossos parceiros: nossos mais de 1,500 membros organizacionais em 69 países, nossos 10.5 milhões de usuários ativos em todo o mundo e nossa rede de parceiros em toda a comunidade acadêmica. Somos profundamente gratos por sua ajuda e apoio.
Traçando um rumo estratégico: da visão ao valor
Nossa estratégia para 2022–25 foi construída em torno do entendimento de que, embora a promessa de ORCID permaneceu verdade—que ORCID Cria valor para a comunidade de pesquisa ao permitir a coleta, conexão e reutilização de identificadores persistentes e dados de perfil de pesquisadores, sob o controle final dos próprios pesquisadores — mais trabalho era necessário para incentivar a adesão e a adoção. Seja economizando tempo e esforço dos pesquisadores ao incentivar a reutilização de seus dados, seja facilitando a manutenção de seus registros. ORCID registros, ou fazer o ORCID Para que os dados fossem mais fáceis e valiosos de reutilizar, precisávamos fazer mais para ajudar a comunidade a obter valor do esforço que dedicava à participação. ORCID.
Aprendemos com nossos membros que sua capacidade de se beneficiar de ORCID O problema do "ovo e da galinha" frequentemente se apresentava: até que houvesse populações suficientes, totalmente povoadas e suficientemente completas, era necessário um esforço contínuo para garantir a sobrevivência da humanidade. ORCID registros e sistemas integrados suficientes, o valor que as partes interessadas poderiam obter ao participar com ORCID foi limitado.
O cerne do nosso foco estratégico de 2022 a 25 foi, portanto, Criar compromisso e envolvimento com ORCID como um elemento essencial da experiência de pesquisa, tanto para pesquisadores quanto para membros. A estratégia foi expressa por meio de quatro temas estratégicos:
1. Aumentar o valor para os membros
2. Aumentando o valor para os pesquisadores
3. Aumentar a participação global
4. Preservar a confiança e a integridade
Em 2023, adicionamos um quinto tema estratégico, com foco mais interno:
5. Aumentar o envolvimento dos funcionários
Neste post, gostaria de fazer uma retrospectiva do que conquistamos juntos como comunidade, não apenas em 2025, mas também nos últimos quatro anos.
Destaques de 2022-25
Tema estratégico: Aumentar o valor para os membros
Para ajudar nossos membros a obterem mais valor de ORCIDEm 2022, lançamos uma nova ferramenta para nossas organizações membros, a Affiliation Manager, que permite que universidades e instituições de pesquisa adicionem dados de afiliação validados aos registros de seus pesquisadores sem o custo adicional de assumir o trabalho de integração técnica.
Posteriormente, reconhecendo a necessidade de nos anteciparmos à crise de integridade da pesquisa com o surgimento da IA generativa e das fábricas de papel, esclarecemos ORCIDo papel de [nome da empresa] como parte da solução para o problema através de nossa Rede de confiança comunitária—a rede de dados validados adicionada a ORCID registros de nossas organizações membros que ajudam os pesquisadores a demonstrar seu histórico e sua confiabilidade. Temos orgulho de ter cunhado a frase. Marcadores de confiança para ajudar nossa comunidade a articular esse conceito com mais facilidade para seus
par — um termo que agora é de uso comum em discussões sobre integridade acadêmica — e por receber reconhecimento na cerimônia de posse. Prêmios EPIC 2025 apresentados pela Society for Scholarly Publishing. para nossa campanha de comunicação nesta área.
Outra iniciativa importante que permitiu às nossas organizações membros contribuir mais facilmente com os dados que detêm sobre os seus investigadores para os seus registos surgiu em 2023 com o relançamento da nossa plataforma reformulada. Provedor de serviços certificado Programa CSP. Por meio do programa CSP, conseguimos incentivar com sucesso muitas das ferramentas e plataformas que nossas organizações membros já utilizam — sejam comerciais ou de código aberto — para fortalecer suas capacidades. ORCID Integrações para seguir as melhores práticas específicas de fluxo de trabalho definidas pela comunidade.
Graças ao efeito combinado dessas iniciativas, observamos um aumento impressionante de 60% no número de organizações membros que adicionam dados aos pesquisadores. ORCID Registros.
Além disso, para ajudar nossos membros a incentivar seus pesquisadores a usar ORCIDAprimoramos os materiais de apoio aos consórcios, criamos módulos de treinamento online para a equipe dos consórcios e introduzimos uma nova plataforma de gerenciamento de ativos para facilitar o compartilhamento e a reutilização de recursos. recursos de divulgaçãoTambém reestruturamos e aprimoramos nosso programa de webinars, introduzindo séries temáticas como... Sou Membro, e agora?!, Valor de habilitação, ORCID Na natureza, Integridade da Pesquisa e Ask Me Anything, tudo agora disponível para streaming em nosso ORCID Biblioteca sob demanda, com suporte ampliado para eventos em idiomas que não sejam o inglês.
Também trabalhamos para apoiar nossas organizações membros, fortalecendo nossos relacionamentos com formuladores de políticas de pesquisa governamentais e organizações de financiamento em todo o mundo. Notavelmente, nos reunimos com importantes instituições do governo dos EUA, conseguindo obter o uso de Identificadores persistentes como ORCID incluído nas orientações emitida às agências de financiamento federais dos EUA pelo Gabinete de Política Científica e Tecnológica da Casa Branca e posterior adoção de ORCID em muitas das políticas das principais agências de financiamento dos EUA.
Tema estratégico: Aumentar o valor para os pesquisadores
Para ajudar os pesquisadores a obterem mais valor de ORCIDPrimeiro, “corrigimos o básico”, melhorando a velocidade e a capacidade de resposta do Registro, seguido pela implementação de melhorias muito necessárias. acessibilidade atualizações. Em seguida, mudamos nosso foco para reduzir o esforço que os pesquisadores precisam investir para manter seus ORCID Registros atualizados. Adicionamos automações que sugerem afiliações para pesquisadores adicionarem aos seus perfis com base nos domínios de e-mail profissionais; em seguida, demos um passo além, adicionando a funcionalidade para derivar automaticamente informações de domínio de e-mail verificadas a partir de endereços de e-mail profissionais, sem comprometer a privacidade. O resultado foi... afiliação de domínio de e-mail verificada Agora, os pesquisadores têm acesso a um Selo de Confiança, que os ajuda a adicionar dados validados aos seus próprios registros, mesmo que sua instituição não tenha integração com o sistema. ORCID ou é até mesmo um ORCID membro.
Outra prioridade era incentivar a participação dos pesquisadores em ORCID incentivando a reutilização de ORCID Dados de perfil em sistemas que os exigem, o que ajuda a reduzir a carga administrativa e economizar tempo para os pesquisadores. Por exemplo, como parte do nosso programa de Provedor de Serviços Certificado, agora exigimos Submissão de manuscrito, Gestão de pedidos de subsídios/instalações e Gestão de informações de pesquisa sistemas para reutilizar dados em ORCID perfis para obter o status de CSP.
Estamos satisfeitos com o fato de vários estudos de terceiros, que analisaram o panorama da pesquisa em UK, Australia e Irlanda, demonstram as enormes economias de eficiência que podem ser obtidas com a adoção de ORCID e outros PIDs em fluxos de trabalho de informações de pesquisa essenciais.
Para ajudar os pesquisadores a se representarem melhor em seus respectivos meios. ORCID perfis, e seguindo o feedback da nossa comunidade e as excelentes ideias dos nossos Conselho Consultivo de Pesquisadores (ORAC), fizemos algumas alterações significativas no ORCID Interface do usuário. Primeiro, movemos os tipos de afiliação de atividades profissionais para uma nova seção dentro do ORCID registro chamado Atividades profissionais, agrupando as categorias anteriores de Membro, Serviço, Cargos por Convite e Distinções. Em seguida, adicionamos uma categoria muito aguardada. nova taxonomia de tipos de trabalho para apoiar a produção científica, muitas vezes criada por acadêmicos das áreas de artes e humanidades. Este ano, adicionamos uma nova Trabalhos em destaque seção para pesquisadores exibirem seus cinco principais resultados e foi adicionada uma nova seção para Serviço Editorial que reconhece o trabalho dos editores de periódicos em prol da pesquisa acadêmica.
Tema estratégico: Aumentar a participação global
Em 2022, lançamos nosso Programa de Participação Global, que introduziu um Programa de Patrimônio de Sócios (MEP) que, pela primeira vez, ofereceu descontos nas taxas de adesão aos membros do nosso consórcio com base na acessibilidade financeira em sua região, bem como ao nosso Fundo de Participação Global (GPF), que foi criado a partir de Empréstimos no valor de US$ 1.5 milhão foram perdoados por 13 dos credores iniciais. que forneceu financiamento inicial para ORCID em 2011-13.
Até o momento, concedemos mais de US$ 550 mil em subsídios a quase 30 organizações em 19 países por meio de nossos dois programas de subsídios: Desenvolvimento Comunitário e Extensão, e Integração Técnica. Os relacionamentos construídos com nossos beneficiários têm sido fundamentais para o estabelecimento de parcerias novas e mais sólidas. ORCID comunidades de prática no Sul Global, particularmente na África, levaram à criação de três novas ORCID consórcios: o Uganda ORCID Consórcio, nigeriano ORCID Consórcio e a ORCID-Consórcio Regional ASREN, servindo o Norte da África e o mundo árabe.
O Consórcios Regionais O programa é mais um sucesso dos nossos esforços para aumentar a participação global, pois permite que organizações de vários países participem. ORCID sob uma mesma estrutura regional. Isso nos permite oferecer suporte. ORCID Comunidades de prática em regiões sub-representadas, onde pode não haver capacidade suficiente para apoiar um consórcio nacional. Além do recém-lançado ORCID-Consórcio ASREN, nosso Consórcio Regional da América Latina e do Caribe vem se fortalecendo cada vez mais, contando agora com 99 membros de oito países diferentes.
Por fim, facilitamos o acesso da nossa comunidade às informações de que precisam sobre ORCID em sua própria língua, aumentando o apoio no ORCID interface do usuário de 12 idiomas para 15e introduzimos traduções para o nosso conteúdo informativo e para o nosso Centro de Ajuda. Agora, oferecemos suporte aos idiomas usados por aproximadamente 95% dos nossos usuários.
Tema estratégico: Preservar a confiança e a integridade
Nos últimos quatro anos, aumentamos significativamente a resiliência e a confiabilidade de nossa infraestrutura técnica. Após 10 meses de preparação, fizemos a transição cuidadosa do Registro para Amazon Web Services Em 2024, também intensificamos nosso foco em segurança cibernética, lançando um programa formal de 30 meses para aprimorar nossa capacidade de prevenir, detectar, responder e nos recuperar de todos os tipos de ameaças cibernéticas, que estão em constante crescimento.
Outro aspecto importante da nossa resiliência é garantir a nossa estabilidade financeira a longo prazo. Desde 2022, aumentamos a nossa base de membros organizacionais de 1,232 para organizações 1,518 hoje. Esse crescimento no apoio financeiro da nossa comunidade nos permitiu designar, pela primeira vez, um fundo de reserva de capital de longo prazo, distinto das necessidades de caixa operacional, com o objetivo de apoiar ORCIDA persistência e a sustentabilidade da empresa se estenderão por um longo período no futuro.
A privacidade, embora não seja especificamente mencionada como uma prioridade estratégica em nosso plano, é, no entanto, muito importante para manter a confiança de nossa comunidade. Em 2023, contratamos nosso primeiro Encarregado de Proteção de Dados e implementamos as Cláusulas Contratuais Padrão da UE para todos os nossos membros na UE, Suíça e Reino Unido, a fim de manter a conformidade com as regulamentações do GDPR sobre transferência internacional de dados. Em 2024, nós Reformulamos nossa política de privacidade. pela primeira vez em ORCIDa história de, melhorando muito sua clareza e legibilidade.
Por fim, nosso quinto pilar estratégico, adicionado em 2023, foi Melhorar o envolvimento dos funcionários, Reconhecendo que, sem nossa equipe excepcional e talentosa, não seríamos capazes de alcançar nada, aprimoramos e ampliamos os benefícios oferecidos aos funcionários, aumentando a equidade em todas as localidades e trabalhando arduamente para manter e crescer. ORCIDA cultura e os valores partilhados.
Em nome de ORCID Conselho e equipe, gostaria de agradecer a toda a nossa comunidade global de partes interessadas pelo generoso apoio de ORCID'S missão, visão e valoresEstou imensamente orgulhoso do progresso que alcançamos desde 2022 — conquistado somente com o comprometimento e o apoio de nossa comunidade de membros, pesquisadores, apoiadores e defensores em todo o mundo. Ao embarcarmos em ORCIDNa próxima era da [nome da empresa], estou ansioso para compartilhar mais detalhes sobre nossos planos para [nome da empresa/organização]. ORCIDOs próximos quatro anos, no início de 2026, serão dedicados a trabalhar em conjunto para "potencializar o futuro da pesquisa".
