Wzmocnienie współpracy: najważniejsze informacje z naszego ORCID Konsorcja prowadzą warsztaty w Monachium

Na początku tego miesiąca nasz ORCID społeczność konsorcjów z 15 różnych krajów zebrała się na angażującym i produktywnym półtoradniowym spotkaniu w Monachium, którego gospodarzem był Ludwig Maximillian Universität. Sesje dostarczyły cennych spostrzeżeń na temat osiągnięć i wyzwań liderów konsorcjów, jednocześnie wzmacniając wspólne poczucie celu w rozwijaniu otwartej infrastruktury.

Nauka, rozwiązywanie problemów i strategia

Wydarzenie było świetną okazją dla 16 uczestniczących konsorcjów do dzielenia się swoimi osiągnięciami i wyciągniętymi wnioskami, zapewniając bogatą wymianę doświadczeń. Poprzez wspólne wyzwania i sukcesy wyłoniło się silne poczucie przynależności.

Kluczowym punktem pierwszego dnia było zaangażowanie społeczności i sposób rozwijania konsorcjów. Wraz z członkiem zarządu Clare Appavoo (CRKN) poprowadziliśmy dyskusję na temat przyciągania nowych członków i zwiększania liczby uczestników. Dzień kontynuowano wspólną aktywnością rozwiązywania problemów, która pozwoliła uczestnikom zbadać sposoby skuteczniejszego wspierania członków, wspólnie stawiając czoła wspólnym wyzwaniom.

Konsorcja miały również możliwość wniesienia wkładu do ORCIDstrategicznego rozwoju planu na kolejny cykl (2026–2029) poprzez dynamiczną sesję, która zachęcała do refleksji i debaty. Drugiego dnia odbyła się dedykowana sesja, podczas której dwóch członków zarządu, Heath Marks (AAF) i César Rendón (Consortia), podzieliło się swoimi doświadczeniami jako członków zarządu i początkową motywacją, jaką mieli, aby ubiegać się o miejsce w zarządzie. Dało to uczestnikom lepsze zrozumienie ORCIDszersza działalność i zarządzanie.

Podkreślanie wartości spotkań osobistych

Jednym z celów tych osobistych warsztatów konsorcjów jest pomoc w zacieśnianiu więzi i budowaniu poczucia wspólnoty i koleżeństwa. Możliwość dzielenia się wyzwaniami i sukcesami sprawia, że ​​dyskusje są głębsze i bardziej znaczące. Działania związane z rozwiązywaniem problemów pomogły zaangażować grupę, podczas gdy rozmowy strategiczne zapewniły liderom konsorcjów przegląd ORCID cyklu rozwoju strategii, dając im możliwość wyrażenia swoich opinii na temat ORCIDścieżka rozwoju i pozycja w kluczowych aspektach ekosystemu komunikacji naukowej, takich jak wpływ technologii AI. Uczestnicy wymienili się również przydatnymi pomysłami, takimi jak ulepszanie newsletterów, wdrażanie członków i wsparcie integracji, co doprowadziło do jasnych kolejnych kroków działania.

Z niecierpliwością czekamy na ponowne osobiste spotkanie we wrześniu 2025 r. i dziękujemy Południowoafrykańskiej Sieci Szkolnictwa Wyższego i Badań Naukowych (TENET) za gościnę!

Kontynuacja dyskusji wirtualnie

Oprócz spotkań osobistych, Grupa interesu konsorcjów (CIG) spotyka się kwartalnie w dwóch różnych sesjach, aby dostosować się do różnych stref czasowych uczestników. CIG składa się z maksymalnie dwóch przedstawicieli z każdej organizacji wiodącej konsorcjum, aby dzielić się sukcesami, wyciągniętymi wnioskami i tym, jak pokonali wyzwania. Współprzewodniczący z naszej społeczności CIG pomagają ułatwiać znaczące rozmowy. Nasze kolejne wirtualne spotkania odbędą się w kwietniu i czerwcu.

Jeśli Twoja organizacja rozważa zostanie liderem konsorcjum, zachęcamy do rozpoczęcia od ORCID dla konsorcjów: role i obowiązki i skontaktuj się z nami.

Osobiście ORCID Warsztaty prowadzone przez konsorcja pomagają zacieśniać więzi i budować poczucie wspólnoty.