Ten tydzień jest dla mnie słodko-gorzki. 1 października zmienię swój status z jednego z najdłużej zatrudnionych pracowników ORCID zostać niezależnym konsultantem. Jestem podekscytowany rozpoczęciem tego nowego etapu w mojej karierze i szczęśliwy, że w tej nowej roli będę nadal wspierał ORCID w zarządzaniu tożsamością i innych projektach. Zdecydowanie będę tęsknił za głębią mojego obecnego codziennego zaangażowania, ale jestem podekscytowany widząc, jak organizacja ewoluuje, gdy odejdę.
Naturalnie, znalazłem się trochę nostalgiczny. Pamiętam tę witrynę z czasów, gdy dołączyłem w czerwcu 2012 r., zanim jeszcze mieliśmy obecny branding i wciąż pracowaliśmy z pilotażową wersją naszego rejestru. Moim pierwszym zadaniem jako Dyrektora Technicznego było kierowanie rozwojem pierwszej wersji produkcyjnej Rejestru. Laure i ustawiłem agresywny czteromiesięczny (!) harmonogram uruchomienia Rejestru. Nakłoniliśmy grupę partnerów, których integracje miały zostać uruchomione wraz z rejestrem, i wszyscy pracowaliśmy razem, aby zbudować naszą wczesną ofertę członkostwa i technologii.
Przedpremierowy ORCID witryna, wrzesień 2012 r
Dzień premiery zbiegł się w czasie z naszym spotkaniem zarządu 16 października 2012 r. w Berlinie w Niemczech. Uruchomienie zakończyło się sukcesem – ludzie znaleźli plik ORCID i bardzo entuzjastycznie zaczął się rejestrować – ale pokazał również, jak czasami infrastruktura nie jest do końca gotowa na potrzeby społeczności. Wybraliśmy Rackspace jako „bezpieczny wybór” do hostowania naszej strony internetowej i bazy danych Rejestru. Nie zdawaliśmy sobie sprawy, że będziemy używać ich zupełnie nowego banku serwerów, który nie został jeszcze sprawdzony. W dniu premiery Rackspace ograniczył pamięć naszego serwera do 1 GB bez możliwości skalowania. W rezultacie ORCID strona nie była dostępna dla wszystkich, którzy chcieli uzyskać do niej dostęp. Pracując w różnych strefach czasowych (od Berlina do Teksasu) i mając ogromny dług za sen, w końcu o 4:10 w Teksasie (XNUMX:XNUMX w Berlinie!) udało mi się wynegocjować podwojenie pamięci, ale to wciąż nie wystarczyło! Na szczęście emocje związane z naszą premierą przeważyło rozczarowanie nierównym dostępem.
Rackspace w dniu premiery – ograniczona do 1 MB pamięci! 16 października 2012 r
Po starcie nasza dwuosobowa ORCID zespół zaczął się rozrastać. Znalazłem to zdjęcie z marca 2013, przedstawiające spotkanie naszego zespołu w naszym „biurze”. Każdy nadal pracuje we własnej przestrzeni, a wielu wczesnych pracowników nadal jest z nią ORCID pięć lat później.
ORCID zespół, marzec 2013 r
Na początku 2013 r. Rejestr zaczął działać samodzielnie, choć wyglądał nieco inaczej niż obecnie. Mieliśmy w planach włączenie wielu elementów ORCID dokumentacja. Jednak, aby sprostać naszemu napiętemu harmonogramowi, uruchomiliśmy tylko możliwość dodawania prac. Wykonaliśmy wiele pracy, aby zidentyfikować m.in zaakceptowane przez społeczność źródło identyfikatorów organizacji a do końca 2013 r. Rejestr wspierał również oświadczenia użytkowników dotyczące przynależności do zatrudnienia i edukacji.
ORCID Nagrywanie przy uruchomieniu (zrzut ekranu z lipca 2013 r.)
Byłem również zachwycony, gdy znalazłem migawkę tego, co uważaliśmy za ciężki tydzień wsparcia, trochę po naszej pierwszej rocznicy, kiedy otrzymaliśmy 167 (!) e-maili – o 43% więcej niż tydzień wcześniej. W tamtym czasie zastanawialiśmy się, jak będziemy w stanie skalować. Z ponad 350,000 100 naukowców i prawie 1 organizacjami członkowskimi wydawało się, że przebyliśmy tak długą drogę w tak krótkim czasie. Nieco ponad pięć miesięcy po uruchomieniu, 2013 kwietnia XNUMX r. (Prima aprilis w USA), zademonstrowaliśmy, że potrafimy zlokalizować ORCID strona na inne języki wg udając, że został przejęty przez orków, oraz przetłumaczenie strony na język orkowy (tak – jest taki język; sprawdź tłumacz.) Chociaż żart nie w pełni odbił się echem wśród naszych globalnych użytkowników, weryfikacja koncepcji zakończyła się sukcesem i pod koniec drugiego roku dodaliśmy obsługę siedmiu języków. Podczas naszego drugiego roku dodaliśmy również znaczną liczbę nowych funkcji, w tym powiązania i certyfikowaną politykę prywatności. Rozpoczęliśmy trzeci rok z siedmioma znaczącymi zestawami nowych funkcji, których kulminacją był rudostępnienie nowego interfejsu które w dużej mierze odzwierciedla to, co jest na stronie dzisiaj.
Nowa ORCID Interfejs nagrywania. grudzień 2014 r
W tym czasie, mając ponad milion posiadaczy iD i ponad 150 organizacji członkowskich, zaczęliśmy poważnie zastanawiać się, w jaki sposób moglibyśmy skalować organizację, aby sprostać naszym nadchodzącym wymaganiom. W 2015 roku hojność fundacji charytatywnej Leona M i Harry'ego B. Helmsleya pozwoliła nam podwoić liczbę pracowników, znacznie zwiększając zasięg. W miarę jak dorastaliśmy, ja również przeszedłem do nowej roli, z odpowiedzialnością za głębsze zastanowienie się nad tym, jak powinniśmy się do tego przygotować ORCIDprzyszłość. Kierowałem rozwojem tzw ORCID programu zaufania, zbudowaliśmy nasze relacje ze społecznościami Federated Identity Management (FIM) i OpenPharma oraz zbadaliśmy możliwą przyszłość z naszym Zarządem i społecznością poprzez strategiczne ćwiczenia wizyjne, które położyły podwaliny pod naszą Plan strategiczny 2018.
ORCID, przeszedłeś tak długą drogę od skromnych początków i jestem bardzo dumny, że przyczyniłem się do Twojego sukcesu. Jestem podekscytowany, że będę miał możliwość kontynuowania służby dla was i dalszej pracy z waszą fantastyczną społecznością, gdy zrobię kolejny krok w mojej podróży. I wszystkim moim ORCID Koledzy z drużyny, dziękuję za wspomnienia i śmiech, za przyjmowanie mnie w waszych domach podczas naszych wideorozmów, przedstawianie mnie swoim rodzinom i bycie tak ważną częścią ostatnich sześciu lat. Nie mogę się doczekać wszystkich naszych przyszłych rozmów, gdy nasze ścieżki będą się krzyżować.
ORCID Zespół na corocznym spotkaniu pełnego zespołu, sierpień 2017 r
