Ten tydzień jest dla mnie słodko-gorzki. 1 października zmienię swój status z jednego z najdłużej zatrudnionych pracowników ORCID zostać niezależnym konsultantem. Jestem podekscytowany rozpoczęciem tego nowego etapu w mojej karierze i szczęśliwy, że w tej nowej roli będę nadal wspierał ORCID w zarządzaniu tożsamością i innych projektach. Zdecydowanie będę tęsknił za głębią mojego obecnego codziennego zaangażowania, ale jestem podekscytowany widząc, jak organizacja ewoluuje, gdy odejdę.
Naturalnie, znalazłem się trochę nostalgiczny. Pamiętam tę witrynę z czasów, gdy dołączyłem w czerwcu 2012 r., zanim jeszcze mieliśmy obecny branding i wciąż pracowaliśmy z pilotażową wersją naszego rejestru. Moim pierwszym zadaniem jako Dyrektora Technicznego było kierowanie rozwojem pierwszej wersji produkcyjnej Rejestru. Laure i ustawiłem agresywny czteromiesięczny (!) harmonogram uruchomienia Rejestru. Nakłoniliśmy grupę partnerów, których integracje miały zostać uruchomione wraz z rejestrem, i wszyscy pracowaliśmy razem, aby zbudować naszą wczesną ofertę członkostwa i technologii.
Przedpremierowy ORCID witryna, wrzesień 2012 r
Dzień premiery zbiegł się w czasie z naszym spotkaniem zarządu 16 października 2012 r. w Berlinie w Niemczech. Uruchomienie zakończyło się sukcesem – ludzie znaleźli plik ORCID i bardzo entuzjastycznie zaczął się rejestrować – ale pokazał również, jak czasami infrastruktura nie jest do końca gotowa na potrzeby społeczności. Wybraliśmy Rackspace jako „bezpieczny wybór” do hostowania naszej strony internetowej i bazy danych Rejestru. Nie zdawaliśmy sobie sprawy, że będziemy używać ich zupełnie nowego banku serwerów, który nie został jeszcze sprawdzony. W dniu premiery Rackspace ograniczył pamięć naszego serwera do 1 GB bez możliwości skalowania. W rezultacie ORCID strona nie była dostępna dla wszystkich, którzy chcieli uzyskać do niej dostęp. Pracując w różnych strefach czasowych (od Berlina do Teksasu) i mając ogromny dług za sen, w końcu o 4:10 w Teksasie (XNUMX:XNUMX w Berlinie!) udało mi się wynegocjować podwojenie pamięci, ale to wciąż nie wystarczyło! Na szczęście emocje związane z naszą premierą przeważyło rozczarowanie nierównym dostępem.
Rackspace w dniu premiery – ograniczona do 1 MB pamięci! 16 października 2012 r
Po starcie nasza dwuosobowa ORCID zespół zaczął się rozrastać. Znalazłem to zdjęcie z marca 2013, przedstawiające spotkanie naszego zespołu w naszym „biurze”. Każdy nadal pracuje we własnej przestrzeni, a wielu wczesnych pracowników nadal jest z nią ORCID pięć lat później.
Kurs ORCID zespół, marzec 2013 r
Na początku 2013 r. Rejestr zaczął działać samodzielnie, choć wyglądał nieco inaczej niż obecnie. Mieliśmy w planach włączenie wielu elementów ORCID dokumentacja. Jednak, aby sprostać naszemu napiętemu harmonogramowi, uruchomiliśmy tylko możliwość dodawania prac. Wykonaliśmy wiele pracy, aby zidentyfikować m.in zaakceptowane przez społeczność źródło identyfikatorów organizacji a do końca 2013 r. Rejestr wspierał również oświadczenia użytkowników dotyczące przynależności do zatrudnienia i edukacji.
Kurs ORCID Nagrywanie przy uruchomieniu (zrzut ekranu z lipca 2013 r.)
Byłem również zachwycony, gdy znalazłem migawkę tego, co uważaliśmy za ciężki tydzień wsparcia, trochę po naszej pierwszej rocznicy, kiedy otrzymaliśmy 167 (!) e-maili – o 43% więcej niż tydzień wcześniej. W tamtym czasie zastanawialiśmy się, jak będziemy w stanie skalować. Z ponad 350,000 100 naukowców i prawie 1 organizacjami członkowskimi wydawało się, że przebyliśmy tak długą drogę w tak krótkim czasie. Nieco ponad pięć miesięcy po uruchomieniu, 2013 kwietnia XNUMX r. (Prima aprilis w USA), zademonstrowaliśmy, że potrafimy zlokalizować ORCID strona na inne języki wg udając, że został przejęty przez orków, oraz przetłumaczenie strony na język orkowy (tak – jest taki język; sprawdź tłumacz.) Chociaż żart nie w pełni odbił się echem wśród naszych globalnych użytkowników, weryfikacja koncepcji zakończyła się sukcesem i pod koniec drugiego roku dodaliśmy obsługę siedmiu języków. Podczas naszego drugiego roku dodaliśmy również znaczną liczbę nowych funkcji, w tym powiązania i certyfikowaną politykę prywatności. Rozpoczęliśmy trzeci rok z siedmioma znaczącymi zestawami nowych funkcji, których kulminacją był rudostępnienie nowego interfejsu które w dużej mierze odzwierciedla to, co jest na stronie dzisiaj.
Nowa ORCID Interfejs nagrywania. grudzień 2014 r
W tym czasie, mając ponad milion posiadaczy iD i ponad 150 organizacji członkowskich, zaczęliśmy poważnie zastanawiać się, w jaki sposób moglibyśmy skalować organizację, aby sprostać naszym nadchodzącym wymaganiom. W 2015 roku hojność fundacji charytatywnej Leona M i Harry'ego B. Helmsleya pozwoliła nam podwoić liczbę pracowników, znacznie zwiększając zasięg. W miarę jak dorastaliśmy, ja również przeszedłem do nowej roli, z odpowiedzialnością za głębsze zastanowienie się nad tym, jak powinniśmy się do tego przygotować ORCIDprzyszłość. Kierowałem rozwojem tzw ORCID programu zaufania, zbudowaliśmy nasze relacje ze społecznościami Federated Identity Management (FIM) i OpenPharma oraz zbadaliśmy możliwą przyszłość z naszym Zarządem i społecznością poprzez strategiczne ćwiczenia wizyjne, które położyły podwaliny pod naszą Plan strategiczny 2018.
ORCID, przeszedłeś tak długą drogę od skromnych początków i jestem bardzo dumny, że przyczyniłem się do Twojego sukcesu. Jestem podekscytowany, że będę miał możliwość kontynuowania służby dla was i dalszej pracy z waszą fantastyczną społecznością, gdy zrobię kolejny krok w mojej podróży. I wszystkim moim ORCID Koledzy z drużyny, dziękuję za wspomnienia i śmiech, za przyjmowanie mnie w waszych domach podczas naszych wideorozmów, przedstawianie mnie swoim rodzinom i bycie tak ważną częścią ostatnich sześciu lat. Nie mogę się doczekać wszystkich naszych przyszłych rozmów, gdy nasze ścieżki będą się krzyżować.
Kurs ORCID Zespół na corocznym spotkaniu pełnego zespołu, sierpień 2017 r
