ORCID Warsztaty Liderów Konsorcjów, które odbyły się w dniach 5–6 marca w Vancouver, odbyły się na Uniwersytecie Simona Frasera przy wsparciu Kanadyjskiej Sieci Wiedzy Badawczej (CRKN). W warsztatach wzięli udział liderzy naszych konsorcjów z Brazylii, Kanady, Japonii, Ameryki Łacińskiej i Karaibów, Szwecji oraz Stanów Zjednoczonych, a także ORCID Deska członków z Francji, Sri Lanki i Stanów Zjednoczonych, aby dostosować strategie i podzielić się spostrzeżeniami na temat rozwijającej się ORCID ekosystem.
Liderzy konsorcjów od samego początku nawiązali doskonałą dynamikę wymiany doświadczeń, zauważając, że łączy ich o wiele więcej, niż im się wydawało. Wymienili się między innymi sposobami angażowania wewnętrznych interesariuszy i ułatwiania rozmów między bibliotekami, biurami badawczymi i działami IT. Dzieląc się zasobami, inicjatywami i doświadczeniami, organizacje te mogą skuteczniej poruszać się w zawiłościach globalnego ekosystemu badawczego.
Priorytety strategiczne na lata 2026–2029
Podczas warsztatów omówiono kilka ORCIDKluczowe filary strategiczne na nadchodzące lata, w tym przejście do strategii na lata 2026–2029 przedstawionej w ORCID 2030: Rozwój przyszłości badań naukowych. ORCIDTrzecim strategicznym tematem jest Poszerzanie społeczności, Wywołało to dyskusje na temat lepszego dotarcia do zróżnicowanych sektorów akademickich, takich jak nauki humanistyczne i społeczne (HSS), oraz znaczenia cyfrowych akredytacji, czyli korzystania z bezpiecznych, weryfikowalnych, kryptograficznie podpisanych dokumentów przechowywanych w portfelach cyfrowych. Grupa dyskutowała również o tym, jak rozszerzyć wsparcie dla administratorów badań, menedżerów repozytoriów i mniejszych organizacji, zapewniając, że korzyści płynące z trwałych identyfikatorów (PID) dotrą do zróżnicowanej geograficznie grupy odbiorców.
Ewoluujące zasady, nowe funkcjonalności i plany techniczne
Dzięki ORCID Członkini zarządu Lori Ann Schultz, uczestnicy mieli okazję przyłączyć się do szerszych dyskusji na temat administracji i bezpieczeństwa badań, a także rozwijającej się relacji między bibliotekami a biurami badawczymi, szczególnie w świetle polityki federalnej USA, takiej jak NSPM-33.
Uczestnicy mieli również okazję zapoznać się z ważnymi nowymi funkcjonalnościami i planami technicznymi. Jednym z najważniejszych punktów warsztatów była prezentacja i dyskusja na temat nowo uruchomionego Połączenie badacza, funkcjonalność łącząca badaczy z ich instytucjonalnymi integracjami. Oprócz tego, wraz z Erikiem Hansonem i Juanem Pablo Alperinem z Public Knowledge Project (PKP), uczestnicy mogli skupić się na PKP i Open Journal Systems (OJS), czyli rozwiązanie typu open source do zarządzania i publikowania czasopism naukowych w Internecie, z którego korzystają wielu członków konsorcjum. one zagłębił się w nowo zaktualizowany OJS 3.5, w szczególności dotyczący jego integracji z ORCID, obecnie część kodu podstawowego, a nie wtyczki, i jego zdolność do odgrywania ról, takich jak redakcje.
Praktyczne wnioski i wpływ na społeczność
Uczestnicy warsztatów wynieśli z nich praktyczne wnioski, które można wdrożyć lokalnie, takie jak dodawanie „jak to zrobić” przewodniki do ORCID Warsztaty i wykorzystanie studiów przypadku do zademonstrowania wartości członkom. Wydarzenie podkreśliło rolę konsorcjów nie tylko jako organów administracyjnych, ale także jako menedżerów społeczności napędzających wzrost i spójność systemu krajowego. Wzmacniając wymianę wiedzy – od aspektów technicznych po strategie zaangażowania społeczności – warsztaty wzmocniły wspólne zaangażowanie w budowanie bardziej odpornego, przejrzystego i zintegrowanego świata badań naukowych.
korzyści z przynależności do ORCID konsorcjum wynikają z siły liczb. ORCID konsorcja tworzą wspólnoty praktyków na poziomie krajowym lub regionalny kontekst, które dzielą się wiedzą i łączą zasoby w opłacalny sposób, aby przyspieszyć integrację z systemami organizacyjnymi, maksymalizując w ten sposób zasięg danych w rejestrach badaczy i w całym ekosystemie badawczym. Jeśli Twoja organizacja chciałaby rozważyć utworzenie nowego ORCID konsorcjum, proszę wyciągnij rękę.
