[아바타 사용자 =”Laure Haak”size =”thumbnail”align =”left”/]
ORCID 2012 년 1100 월에 레지스트리 서비스를 시작했습니다. 전 세계 600 개 이상의 회원과 XNUMX 개 이상의 시스템이 ORCID 수집 할 API ORCID iD, ORCID 글로벌 연구 인프라의 필수 부분으로 성장했습니다. 지속성 — 두 가지 측면에서 인내 and 장기간의 존재 -특히 이러한 불확실성과 변화의시기에 매우 중요합니다.
지난 8 개월 동안 우리는 핵심 전략을 자세히 살펴보고 2025 비전 안정성과 탄력성에 중점을 둡니다. 우리의 비전에는 세 가지 주요 구성 요소가 있습니다.
- 조직 개발
- 우리가 지역 사회에 참여하는 방식을 재 작업하고
- 우리의 서비스 제공을 유지하고 혁신합니다.
조직 개발
종종 간과되는 탄력성의 구성 요소는 조직 설계입니다. 같이 ORCID 채택이 증가했으며 회원과 지역 사회의 요구를 지원할 수있는 역량을 확보하기 위해 열심히 노력했습니다. 우리는 기술 팀에 집중하여 2012 년에 시작했습니다. 2013 년에 우리는 백 오피스와 커뮤니케이션 역량을 구축하기 시작했습니다. 2015 년에는 Leona M.과 Harry B. Helmsley Charitable Trust, 지역 참여 능력을 키 웠습니다. 우리는 직원의 추가 및 개발을 통해 지속적으로 역량을 구축해 왔습니다. 조직 구조 재 작업. 2018 년에는 제품 기능 생성, 우리는 현재 제품 및 커뮤니케이션 팀을 구축하고, 연구원 서비스 팀을 확대하고, 운영 팀에 전담 인사 기능을 만들기 위해 신규 채용 라운드를 완료하고 있습니다. 2019 년을 마감하면서 30 개국 12 명이 15 개 언어를 사용했습니다. 우리는 처음부터 완전한 가상 사무실이었으며 직원의 절반이 3 년 이상 우리와 함께했습니다. 2020 년에 우리는 조직에 필요한 도구, 즉 우리의 행동에 필요한 문화적 기반을 갖출 수 있도록 내부적으로 집중할 것입니다. 값, 그리고 우리의 행동이 우리의 우선 순위와 일치하도록하기위한 전략적 토대.
커뮤니티 참여
ORCID 연구 커뮤니티에 의해 중립적이고 활성화 된 인프라 구성 요소로 설립되었습니다. 우리의 창립위원회는 우리의 핵심 원칙과 조례를 제정하고 창업 자금을 조달했습니다. 창립 10 주년을 맞아 마지막 창립 멤버가 이사회에서 퇴사합니다. 이러한 전환을 지원하기 위해 이사회는 2019 년 광범위한 거버넌스 검토의 첫 번째 단계를 완료했으며 그 동안 이사회 헌장, 만든 재정위원회, 승인 직장에서의 존엄성 선언문및 업데이트 됨 ORCID 조례 일관성을 보장하기 위해 거버넌스 문서.
동시에, ORCID 직원들은 우리가 지역 사회에 참여하는 방식을 재 작업하고 있습니다. 채택이 증가함에 따라 활동을 확장 할 수있는 컨소시엄 및 서비스 제공 업체 채널 접근 방식을 테스트 할 것입니다. 우리는 고립 된 워킹 그룹에서보다 통합 된 이해 그룹 접근 방식으로 이동하고 있습니다. 우리는 이제 20 개 이상의 ORCID 컨소시엄과 이러한 활발한 커뮤니티 간의 커뮤니케이션을 더 잘 지원하기 위해 올해 Consortia Interest Group을 출범시킬 것입니다.
커뮤니티의 피드백을 기반으로 수집 및 연결 배지 프로그램을 중단하고 곧 집중 서비스 공급자 인증 프로그램을 시작할 예정입니다. 창조와 일치 ORCID의 제품 기능, 우리는 올해 신제품 출시에 대한 더 나은 양방향 정보 흐름을 가능하게하고 요구 사항을 수집하기 위해 제품 관심 그룹을 시작할 것입니다. 계속 지켜봐주십시오 ORCID 이러한 모든 활동에 대한 자세한 내용은 블로그를 참조하십시오.
서비스 생산
ORCID? 우리는 세 가지 필수 서비스를 제공합니다.
- 고유 식별자
- 연구자가 자신의 iD 그들의 소속과 기여, 그리고
- 이러한 연결을 저장할 데이터베이스.
우리는 지난 몇 년 동안 기술 인프라는 탄력적입니다. 및 스케일 ORCID 양자. 당사의 기술은 필수적이지만 모범 사례를 보장하기 위해 핵심 참여 및 커뮤니케이션 기능도 제공합니다. 새로운 제품 및 커뮤니케이션 팀을 통해 우리는 이제 우리가하는 일에 대한 정보를 제공하는 방법을 수준을 높일 수있는 위치에 있습니다. 최근에 액세스 가능한 ORCID 홈 페이지, 곧 새로 고침 된 웹 사이트, 접근성을 위해 노력하고 있습니다. ORCID 2020 년 말까지 등록하십시오. 향상된 제품 리소스 및 교육은 말할 것도없고 집중 캠페인,보다 강력한 미디어 라이브러리 및 홍보 리소스를 찾아보십시오.
작년에 우리는 커뮤니티의 의견과 피드백을 제품 제공에 포착하고 통합하는 방법을 명확히하는 프로세스를 구현했습니다. 우리는 사용자 경험을 업데이트하기 위해 계획된 여러 프로젝트, 데이터 품질 및 유틸리티를 주도하고 연구원, 회원 및 광범위한 연구 커뮤니티에 제공하는 가치를 지속적으로 개선합니다. 우리는 다음을 포함한 다른 식별자 공급자와 계속해서 협력합니다. 데이터사이트, CrossRef, ISSN 및 ROR, 강력한 개방성 and 정보 투명성.
진행 상황 측정
이사회를 통해 우리는 2025 비전. 네 가지 핵심 전략을 바탕으로 핵심 활동과 KPI를 명확히했습니다. 올해는 지속적인 추적을위한 대시 보드를 개발할 수있는 분석 플랫폼을 구축하고 있습니다. 우리는 또한 서비스 비용을 더 잘 이해하기 위해 내부 활동 기반 원가 계산 프로젝트를 수행하고 있습니다. ORCID 우리는 비용 회수 기반으로 운영되는 비영리 단체이기 때문입니다. 올해 기준선과 2025 년 목표를 설정하고 2020 년 연례 보고서에서 진행 상황을 외부 적으로 공유 할 것입니다.
참여 해주신 모든 분들께 감사드립니다. ORCID 여행하고 앞으로의 파트너십을 환영합니다. 함께, 우리는 장기적으로 여기에 있습니다!