2025년 말, 우리는 앞으로 다가올 새로운 한 해의 업무를 준비할 뿐만 아니라, 새로운 전략 기획 주기의 시작을 앞두고 있습니다. ORCID 향후 4년간의 계획을 자세히 알려드리겠습니다. 새로운 계획에 대해 더 많은 정보를 공유할 예정입니다.ORCID 2030: 연구의 미래를 위한 역량 강화 - 이 계획은 2026년 초에 발표될 예정이지만, 지금은 2025년에 우리가 이룬 모든 성과와, 더 나아가 지난 4년간의 성과를 되돌아보고자 합니다. 이는 현재 진행 중인 전략 계획의 마무리 작업의 일환입니다.비전에서 가치로: ORCID의 2022–2025 전략 계획.
물론, 지난 4년간 우리가 이뤄낸 성과는 상당 부분 이해관계자 여러분의 참여 덕분입니다. 69개국에 걸쳐 1,500개 이상의 회원 기관, 전 세계 1,050만 명의 활성 사용자, 그리고 학계 전반에 걸친 파트너 네트워크 여러분께 깊은 감사를 드립니다.
전략적 방향 설정: 비전에서 가치 창출까지
우리의 2022~25년 전략은 다음과 같은 이해를 바탕으로 수립되었습니다. ORCID 사실로 남아있었다— ORCID 연구자들이 영구 식별자와 연구자 프로필 데이터를 수집, 연결, 재사용할 수 있도록 함으로써 연구 커뮤니티에 가치를 창출하지만, 그 활용과 도입을 장려하기 위한 노력이 더 필요했습니다. 연구자들의 데이터 재사용을 장려하여 시간과 노력을 절약하거나, 데이터 관리를 더 쉽게 할 수 있도록 지원하는 등의 방법을 통해 연구자들에게 가치를 제공할 수 있습니다. ORCID 기록을 남기거나, 또는 ORCID 데이터를 더 쉽고 가치 있게 재사용할 수 있도록 하기 위해, 우리는 커뮤니티가 참여에 쏟는 노력으로부터 더 많은 가치를 얻을 수 있도록 지원해야 했습니다. ORCID.
우리는 회원들로부터 그들이 혜택을 받을 수 있는 능력에 대해 알게 되었습니다. ORCID 충분히 인구가 충원되고, 충분히 완전한 데이터가 확보될 때까지는 종종 "닭이 먼저냐 달걀이 먼저냐"라는 문제에 직면했습니다. ORCID 기록 및 충분히 통합된 시스템을 통해 이해관계자들이 참여함으로써 얻을 수 있는 가치는 다음과 같습니다. ORCID 제한적이었다.
따라서 2022년부터 25년까지 우리의 전략적 중점 사항의 핵심은 다음과 같았습니다. 헌신과 참여를 구축합니다 ORCID 연구 경험의 필수적인 요소로서연구자와 회원 모두를 위한 전략입니다. 이 전략은 네 가지 전략적 테마를 통해 표현되었습니다.
1. 회원 가치 증대
2. 연구원에 대한 가치 증대
3. 글로벌 참여 확대
4. 신뢰와 청렴성 유지
2023년에는 내부 지향적인 다섯 번째 전략 테마를 추가했습니다.
5. 직원 참여도 향상
이번 글에서는 2025년뿐만 아니라 지난 4년 동안 우리 커뮤니티가 함께 이뤄낸 성과를 되돌아보고자 합니다.
2022-25년 주요 내용
전략적 테마: 회원 가치 증대
회원들이 더 많은 가치를 얻을 수 있도록 돕기 위해 ORCID2022년에 저희는 회원 단체들을 위해 새로운 도구를 출시했습니다. Affiliation Manager이 기능을 통해 대학 및 연구 기관은 기술 통합 작업에 대한 부담 없이 검증된 소속 데이터를 연구원 기록에 추가할 수 있습니다.
이후, 생성형 AI와 논문 공장의 등장으로 연구 윤리 위기에 앞서 나가야 할 필요성을 인식하고 다음과 같이 명확히 했습니다. ORCID우리의 역할은 문제 해결의 일부로서 다음과 같은 역할을 수행하는 것입니다. 커뮤니티 신뢰 네트워크—검증된 데이터 네트워크가 추가되었습니다 ORCID 저희 회원 기관들이 제공하는 기록은 연구자들이 자신의 실적과 신뢰성을 입증하는 데 도움이 됩니다. 저희는 이 용어를 만들어낸 것을 자랑스럽게 생각합니다. 신뢰 마커 우리 커뮤니티 구성원들이 이 개념을 더 쉽게 이해할 수 있도록 돕기 위해
동료 평가에서 인정을 받았는데, 이 용어는 이제 학문적 진실성에 대한 논의에서 흔히 사용되는 용어가 되었습니다. 또한 첫 번째 시상식에서 인정을 받은 것도 영광입니다. 2025년 EPIC 어워드는 학술출판협회(Society for Scholarly Publishing)에서 수여합니다. 이 분야에서 진행하는 저희 홍보 캠페인을 위해서입니다.
회원 기관들이 연구원에 대한 데이터를 더욱 쉽게 기록에 추가할 수 있도록 지원하는 또 다른 주요 계획은 2023년에 새롭게 개편된 시스템의 재출시와 함께 이루어졌습니다. 공인 서비스 제공 업체 (CSP) 프로그램을 통해 우리는 회원 조직들이 이미 사용하고 있는 상용 또는 오픈 소스 도구와 플랫폼을 활용하여 역량을 강화하도록 성공적으로 장려해 왔습니다. ORCID 커뮤니티에서 정의한 워크플로별 모범 사례를 따르는 통합 기능입니다.
이러한 여러 가지 계획들이 종합적으로 작용한 결과, 연구원들에게 데이터를 제공하는 회원 기관의 수가 무려 60%나 증가하는 놀라운 성과를 거두었습니다. ORCID 기록.
더 나아가, 회원들이 소속 연구원들이 이를 활용하도록 장려하는 데 도움을 주기 위해 ORCID컨소시엄 지원 자료를 개선하고, 컨소시엄 직원을 위한 온라인 교육 모듈을 개발했으며, 자산 공유 및 재사용을 용이하게 하기 위해 새로운 자산 관리 플랫폼을 도입했습니다. 자원 봉사또한, 저희는 웨비나 프로그램을 재구성하고 강화하여 다음과 같은 주제별 시리즈를 도입했습니다. 나는 회원, 지금 무엇?!, 가치 실현, ORCID 야생에서, 연구 무결성및 뭐든지 물어봐이 모든 콘텐츠를 지금 바로 스트리밍으로 감상하실 수 있습니다. ORCID 온디맨드 라이브러리영어가 아닌 언어로 진행되는 행사에 대한 지원을 확대했습니다.
또한, 우리는 전 세계 정부 연구 정책 입안자 및 자금 지원 기관과의 관계 구축을 통해 회원 단체를 지원하기 위해 노력했습니다. 특히, 주요 미국 정부 기관들과 만나 자금 지원 승인을 받는 데 성공했습니다. 영구 식별자(예: ORCID 지침에 포함됨 백악관 과학기술정책실에서 미국 연방 자금 지원 기관에 발행하고 이후 채택한 지침 ORCID 미국의 주요 자금 지원 기관들의 정책에서 이러한 내용이 많이 나타납니다.
전략적 테마: 연구자에게 제공하는 가치 증대
연구자들이 더 많은 가치를 얻을 수 있도록 돕기 위해 ORCID우선 "기본적인 문제들을 해결"하여 레지스트리의 속도와 응답성을 개선한 후, 절실히 필요했던 작업들을 진행했습니다. 접근성 업그레이드를 진행한 후, 연구원들이 연구 결과를 유지하기 위해 투자해야 하는 노력의 양을 줄이는 데 초점을 맞추었습니다. ORCID 모든 기록이 최신 상태로 유지됩니다. 연구원들이 업무용 이메일 도메인을 기반으로 프로필에 추가할 소속 기관을 제안하는 자동화 기능을 추가했으며, 나아가 개인정보를 침해하지 않고 업무용 이메일 주소에서 검증된 이메일 도메인 정보를 자동으로 추출하는 기능을 추가했습니다. 그 결과, 인증된 이메일 도메인 제휴 이제 연구원들에게 신뢰 마커를 제공하여, 소속 기관이 해당 시스템과 통합되어 있지 않더라도 연구원들이 검증된 데이터를 자신의 기록에 추가할 수 있도록 지원합니다. ORCID 혹은 심지어 ORCID 회원.
또 다른 우선순위는 연구자들의 참여를 장려하는 것이었습니다. ORCID 재사용을 장려함으로써 ORCID 시스템에 필요한 프로필 데이터를 입력하도록 요구함으로써 관리 부담을 줄이고 연구원들의 시간을 절약할 수 있습니다. 예를 들어, 공인 서비스 제공업체 프로그램의 일환으로 이제 다음과 같은 사항을 요구합니다. 원고 제출, 보조금/시설 신청 관리및 연구 정보 관리 데이터 재사용을 위한 시스템 ORCID CSP 자격을 얻기 위한 프로필입니다.
저희는 제3자 기관들이 해당 분야의 연구 환경을 살펴본 여러 연구 결과를 발표하게 되어 기쁩니다. UK, 호주 및 Ireland도입을 통해 얻을 수 있는 엄청난 효율성 절감 효과를 입증합니다. ORCID 그리고 주요 연구 정보 워크플로의 다른 PID들.
연구자들이 자신의 연구 결과를 더 잘 표현할 수 있도록 돕기 위해 ORCID 프로필, 그리고 커뮤니티의 피드백과 저희의 훌륭한 통찰력을 바탕으로 개선했습니다. 연구원 자문위원회 (ORAC)과 관련하여 몇 가지 중요한 변경 사항을 적용했습니다. ORCID 사용자 인터페이스. 먼저, 전문 활동 소속 유형을 새 섹션으로 옮겼습니다. ORCID 호출 된 레코드 전문 활동기존의 회원, 봉사, 초청 직위 및 표창 범주를 하나로 묶었습니다. 그리고 오랫동안 기다려온 항목을 추가했습니다. 새로운 업무 유형 분류 체계 예술 및 인문학 분야 학자들이 주로 만들어내는 연구 결과물을 지원하기 위해 올해 새로운 항목을 추가했습니다. 주요 작품 연구자들이 자신의 주요 연구 성과 5개를 전시할 수 있는 섹션을 추가하고 새로운 섹션을 추가했습니다. 편집 서비스 이는 학술지에 기여한 저널 편집자들의 공로를 인정하는 것입니다.
전략적 주제: 글로벌 참여 확대
2022년에 저희는 사업을 시작했습니다. 글로벌 참여 프로그램, 회원 형평성 프로그램 (MEP)는 처음으로 각 지역의 경제적 여건에 따라 컨소시엄 회원들에게 회원비 할인 혜택을 제공했으며, 또한 글로벌 참여 기금 (GPF)는 ~로부터 만들어졌습니다. 초기 대출기관 13곳이 1.5만 달러의 대출금을 탕감해 주었습니다. 창업 자금을 제공한 ORCID 2011-13년.
지금까지 GPF는 지역사회 개발 및 홍보, 기술 통합이라는 두 가지 지원 프로그램을 통해 19개국 약 30개 단체에 550만 달러 이상의 보조금을 지원했습니다. 수혜 단체들과의 관계는 새롭고 더욱 견고한 관계를 구축하는 데 중요한 역할을 했습니다. ORCID 특히 아프리카를 비롯한 남반구의 실천 공동체는 세 가지 새로운 분야를 탄생시켰습니다. ORCID 컨소시엄: 우간다 ORCID 협회Walk Through California 프로그램, 나이지리아 ORCID 협회 그리고 ORCID-ASREN 지역 컨소시엄북아프리카와 아랍 세계에 서비스를 제공합니다.
The 지역 컨소시엄 이 프로그램은 여러 국가의 기관들이 참여할 수 있도록 함으로써 글로벌 참여를 확대하기 위한 노력의 또 다른 성공 사례가 되었습니다. ORCID 하나의 지역적 틀 아래 통합적으로 지원할 수 있습니다. 이를 통해 우리는 지원을 제공할 수 있습니다. ORCID 국가 컨소시엄을 지원할 역량이 부족할 수 있는 소외된 지역의 실무 공동체. 또한 새롭게 출범한 프로그램도 포함됩니다. ORCID-ASREN 컨소시엄, 저희 라틴 아메리카 카리브해 지역 컨소시엄 꾸준히 성장해 온 이 단체는 현재 8개국에서 온 99명의 회원을 보유하고 있습니다.
마지막으로, 저희는 커뮤니티 구성원들이 필요한 정보를 더 쉽게 얻을 수 있도록 했습니다. ORCID 그들의 모국어로 지원을 늘림으로써 ORCID 사용자 인터페이스에서 12개 언어에서 15개 언어로또한 정보 콘텐츠와 고객 지원 센터에 대한 번역 기능을 도입했습니다. 이제 약 95%의 사용자가 사용하는 언어를 지원합니다.
전략적 주제: 신뢰와 청렴성 유지
지난 4년 동안 당사는 기술 인프라의 복원력과 신뢰성을 크게 향상시켰습니다. 10개월간의 준비 끝에, 당사는 레지스트리를 신중하게 이전했습니다. Amazon Web Services 2024년에도 마찬가지로, 사이버 보안에 대한 집중도를 높여, 끊임없이 증가하는 모든 종류의 사이버 보안 위협을 예방, 탐지, 대응 및 복구하는 능력을 향상시키기 위한 공식적인 30개월 사이버 보안 프로그램을 시작했습니다.
우리의 회복력을 뒷받침하는 또 다른 중요한 측면은 장기적인 재정적 안정성을 확보하는 것입니다. 2022년 이후, 우리는 조직 회원 수를 1,232명에서 늘렸습니다. 1,518 조직 오늘날 우리 커뮤니티의 재정 지원이 증가함에 따라, 처음으로 운영 현금 수요와는 별도로 장기 자본 준비금을 조성하여 지원할 수 있게 되었습니다. ORCID미래에도 오랫동안 지속 가능하고 끈기 있게 이어지리라.
개인정보 보호는 계획에서 전략적 우선순위로 명시적으로 언급되지는 않았지만, 커뮤니티의 신뢰를 유지하는 데 매우 중요합니다. 2023년에는 최초로 데이터 보호 책임자를 채용했으며, GDPR 국제 데이터 전송 규정을 준수하기 위해 EU, 스위스, 영국에 있는 모든 회원에게 EU 표준 계약 조항을 도입했습니다. 2024년에는 개인정보 보호정책을 전면 개편했습니다. 처음으로 ORCID역사 내용을 크게 개선하여 명확성과 가독성을 높였습니다.
마지막으로, 2023년에 추가된 다섯 번째 전략적 기둥은 다음과 같습니다. 직원 참여도 향상 우리는 뛰어난 재능을 가진 팀 없이는 아무것도 이룰 수 없다는 것을 인식하고 있습니다. 직원 복지를 개선하고 강화했으며, 지역 간 형평성을 높이고, 성장을 유지하기 위해 끊임없이 노력해 왔습니다. ORCID의 문화와 공유 가치.
그 대신에 ORCID 이사회 및 직원 여러분, 그리고 아낌없는 지원을 보내주신 전 세계 이해관계자 여러분께 진심으로 감사드립니다. ORCID의 사명, 비전 및 가치2022년 이후 우리가 이룬 진전에 대해 매우 자랑스럽게 생각합니다. 이는 전 세계 회원, 연구자, 후원자 및 지지자 커뮤니티의 헌신과 지원 덕분에 가능했습니다. 이제 우리는 새로운 시작을 향해 나아가고 있습니다. ORCID의 다음 시대에 대한 저희 계획에 대해 더 자세히 공유할 수 있기를 기대합니다. ORCID2026년 초, 우리는 함께 "연구의 미래를 강화"하기 위해 향후 4년간 협력할 것입니다.
