世界的な研究の状況は常に進化していますが、研究者とその学術的貢献を結び付け、その研究を促進、資金提供、または出版する組織を結び付ける重要性は減っていません。
過去13年間 ORCID 研究インフラとして不可欠な存在としての地位を確立しました。研究者とその研究成果の間に透明性と信頼性のあるつながりを実現するという私たちの献身的な取り組みが、コミュニティからの信頼を獲得しています。
私たちの新しい戦略計画は、 ORCID 2030年：研究の未来を前進させるは、このダイナミックな未来がもたらす課題と機会に対応するという当社の取り組みを概説し、信頼と価値を確立するという基盤から、世界中の研究の未来を強化するというより積極的かつ広範な役割へと、当社の焦点が大きく進化していることを強調しています。
この計画では、今後4年間の活動の指針となる、5つの個別的でありながら相互に関連する戦略テーマを策定しています。これらのテーマは、機関メンバーによって構築されたコミュニティ・トラスト・ネットワークの強化など、これまでの多くの成果を基盤としていますが、同時に、研究者、機関、そしてより広範な学術エコシステムが直面する一連の境界領域的な課題への取り組みに対する私たちのコミットメントも表しています。
- 研究者に力を与える あらゆる分野の研究者に提供する価値を拡大することに重点を置いており、 ORCID 「よりスマート」にすることで時間を節約し、多様な貢献の認知度と評価を最大限に高めるのに役立ちます。
- 研究情報の連携 これは、研究者、その貢献、そして所属機関の間に透明性と信頼性のあるつながりを提供し、それによって世界中の研究コミュニティ全体に利益をもたらす高品質なデータの重要なハブとなるという、私たちの中核的な使命を強化するものです。これは、データの完全性と正確性を向上させるために努力することを意味します。 ORCID データの収集と、メンバー組織（コミュニティトラストネットワーク）の統合の最適化により、 ORCID 検証可能な ID と寄付データの主要なソースとして機能します。
- コミュニティの拡大 戦略的に拡大しながら、世界的な参加を促進するという重要な取り組みを継続しています ORCID研究セキュリティや研究管理を含む新しいコミュニティやユースケースとの関連性。
- 信頼と誠実さの推進 トラストマーカーは、私たちのすべての活動の基盤であり続けています。このテーマは、近年ますます緊急性を増している外部課題への私たちの重点を強化し、トラストマーカーのオープンな普及を通じて研究公正性の危機への取り組みを支援するリーダーとしての役割を強調し、急速に変化する世界の研究環境における私たちの中立性を改めて表明し、デジタルアイデンティティなどの分野における新たな機会を模索しています。
- 強化 ORCIDの回復力 当社は、財務の成長と多様化、業務効率の向上、強固なサイバーセキュリティの確保、AI などの新興技術の慎重な適用に重点を置くことで、長期的な持続可能性を確保しています。
Appreciative Inquiryの力を活用して ORCIDの未来
次の段階の計画を策定するにあたり、 ORCIDの成長と進化に伴い、私たちはSOAR（強み、機会、願望、成果）戦略計画フレームワークを導入しました。SOARは、Appreciative Inquiry（アプリシエイティブ・インクワイアリー）とポジティブ心理学の原則に根ざしており、従来の強み／弱みに基づく分析から、私たちが人生を通して培ってきた潜在能力を特定し、活用することに重点を置くという意識的な転換を表しています。
SOARは、現在の状況に焦点を当てた強力で包括的な方法論です。 強み 好ましい外部環境 機会、共有された 抱負 私たちのビジョン、ミッション、価値観に根ざし、私たちの目標を測定する具体的な方法を定義します。 結果このフレームワークは、前向きで前向きな考え方を促進することで、複雑なステークホルダー組織の複数のレベルでの関与とコミットメントを高めることを目的として特別に設計されています。
SOARを選んだ理由は、 ORCIDの特定の戦略的文脈。計画アプローチは、組織の現在の軌道、パフォーマンス、外部環境と整合しているときに最も効果的です。 ORCIDの中核となるビジョンとミッションは依然として非常に有効であり、戦略的な方向転換は正当化されません。組織にとって効果的な活動をさらに推進しつつ、視野を広げることに重点を置くSOARメソッドは、私たちのニーズに完全に合致しています。さらに、研究・学術界が困難で不確実な時代を迎える中、SOARは、コアコンピテンシーを継続的に強化・活用することで、機敏性を維持し、迅速に適応することを可能にします。
2025年を通して、私たちはコミュニティから広く意見を求め、理事会、チーム、メンバー（コンソーシアム主導組織経由）、研究者らとSOARワークショップを開催しました。 ORCID 研究者諮問委員会。最終的に、この前向きで包括的な方法論によって、根本的に一致する戦略計画が生まれたと考えています。 ORCIDの永続的な価値観とビジョンは、私たちがミッションを推進し続ける今後 4 年間を通して私たちを導くものとなるでしょう。
ぜひ当社の 新しい戦略計画 登録して 2026年タウンホールウェビナー 3月25日！
