それはいつも素晴らしいです 年末 強打で。 正月の花火に間に合うように、1,000人のメンバーという大きなマイルストーンに到達しました。 さらに、約5,000人の研究者が iD 毎日、APIは月に約100億回使用されています!
研究者は、私たちが行うすべてのことの中心です ORCID そして、過去数年間、私たちは主要なコミュニティ(出版社、研究機関、資金提供者)と協力して、それらの実装をサポートしてきました。 ORCID 彼らの研究者のワークフローで。 2019年、私たちは研究者自身に注意を向けています!
2019 –研究者の年
2019年のロードマップでは、次のXNUMXつのコア戦略に焦点を当てています。 私たちの戦略計画 研究者に。 あなたは私たちの進捗状況をフォローすることができます 2019ロードマップのウェブページ.
戦略1:研究者。 研究者が使用する説得力のある理由と方法を確立する ORCID 自分自身に関する検証済みの情報を共有するため。 私たちのAcademia&Beyondプロジェクトは、Arts&HumanitiesおよびLife Science / ClinicalMedicineコミュニティの研究者のニーズに対する理解を深めます。 ユーザーエクスペリエンスの向上では、 ORCID レジストリは広くアクセス可能であり、研究者はiDを使用する際に前向きで一貫した経験を持っています。 フォーカスグループを実施するワークショップやその他のイベントで私たちを探してください!
戦略2:インフラストラクチャ。 設立する ORCID情報共有における信頼できる中立的なアクターとしてのの役割。 研究者に自信を持ってもらいたい ORCID サービスは、論文を提出したり、資金を申請したりするときに利用できます。 そのため、私たちは複数年にわたるスケーラビリティと復元力のプロジェクト—データインフラストラクチャ—を開始しています。 APIサービスレベル 使用するシステムの数が増えるにつれて、サービスの継続性を確保します ORCID ログインとして。 並行して、オペレーションプロジェクトでは、メンバーのセルフサービスやメンバーのセルフサービスなど、研究コミュニティに直接影響を与える分野でのバックオフィスサービスの改善に取り組んでいます。 バッジ.
戦略3:信頼できるアサーション。 設立する ORCID 研究者情報を主張し、再利用するための信頼できるハブとして。 2019年のプロジェクトのうちXNUMXつは、研究者がiD-ID接続を最大限に活用できるよう支援することに重点を置いています。 PIDパワーは私たちを拡張します アサーション保証作業 –私たちの目標は、最終的に誰もが理解できる方法でこれを説明することです( PIDダパルーザ!)実用性と実用性を実証することにより、 ORCID レジストリ。 この作業に加えて、Person Citationsのソートリーダーシッププロジェクトでは、「貢献」の概念を調査して、個人の活動のコーパスを含めます。 そして、2018年のプロジェクトを 影響の証拠を収集する、私たちの成功と結果を文書化して共有し、ギャップを特定するために、この新しいものから始めます インフォグラフィック!
戦略4:戦略的関係。 グローバルコミュニティとの関わりを深めます。 今年も引き続き 軌道 プロジェクト。資金提供者のデモンストレーションプロジェクトと、資金提供のアプリケーションとレポートのワークフローにおけるデータ交換のための研究者の経験の調和に焦点を当てた新しいワーキンググループがあります。 また、ローンチしています 熟成 (研究情報プラットフォームエンゲージメント)、コミュニティパイロット、 ORCID さまざまな調査ワークフローで使いやすくなっています。
研究者の皆さん!
支援に興味がある ORCID あなたのニーズを満たしますか? ワーキンググループの参加者、フォーカスグループの設定を手伝ってくれる人、そしてあなたのフィードバックを探しています! あなたが芸術と人文科学の研究者または生命科学/臨床科学の研究者である場合は、私たちの学界とその先のプロジェクトへの参加を検討することをお勧めします。 人を引用することの意味(およびその方法)をブレインストーミングすることに興味がある場合は、PersonCitationsプロジェクトへの参加を検討することをお勧めします。 また、ユーザーインターフェイスとユーザーエクスペリエンスの向上に関心がある場合は、フォーカスグループに参加することを検討してください。また、同僚と交流する場所を提案することも検討してください。 ワーキンググループの詳細については、 コミュニティのウェブページ。 ボランティアをするには、に連絡してください コミュニティ@orcid.ORG。 フィードバックを提供するには、 iDeasフォーラム.
3つの柱
当初からの私たちの計画は、オープン性の遵守による永続性でした。 研究者中心の原則、および財政責任。 アンドリューメロン財団、国立科学財団、アルフレッドP.スローン財団、レオナM.およびハリーB.ヘルムズリー慈善信託からの助成金を受けて、サービスと会員基盤を構築し、財政の持続可能性に向けて着実に進歩を遂げています。 。 資金提供者、メンバー、そしてローンチ以来私たちを財政的に支えてくれたすべての人に感謝します。 2019年は、助成金の支援がない最初の年であり、また、プラスのキャッシュフローの最初の年になると予測しています。 この重要なマイルストーンに到達すると、さらに多くのことを聞くことができます。
今後とも変わらぬご支援を賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。今年も今後もよろしくお願いいたします。