当学校区の ORCID 台湾コンソーシアムのリーダーである国立陽明交通大学図書館は最近、台湾の専門家や実務家を招いて、次のような洞察を共有するセミナーを開催しました。 ORCID 実施、機関システムへの統合、研究者の特定、アウトリーチサービス、影響。
目標は、セミナーのテーマ「前進」の中で、協力とコミュニティの再関与に焦点を当てることだった。 ORCID このイベントには約60名の参加者と台湾の国立アカデミーである中央研究院が参加し、台湾の研究者育成の出発点となりました。 ORCID 将来の成長のための実践コミュニティ。
からのハイライト ORCID 台湾のコミュニティ会話
このセミナーは、最初の物理的な ORCID 2018年以来台湾で開催されているこのイベントでは、出版社、サービスプロバイダー、そして ORCID 国境を越えたメンバー：
- 制度的統合 ORCID システム
- 研究者の特定とアウトリーチ戦略
- ブースティングに関するケーススタディ ORCID 採用、および
- 機関間の連携のための共同モデル。
参加者は、採用と技術革新の両方へのコミットメントを再確認する機会を得た。 ORCID 包括的な協力を通じて台湾の実践コミュニティの未来を形作る ORCID ORCID コンソーシアムのリーダーと島全体の研究機関が参加しました。
の意識 ORCID まだ成長している
台湾は早くから ORCID2017年にコンソーシアムを結成しました。それ以来、 ORCID 創設コンソーシアムのメンバーとして結集した図書館からの最初のサポート以降、採用は安定しています。
台湾では共有研究インフラストラクチャはまだ開発中ですが、各機関は研究の可視性を管理および活用するのに役立つ独自のプラットフォーム (リポジトリおよび研究情報管理システム) を持っています。
コンソーシアムは現在、すべてのメンバーが統合された段階にあります。 ORCID 様々な立場で。 ORCID 採用はまだ様々ですが、 ORCID 創業以来成長を続け、成長軌道に乗り続けています。
図書館が先導する
各 ORCID 台湾の加盟大学は、図書館主導の取り組みからキャンパス全体のインフラへとコンソーシアムを変革するための独自のアプローチを開発しました。各加盟大学の図書館は、各大学の研究者の少なくとも70%が、それぞれの図書館で情報を共有できるように努めています。 ORCID 人文科学では割合が比較的低いものの、制度システムにIDが組み込まれています。
約10年経って ORCID 台湾で初めて導入されたこのシステムにより、台湾の大学図書館では、検索やリンクウィザードなどの機能に対する研究者の理解が大幅に向上しました。また、対面やオンラインのイベント、ソーシャルメディアを通じて研究者と交流することの重要性も学びました。例えば、図書館は様々な部署と共同で研修会を開催し、研究者の理解を深めています。 ORCID 若手研究者の研修の一環として、印刷などのキャンペーンも作成しています ORCID iD 研究者の名刺にあるQRコード。
さらに、台湾の多くの大学でも ORCID 認定CRISシステムこれにより、大学は迅速かつ簡単に統合を開始でき、研究者はより簡単に情報交換を行うことができます。
安定した状況を考えると、台湾 ORCID コンソーシアム リーダーは、コンソーシアムを拡大し、実践コミュニティを育成するためのさらなる方法を模索する準備ができています。 ORCIDの存在はまた、 ORCID グローバルコンソーシアムコミュニティは ORCID 小規模な企業からのケーススタディとともに、 ORCID コンソーシアム。
成長戦略
セミナーでは、今後台湾の実践コミュニティの成長にとって、協力関係が重要な基礎となることが確認されました。 ORCID 導入は図書館コミュニティ、図書館、研究室、ITチームなどの部門横断的な協力によって推進されてきた。, 価値を最大化するための次の焦点となる ORCID 報告、評価、戦略計画において。
台湾の各 ORCID コンソーシアムのメンバーはそれぞれが懸命に取り組んでいますが、メンバー組織間の連携やコミュニケーションを深め、コンソーシアムを相互に結びつける機会はまだ多くあります。台湾のコンソーシアムメンバーは皆、 ORCIDのコミュニティトラストネットワークとシステムを統合し、 ORCIDしかし、多くの企業は、トラストマーカーを伴ったデータを提供して統合のメリットを最大限活用できていない。 ORCIDのレジストリです。これにより、機関のデータが研究エコシステム全体のシステムと共有され、データの発見可能性が向上し、研究者と研究者自身の管理負担が軽減されます。
成長戦略の一部は、台湾の研究エコシステムの強化に必要な連携の構築に役立つコミットメントへと発展しました。具体的には、以下の通りです。
- 定期的なフィードバック交換の構築 ORCID コンソーシアムリーダー
- 台湾コンソーシアムのリーダーとして、加盟機関全体へのアウトリーチとトレーニングを実施
- 台湾コンソーシアムリーダーとグローバルプラクティスを結びつけるためのコンソーシアムレベルの調整を強化
戦略とコミットメントが確立されれば、 ORCID 台湾でも実現されるでしょう。より多くの機関、システム、ワークフローが積極的に統合されるにつれて、 ORCID 機関データ（および信頼マーカー）をさらに追加することで、研究の誠実性と世界的な可視性はここでも向上し続けるでしょう。
台湾の先例に倣って
世界的な研究エコシステムにおける他の図書館は、規模ではなく協力、コミットメント、戦略によって影響力が測定される台湾を、模範と見なすことができます。
このセミナーは、台湾コンソーシアム自体が、メンバーと世界とのより深く頻繁なコミュニケーションを確立することで、実践コミュニティを活性化するための出発点となった。 ORCID コンソーシアムコミュニティ。
台湾の研究コミュニティのメンバーを招待します の勢いに乗る ORCID 台湾コンソーシアム、そして地元の研究コミュニティと世界とのつながりを築く ORCID コミュニティ。
