一年前の今日、私の初日に ORCIDの新しい常務取締役、私は私たちのブログのインタビューで紹介されました。 私の最優先事項の概要 —耳を傾ける—私たちが直面している課題と機会をよりよく理解できるようにチームと、メンバーと研究者の両方に耳を傾け、 ORCID チームは、何が機能しているか、何が機能していないか、そして何を改善できるかをよりよく理解できるようになります。
と共に ORCIDのシニアチームと組織全体の他の多くのチームメンバー、私たちはその約束を果たしました、そして結果は私たちの最近公開されたものです ビジョンから価値へ： ORCIDの2022〜2025年の戦略計画、コミットメントとエンゲージメントを構築する方法の概要 ORCID 研究者と会員の両方にとって、研究経験の不可欠な要素として。
私たちの戦略計画の中心的な理論は、利害関係者のコミットメントと関与を構築することによって ORCID、私たちは今度は研究者とメンバーのためにより多くの価値を創造し、他の利害関係者によるさらなる参加を推進し、永続させます ORCIDの好循環。
研究とコミュニティの連携によって推進される戦略
今年の初めに、私たちは集中的なメンバーとユーザー価値の研究プロジェクトに着手し、利害関係者の意見に耳を傾け、私たちの戦略が私たちのコミュニティが次に必要とし、私たちから最も必要としているものと一致することを確認しました。 私たちの研究はそれを検証しましたが ORCID は、私たちの全体的なビジョン、使命、およびアプローチに関して正しい道を進んでいます。また、の「好循環」を強化するためのいくつかの重要な機会を浮き彫りにしました。 ORCID 使用と採用を行い、その過程で利害関係者に具体的な価値をもたらします。これにより、研究、奨学金、イノベーションに参加するすべての人が一意に識別され、分野、国境、時間を超えた貢献につながる世界のビジョンが促進されます。
これをより簡単に言うと、より完全に入力され、十分に完全です ORCID 記録と統合システムがあれば、利害関係者が参加することでより多くの価値を得ることができます ORCID。 これを可能にする条件を作成することが私たちの目標です。
戦略計画のインフォグラフィックをダウンロードする
戦略の共有を少し簡単にするために、ダウンロード可能なXNUMXページを作成しました 戦略的要約 XNUMXつの戦略的テーマのインフォグラフィック：
- メンバーへの価値の向上
- 研究者にとっての価値の向上
- グローバルな参加の増加
- 信頼と誠実さの維持
新しい戦略計画とインフォグラフィックの開発には多くの調査、考察、改良が加えられました。メンバー組織やその他の利害関係者が自分たちの仕事や活動を計画する際に、私たちと関わりを持つように促してくれることを願っています。 いつものように、フィードバックや質問を歓迎します。 今後数か月以内に、一連のタウンホールミーティングを開催し、戦略について詳細に話し合います。これらのイベントにご注目ください。 それまでの間、このインフォグラフィックをダウンロードして同僚と共有することをお勧めします。
