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メンバー（機関会員）は、ORCIDグローバルなレジストリを維持するだけでなく、コミュニティ全体の成長を促進するために重要な洞察を提供してくれます。
この記事では、ORCIDジャパンコンソーシアムのメンバーを対象に実施されたアンケート調査から得られた、現場の経験と価値のストーリーを紹介します。ORCIDが導入された日本では、堅実な全国規模のコンソーシアムが大学ICT推進協議会（AXIES）の主導により設置されました。
コンソーシアムの設立から6年余りが経過した今、日本におけるORCIDの導入状況を振り返るに相応しい節目を迎えました。 現在のメンバーシップのメリットや諦めている課題、そして今後の見通しを探るため、2026年2月から3月にかけて含むような調査を実施しました。 コンソーシアムに参加する23メンバーのうち18機関から回答が寄せられ、ORCID導入の「なぜ（Why）」、「何を（What）」、そして「どのように（How）」について、それぞれがたどった道が語られました。
ORCIDメンバーシップの価値：信頼、安定性、そして自動化
日本コンソーシアムのメンバーがORCIDへの追加を決めた背景には、国際的な平和性の向上、オープンサイエンス政策への対応、そして事務負担の軽減のために共に取り組む姿勢がありました。
ORCIDの導入について具体的にどのようなサービスと連携しているかを調査したところ、回答者からは多様な事例が寄せられました。
- 横浜国立大学は、教育研究活動データベースとORCID連携させ、機関が保証する所属情報を研究者ORCIDプロフィールに登録するとともに、研究業績をデータベースに取り込んでいます。
- 自然科学研究機構は、共同利用・共同研究管理システムNOUSにORCIDを迎えて、ORCID上の業績情報を申請書に取り込むようにするとともに、考え情報を自動的に研究する人ORCIDプロフィールに登録しています。
- 京都大学は、教育研究活動データベースとORCID双方向に連携させるRIS-ORCID（ORCIDプロフィール連携システム）を運用しています。
- 奈良高等科学技術研究科 (NAIST)および沖縄科学技術大学院大学 (OIST)は、機関が保証する所属情報を研究者のものORCIDレコードに登録しています。NAISTはアトラス社の社会から ORCIDを、OISTはAffiliation Managerを利用しています。
ORCIDと内部システムの連携後、各機関はワークフローの効率化、特にデータの自動連携や異なるサービスの間の当面の相互運用において真剣に改善を実現しています。ORCIDレコードに機関が直接置けるようになるという点です。
あるメンバーは、これについて次のように発言しています。
'ORCIDの活用によって学術情報の正確性や信頼性研究機関が自主的にコミットできる。」
また、別のメンバーは世界規模での実務的な発言を強調しています。
「リポジトリの登録成果を海外のデータベースに、ORCID組み込んで収録できることの余裕は大きい。」
システム連携済みのメンバー メンバーシップの本質的な価値を検討したところで、以下の３点が共通して挙げられました。
1. 国際的な平和性の向上
ORCIDは、ローカルな研究情報と世界的な視野をつなぐ強力な架け橋です。ORCID「所属研究者の国際的な認知度を高め続ける堅実なツールの一つ」であると、また別の回答者は「ローカルの事務作業が効率的に定着するように、さらにその結果をグローバルに反映させることができる」としています。
「CrossrefやDataCite、Web of ScienceやScopusデータベースなどの多くの点において、機構の研究成果の把握が容易になった。また、それらのデータベースのAPIを置くことで、研究者への論文や研究データのリポジトリの登録依頼を自動的に承諾するようになった。」
2. 研究者の共同作業の効率化
名前の悩みは、グローバルな研究における大きな障害であり、ORCIDはその解決を目指しています。ORCIDが「著者同定の正確性の向上につながる」点を高く評価しており、ある回答者はこの特典について「PID（永続的識別子）に所在する意思決定のが魅力」です。
3. 情報の質の向上
高品質なメタデータの作成には、協力体制が必要です。ORCIDを活用し、またそれ以外の機関がもつ情報も追加されることで、ORCIDフィルプロの品質が問題である、ORCIDの普及と継続活用が期待される」とあるメンバーは説明しています。ORCIDに反映される業績情報をローカルシステムに同期でき、情報の質が保証できることを高く評価しています。
このようなORCID日本コンソーシアムによる進捗は、高品質なメタデータを示唆するトラストマーカーをORCIDレジストリにさらに存続するという大きな可能性を秘めています。ORCID トラストマーカーについて詳しくはこちらをご覧ください]
コミュニティの協働による障壁の克服
ORCIDと機関ワークフローの連携が大きな価値を実現する方、その実現には障壁もありました。日本コンソーシアムのメンバーは主な課題として、ORCIDの導入と維持に必要な人材と確保の確保を挙げています。
この課題の根底にあるのは、根本的だが時に頻繁に行われる概念である。それは、研究者や支援者、そして大学の意思決定者がORCID着手を本気で優先してアクションを起こせるよう、PIDの価値と特典を明確に伝える必要がある、ということです。
これこそが、コンソーシアムの真価が発揮されるシーンです。実践コミュニティは、隣の壁を乗り越える有効な手段となります。ORCIDとの継続的な連携と友好、コミュニティが取り組む真のデジタルトランスフォーメーションの具体的な証左であると言えます。
さらにメンバーからは、API実装に関する技術的な課題も挙げられており、その多くはベンダー依存や組織内のIT専門人材の不足に悩んでいます。開発者リソースを必要とせずに所属情報の登録ができるという点で、コンソーシアムメンバーのために用意されましたAffiliation Managerツールが、日本のメンバー機関では特に有効だと報告されています。ORCID認定サービスプロバイダー（CSP）に申請する中で、今度では、SRA東北が提供するDB-Spiralが認定を受けています。
次なる展望：日本の研究エコシステム全体への展開
ORCID日本コンソーシアムのメンバーは今回の調査の中で、日本のドキュメンテーションの整備と当面に即したケーススタディの開発が、より広いコミュニティの発展に向けた重要な優先事項であるとしています。
今回のアンケート調査から得られた率直なフィードバックは、機関会員であることの具体的な価値と、私たちは共に解決しなければならない共通の課題の両方を浮き彫りにしました。 今後の目標は、リード機関（AXIES）とコンソーシアムメンバーが、各機関でのORCID導入をさらに進めるだけでなく、成功事例を日本の研究エコシステム全体へ効果的に発信する未来を築けます。
日本コンソーシアムの最初の6年間は素晴らしいスタートとなりました。 今後、今後進展と連帯、そして透明性が推進されることを楽しみにしています。
日本コンソーシアムのような地域ネットワークへの参加や設立にご興味のある方は、ORCIDコンソーシアムプログラムまた、意思決定者にPIDの価値を明確に伝えるためのアウトリーチリソースもぜひご活用ください。
実践コミュニティとしてのORCIDについては、以下の記事も参照してください。
宮入暢子、森雅生。 ORCID：実践コミュニティが支える研究者情報基盤。 情報の科学と技術。 2021年、vol. 71、いいえ。 5、p. 206～213。 https://doi.org/10.18919/jkg.71.5_206
研究セキュリティ／研究インテグリティにおけるORCIDやPIDについて、6月25日(水)14時より開催されるジャパン・オープンサイエンス・サミットのセッションにご参加ください（無料・要登録）。
アジアにおけるORCIDの取り組みについてご関心のある方は、6月30日に開催予定のORCID 実践例：アジアの研究をつなぐぜひご参加ください。
