今月初め、私たちの ORCID ルートヴィヒ・マクシミリアン大学がミュンヘンで主催した、15か国からコンソーシアム コミュニティが集まり、魅力的で生産的な XNUMX 日半の会議が開催されました。セッションでは、コンソーシアム リーダーの成果と課題に関する貴重な洞察が得られ、オープン インフラストラクチャの推進に対する共通の目的意識が強化されました。
学習、問題解決、戦略
このイベントは、参加した 16 のコンソーシアムが成果と教訓を共有し、豊富な経験を交換する素晴らしい機会となりました。課題と成功を共有することで、強い帰属意識が生まれました。
初日の主な焦点は、コミュニティの関与とコンソーシアムの成長方法でした。理事の Clare Appavoo (CRKN) とともに、新しいメンバーの誘致と参加率の向上に関するディスカッションを主導しました。その日は、共同で問題解決を行うアクティビティが続き、参加者は共通の課題に一緒に取り組みながら、メンバーをより効果的にサポートする方法を探りました。
コンソーシアムはまた、 ORCIDの次のサイクル(2026~2029年)に向けた戦略開発について、ダイナミックなセッションで考察と議論を促しました。XNUMX日目は、XNUMX人の理事であるHeath Marks(AAF)とCésar Rendón(コンソーシアム)が理事としての経験と、理事に応募した当初の動機を共有するセッションが行われました。これにより、参加者は、 ORCIDのより広範な活動とガバナンス。
対面での会議の価値を強調する
対面式のコンソーシアムワークショップの目的の1つは、つながりを強化し、コミュニティと仲間意識を育むことです。課題や成功を共有することで、議論はより深く有意義なものになります。問題解決活動はグループの関与を助け、戦略会議はコンソーシアムのリーダーに、 ORCID 戦略策定サイクルにおいて、参加者に意見を述べる機会を与え、 ORCIDの発展の軌跡と、AI 技術の影響など、学術コミュニケーション エコシステムの重要な側面における位置付けについて議論しました。参加者は、ニュースレターの改善、メンバーのオンボーディング、統合サポートなどの有益なアイデアも交換し、明確な次のステップへとつながりました。
2025 年 XNUMX 月に再び直接お会いできることを楽しみにしています。ホストを務めてくださった南アフリカ高等教育研究ネットワーク (TENET) に感謝します。
バーチャルでの議論の継続
対面での会議以外にも、 コンソーシアム・インタレスト・グループ (CIG) は、参加者のタイムゾーンの違いに対応するため、四半期ごとに 2 つの異なるセッションで会合します。CIG は、各コンソーシアム主導組織から最大 2 人の代表者で構成され、成功、学んだ教訓、課題の克服方法を共有します。CIG コミュニティの共同議長が、有意義な会話を促進します。次のバーチャル会議は、4 月と 6 月に開催されます。
あなたの組織がコンソーシアムのリーダーになることを検討している場合は、まず ORCID コンソーシアムの役割と責任 と 私たちに手を差し伸べる.
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対面での ORCID コンソーシアム主導のワークショップは、つながりを強化し、コミュニティ意識を構築するのに役立ちます。





