初めて開催しました コンソーシアムワークショップ 17月XNUMX日にポルトガルのリスボンで。 が主催する FCT(FundaçãoparaaCiênciaeaTecnologia)、ワークショップは私たちから生まれました 2017年の調査 ORCID コンソーシアム、コンソーシアム間のコミュニケーションを促進することがフィードバックの明確なポイントでした。 最近結成されたブラジルとノルウェーのコンソーシアムを含むほとんどのコンソーシアム主導組織の代表者が出席しました。また、日本、ロシア、スロバキア、ポルトガルからの参加者を歓迎しました。 ORCID コンソーシアム。
に加えて プレナリーパネルディスカッション、参加者は休憩やポスターセッション中に非公式に会合しました。 ある参加者の言葉を引用すると、次のように述べています。 同様の課題について他のコンソーシアムに会い、話し合います。」 クロージングレセプションでは、XNUMXつのコンソーシアムがサポートを上回っていることを認識しました。 ORCID –詳細については この記事!
それで、私たちは何を学びましたか? ここにXNUMXつの重要なポイントがあります ORCID 役員、 リンダオブライエン 彼女の閉会の辞で強調された。
1. コンテキスト. 時間をかけて、国や地域のさまざまな状況を理解する必要があります。 ORCID コンソーシアムが運営しています。 共通の機会と課題がありますが、コンソーシアムに固有ではないにしても、特に重要な問題もあります。 これらには、規制の問題が含まれます(たとえば、 ドイツのデータプライバシー); 国のインフラストラクチャ( ニュージーランドの全国CRISシステム); 大学および/または研究者の自律性のさまざまなレベル。 および国の評価方針( Italy).
2. 利点。 の利点を明確にする ORCID すべての利害関係者にとって重要です。 理由を明確に理解する必要があります ORCID は有用であり、その採用には、それぞれが貢献し、利益をもたらす利害関係者グループ間のコミュニケーションと技術的作業が含まれます。 研究者にとってのメリットが明確かつ即時であることを確認することは特に重要です。
3. 勢いです。 周りの勢いを維持する ORCID 国、地域、地方、または個人の研究者レベルであるかどうかにかかわらず、採用は困難ですが不可欠です。 コンソーシアムの形成は、最初のステップにすぎません。
4. スキル。 コンソーシアムは スキルの範囲 使用するためのベストプラクティスを伝達する ORCID、経験を共有し、コラボレーションを促進し、コミュニティを構築します。 変更管理、コーチング、コミュニケーション、テクニカルサポート、開発の専門知識が不可欠です。
5. ORCID ライフスタイルです! 持続可能な建物 ORCID 実践共同体は、必要な長期的な取り組みです 継続的な関与 すべてのセクターにわたる研究機関とその研究者の間。 最終的には、研究情報の共有方法を改善することが目標です。
ここからどこへ? 会議終了時の非公式世論調査では、参加者は定期的なコンソーシアムワークショップへの参加に強い関心を示しており、それに基づいて、2019年半ばにすべてのコンソーシアムの会議を開催することを検討しています。私たちの訪問にあなたを招待します コンソーシアムページ 詳細については、ワークショップのリソースを共有してください。 イベントセクション ORCID リポジトリ。