ORCID2022年に設立されたグローバル参加基金は、これまでに南半球26カ国に総額465,000万17ドルの助成金XNUMX件を配布してきました。助成対象には、世界銀行の定義による低所得国および低中所得国の組織や、これらの国で利用されるオープンソースプラットフォームを開発している組織が含まれます。助成金は、コミュニティが地域的な文脈の中で活動し、コミュニティの参加を促進すること、またはコミュニティの参加を促進することを目的として、特に支援されています。 ORCID 採用または技術統合の作成と強化により、使用によってもたらされるメリットの実現をサポートする ORCID.
過去の助成金受給団体の一つであるアフリカ・バイオエシックス・ネットワーク（ABN）は、20年初頭にGPFの第2024回助成金サイクルで、アフリカにおけるバイオエシックス・ネットワークの強化に関する提案に対して約XNUMX万ドルの助成金を獲得した。 ORCID サハラ以南アフリカの生命倫理コミュニティ全体における、生命倫理に関する意識向上、普及、そして統合を促進することを目指しています。ABNは、生命倫理上の懸念事項への深い理解を推進し、普遍的に人権と尊厳を推進しています。社会の基盤的分野と知的探求の両方を充実させることに尽力するABNは、貴重なリソース、教育プログラム、そしてネットワーキングの機会を提供しています。アフリカにおける研究倫理と生命倫理の向上を目指すABNの取り組みは、GPFの目標と完全に一致しています。
本プロジェクトの主任研究者であるマーキュリー・シティンド氏によると、サハラ以南アフリカ（SSA）の生命倫理研究者は、制度的な政策ギャップや限られたデジタルインフラから、限られた資源や世界的な研究システムにおける過小評価に至るまで、相互に関連した構造的な課題にしばしば直面しています。この地域の貴重な貢献は、研究者の特定が断片的であることや、不十分な記録によってしばしば見えにくくなっています。シティンド氏は、GPF助成金がこれらの体系的な問題に対処し、研究を主流化することで永続的な変化のためのインフラを構築する機会を提供したと認識しています。 ORCID アフリカの生命倫理コミュニティ全体で。
「重要なのは、採用だけでなく統合でした」とシティンド氏は言う。「私たちは ORCID 生命倫理研究者が既に活用しているシステム（出版、メンタリング、研修、倫理審査など）に、ABNの既存のプログラムとパートナーシップを基盤として、研究の可視性を高め、地域全体の研究システムと倫理基盤を強化する持続可能なモデルを構築しました。
成長する ORCID 実践コミュニティ
シティンドは、 ORCID SSA の生命倫理コミュニティに参加することで、著者登録から助成金報告までの研究プロセスを効率化し、アフリカの生命倫理分野の可視性、連携、効率性を高めることができます。
12ヶ月の助成期間中、このプロジェクトは活気に満ちた ORCID 実践コミュニティ（CoP） 1,000 名を超えるアクティブ メンバーを擁し、SSA の 12 か国にわたる XNUMX 名を超える関係者にリーチしています。 また、広範囲にわたる 景観分析効果的な研修会を開催し、組織の戦略的成長と長期的な持続可能性に向けたロードマップを導く3つの基礎文書を作成しました。このプロジェクトは、以下の技術成果を達成しました。 ORCID ABNワークフローに、 アフリカ生命倫理ジャーナル （AJB）と BEACONメンターシッププログラムは、キャリア初期の専門家とアフリカ全土の経験豊富なメンターを結び付け、生命倫理に関する能力を構築します。
このプロジェクトはSSA全体の意識を高めるだけでなく、 ORCID研究の可視性と誠実性を向上させ、機関間の技術能力を強化するだけでなく、助成期間後もCoPの持続可能性を確保するための戦略的パートナーシップを構築するというABNの役割も果たしました。これは、ABNが既存のネットワーク、研修プログラム、デジタルプラットフォームを活用し、アフリカ全土で活気のある生命倫理研究コミュニティを育成したことにより実現しました。
「アフリカ・バイオエシックス・ネットワークが持続可能な社会の基盤を築いたことを嬉しく思います。 ORCID 「サハラ以南アフリカの生命倫理研究コミュニティのための実践コミュニティ」と述べた。 Ivo Wijnbergen, ORCID エンゲージメントディレクター。「このプロジェクトは、 ORCIDの膨大なコミュニティリソースを活用して、この地域の生命倫理研究コミュニティに継続的なサポートを提供し、コミュニティの相互接続性と透明性を高め、研究者の時間を節約し、管理上の負担を軽減するとともに、彼らの重要な科学的貢献をより世界的に発見しやすくします。」
GPF助成金サイクルを超えて
新しいロードマップ文書と持続可能性計画により、ABNは研究の可視性、倫理的説明責任、そしてより強力な機関による採用の基盤を確立しました。 ORCID アフリカ全土に。
さらに、ABNは、短期的な取り組み（0～12か月）、中期的な戦略（12～36か月）、そして長期的なビジョン（36か月以上）からなるXNUMX段階の持続可能性アプローチを採用しています。主要な構成要素には、会員増強メカニズム、既存のABNの取り組みとのプログラムの連携、デジタルプラットフォームを通じたリソースの最適化、そして戦略的な機関とのパートナーシップが含まれます。
GPFの助成金受給者にはそれぞれ独自の課題と機会があり、特定の国、地域、または特定の研究分野での採用と認知度を高めるための特別な戦略計画が必要となる場合がありますが、GPFからの支援はコミュニティの自助努力を支援する効果があり、ひいては研究を世界的に向上させることにつながります。 ORCID 採用が拡大します。
これは、 ORCID―そしてその他多数のPID―が研究コミュニティのワークフローに浸透することで、研究者への信頼、可視性、そして最も重要な研究に取り組む時間への還元が向上します。地域の研究コミュニティへのこうしたメリットは、世界全体のコミュニティにも波及します。
10月に開始される次のGPF助成金サイクルにご注目ください。GPFの詳細については、ウェブサイトをご覧ください。 よくあるご質問 等です。
