[avatar user=”Richard de Grijs” size=”miniatura” align=”sinistra” /]
Nel 2016, quando mi sono nominato membro ricercatore per prestare servizio nel ORCID Consiglio di amministrazione, non avevo davvero idea del ritmo rapido di ORCIDlo sviluppo di cui sarei testimone. Ora, mentre ci avviciniamo alla fine del 2019, si sta avvicinando alla fine del mio mandato triennale sul ORCID Tavola.
Alcuni anni prima del 2016, mi ero offerto volontario per diventare an ORCID Ambassador, nell'ambito di una rete di supporto attiva dal 2013 al 2017. All'epoca, risiedevo a Pechino, in Cina, dove ero un accademico senior presso l'Università di Pechino. Sono stato anche profondamente impegnato in un contesto editoriale scientifico come vicedirettore di The Astrophysical Journal Letters.
In entrambi i ruoli, avevo riscontrato la relativa omogeneità dei cognomi cinesi, che a sua volta rendeva difficile a volte trovare ricercatori specifici. Questo naturalmente mi ha portato ad abbracciare la chiave ORCID obiettivo di disambiguazione del nome e quindi, quando si è presentata l'occasione, ho voluto sostenere ORCIDsviluppo, adozione e integrazione da una prospettiva più incisiva.
Sto affermando l'ovvio quando dico che il passaggio dall'impegno attivo a un ruolo di leadership più astratto sul ORCID Il consiglio era scoraggiante. Ero praticamente gettato nel profondo, con l'aspettativa che sarei stato in grado di contribuire fin dall'inizio a discussioni di alto livello che coinvolgessero l'industria editoriale, la biblioteca, il finanziatore della ricerca e i rappresentanti del repository.
In qualità di accademico senior, non mi preoccupo facilmente di dover acquisire nuove competenze o conoscenze, ma questa curva di apprendimento è stata davvero piuttosto ripida. Da allora altri nuovi membri del Consiglio hanno espresso sentimenti simili, quindi ora abbiamo stabilito un programma di tutoraggio per i colleghi in arrivo. Nel corso degli ultimi tre anni, ho assistito a rapidi sviluppi nella governance sia dell'organizzazione nel suo complesso che del Consiglio in particolare. Da una start-up che trova ancora la sua nicchia nel complesso ecosistema della ricerca, ORCID ora è diventata un'organizzazione matura con ambizioni all'altezza.
Nonostante il mio status di rookie, quel primo anno fui invitato a presiedere l'importante comitato per le nomine del consiglio di amministrazione, una sorta di induzione. Un risultato di cui sono particolarmente orgoglioso è che il mio suggerimento di aggiungere un secondo membro ricercatore al ORCID Consiglio è stato adottato senza gravi obiezioni. Sentivo fortemente che, mentre potevo parlare di atteggiamenti e sviluppi nelle scienze fisiche e naturali, estendere il mio ruolo per rappresentare le arti e le discipline umanistiche non era praticabile. Come risultato immediato, abbiamo nominato l'attuale membro del consiglio Karin Wulf per colmare il divario. Credo che il suo impegno attivo e la sua leadership siano già stati immensamente vantaggiosi per il ORCID missione.
Eppure, nonostante la mia immersione in discussioni politiche di alto livello, ho continuato ad avere difficoltà a capire cosa ORCID potrebbe davvero fare per me come ricercatore. Quella confusione persistente è cambiata abbastanza bruscamente all'inizio del 2018, dopo che ho assunto un ruolo di leadership accademico e di facoltà più anziano presso la Macquarie University di Sydney, in Australia.
Il mio nuovo datore di lavoro si è rivelato molto desideroso di avere un impatto nel panorama della ricerca internazionale. Come parte del processo di induzione, sono stato incoraggiato a collegare i miei risultati di ricerca al mio ORCID e ID Scopus, inclusa la registrazione della mia nuova affiliazione. Il team di supporto alla ricerca dell'Università ha aggiunto in modo proattivo la mia nuova affiliazione a my ORCID e anche le pagine di gestione della ricerca PURE.
Apparentemente, questo rende più facile per i nostri amministratori tenere traccia dei risultati della ricerca, delle sovvenzioni e simili, ma mi sono ancora sfuggiti tutti i vantaggi significativi per il ricercatore nell'eseguire questi movimenti. Tuttavia, la mia indifferenza si è trasformata in eccitazione quando ho fatto domanda per la mia prima borsa di studio utilizzando il sistema di gestione della ricerca basato sul web dell'Australian Research Council all'inizio di quest'anno.
L'ARC aveva introdotto una nuova funzionalità che mi ha semplificato la vita come richiedente una borsa di studio: invece di copiare e incollare manualmente la mia bibliografia negli appositi riquadri, ora potevo inserire i miei risultati di ricerca direttamente nel sistema collegandomi al ORCID deposito. Inutile dire che questo sviluppo ha salvato me - e molti altri ricercatori a livello nazionale - una notevole quantità di tempo, nonostante una serie di persistenti incongruenze che da allora sono state risolte. Immagina di dover copiare e incollare fino a 100 articoli uno per uno...! Se mi ha aiutato o meno a scrivere una proposta migliore è ancora da vedere; gli esiti delle domande di quest'anno per i "Progetti di scoperta" sono ancora in sospeso al momento della stesura.
ORCID ora ha chiaramente raggiunto una fase in cui mi sta diventando utile nella mia vita professionale. Spero che i miei suggerimenti e il mio contributo all'ampia varietà di discussioni del Consiglio abbiano contribuito a migliorare l'esperienza complessiva per tutte le parti interessate. Di sicuro ho guadagnato molto rispetto per la dedizione, la spinta, le intuizioni e le grandi personalità dei miei colleghi membri del consiglio e del duro lavoro ORCID personale allo stesso modo. È tempo per me di andare avanti, ma spero di rimanere coinvolto in qualche modo in ORCIDl'ulteriore sviluppo e per tenermi in contatto con i tanti amici che mi sono fatto durante il mio periodo come ORCID Membro di bordo.
Grazie per la tua guida, le tue intuizioni e la tua amicizia!