Rafforzare la collaborazione: punti salienti del nostro ORCID Consorzi guidano il workshop a Monaco

All'inizio di questo mese, il nostro ORCID comunità di consorzi si è riunita da 15 paesi diversi per un coinvolgente e produttivo incontro di un giorno e mezzo a Monaco, ospitato dalla Ludwig Maximillian Universität. Le sessioni hanno fornito preziosi spunti sui risultati e sulle sfide dei leader dei consorzi, rafforzando al contempo un senso di scopo condiviso nel promuovere infrastrutture aperte.

Apprendimento, risoluzione dei problemi e strategia

L'evento è stata una grande opportunità per i 16 consorzi partecipanti di condividere i loro risultati e le lezioni apprese, offrendo un ricco scambio di esperienze. Attraverso sfide e successi condivisi è emerso un forte senso di appartenenza.

Un focus chiave del primo giorno è stato il coinvolgimento della comunità e come far crescere i consorzi. Insieme al membro del consiglio Clare Appavoo (CRKN), abbiamo guidato una discussione su come attrarre nuovi membri e aumentare l'adesione. La giornata è proseguita con un'attività di problem-solving collaborativo che ha permesso ai partecipanti di esplorare modi per supportare i membri in modo più efficace, affrontando insieme sfide comuni.

I consorzi avevano anche la possibilità di contribuire a ORCIDsviluppo strategico per il prossimo ciclo del piano (2026-2029), attraverso una sessione dinamica che ha incoraggiato la riflessione e il dibattito. Il secondo giorno ha visto una sessione dedicata in cui due membri del consiglio, Heath Marks (AAF) e César Rendón (Consortia), hanno condiviso le loro esperienze come membri del consiglio e la motivazione iniziale che avevano per candidarsi al consiglio. Ciò ha fornito ai partecipanti una migliore comprensione di ORCIDle attività più ampie e la governance di.

Evidenziare il valore degli incontri di persona

Uno degli scopi di questi workshop di consorzi in presenza è quello di aiutare a rafforzare i legami e a costruire un senso di comunità e cameratismo. Essere in grado di condividere sfide e successi rende le discussioni più profonde e significative. Le attività di problem-solving hanno aiutato il coinvolgimento del gruppo, mentre i colloqui strategici hanno fornito ai responsabili dei consorzi una panoramica del ORCID ciclo di sviluppo della strategia, dando loro la possibilità di contribuire con le proprie opinioni su ORCIDil percorso di sviluppo e la posizione in aspetti cruciali dell'ecosistema della comunicazione accademica, come l'influenza delle tecnologie AI. I partecipanti hanno anche scambiato idee utili, come il miglioramento delle newsletter, l'onboarding dei membri e il supporto all'integrazione, portando a chiari passaggi successivi per l'azione.

Non vediamo l'ora di incontrarci di nuovo di persona a settembre 2025 e ringraziamo la Tertiary Education and Research Network of South Africa (TENET) per l'ospitalità!

Proseguiamo le discussioni virtualmente

Oltre agli incontri di persona, l' Gruppo di interesse dei consorzi (CIG) si riunisce trimestralmente in due sessioni diverse per adattarsi ai diversi fusi orari dei partecipanti. Il CIG è composto da un massimo di due rappresentanti di ogni organizzazione leader del consorzio per condividere successi, lezioni apprese e come hanno superato le sfide. I copresidenti della nostra comunità CIG aiutano a facilitare conversazioni significative. I nostri prossimi incontri virtuali si terranno ad aprile e giugno.

Se la tua organizzazione sta pensando di diventare un consorzio leader, ti invitiamo a iniziare con ORCID per i Consorzi: Ruoli e Responsabilità e dell' raggiungerci.

Di persona ORCID I workshop condotti dai consorzi contribuiscono a rafforzare i legami e a creare un senso di comunità.