I consorzi sono parte integrante del successo di ORCID, non solo perché rappresentano il 77 percento dei nostri iscritti, ma anche perché uniscono università e organizzazioni in potenti comunità di pratica in 33 paesi in tutto il mondo.
Il nostro modello operativo richiede, e in effetti il successo dei consorzi dipende da, organizzazioni leader dei consorzi che assumano i ruoli di amministrazione locale, nonché supporto tecnico e di sensibilizzazione per consentirci di espanderci a livello globale. Il ruolo che le organizzazioni leader dei consorzi assumono nella creazione e gestione delle loro comunità di pratica è un fattore chiave in ORCIDla sua efficace adozione nell'infrastruttura di ricerca globale.
ORCIDGli accordi di adesione stabiliscono i parametri di una partnership di successo delineando le aspettative bilaterali, ovvero ciò che l'organizzazione membro può aspettarsi da ORCID e viceversa. Ma le comunità di pratica che si formano in seguito sono fondamentali per garantire ORCID le organizzazioni membri riducono il loro carico amministrativo attraverso ORCID, che spesso si ottiene al meglio attraverso ORCID appartenenza al consorzio.
Durante l'anno condividiamo e discutiamo anche ORCID e strategie, opportunità, sfide e idee guidate dai consorzi con le nostre organizzazioni leader nei nostri consorzi Gruppo di interesse dei consorzi riunioni e forum.
I workshop in presenza, come quello di Santiago del Cile del 9-10 settembre, il nostro primo workshop di consorzi in America Latina, ci aiutano a continuare la condivisione di informazioni, lo scambio di idee e a basarci sul lavoro passato per far crescere la comunità nella regione.
A Santiago, l'organizzazione leader del consorzio cileno, CINCEL, hanno ospitato consorzi provenienti da Cile, Brasile, Colombia, Stati Uniti, Danimarca, Regno Unito, Nuova Zelanda, Australia e Sud Africa presso Osservatorio dei dati. ORCID Hanno partecipato al workshop anche membri del consiglio direttivo provenienti da Stati Uniti, Australia, Francia, Sud Africa e Canada. ORCID Riunione del consiglio di amministrazione.
Riflettendo sui progressi e sulle direzioni future
Per dare il via alle cose, i consorzi guidano, ORCID personale e un certo numero di ORCID Tavola membri, hanno riflettuto sulla nostra crescita rispetto al 2019. Ora abbiamo 28 ORCID consorzi, tra cui un consorzio regionale, rispetto ai 17 del 2019.
Il gruppo ha anche rivalutato l' Ruoli e responsabilità dei consorzi e ha seguito l'analisi di una doppia sessione sulle prestazioni del consorzio, le sfide, le direzioni, il futuro di ogni consorzio attraverso attività di gruppo. Un tema comune emerso è stata l'importanza dell'organizzazione leader del consorzio che comprende il panorama della ricerca locale per ORCIDla portata globale di.
Un altro grande argomento era ORCIDil modello rinnovato di quota associativa per i consorziati, lanciato nel 2022. Questo nuovo modello riflette le dimensioni e i finanziamenti dell'organizzazione. L'anno prossimo, tutte le organizzazioni saranno fatturate in base al loro budget operativo in tutto il mondo.
Inoltre, da allora ORCID è un canale tra i numerosi sistemi che gestiscono la ricerca, abbiamo analizzato il nostro protocollo di revisione dell'integrazione come parte dell'infrastruttura di ricerca. Abbiamo scoperto che la maggior parte dei singoli ricercatori collega i propri ORCID ID presso agenzie di sovvenzione quando si fa inizialmente richiesta di finanziamenti per la ricerca e/o un sistema di invio manoscritti per editori, quindi con a Sistema CRIS/RIM per i loro istituti di ricerca per monitorare i risultati dei loro studiosi e repository per la conservazione dei risultati dei ricercatori. Abilitare i sistemi comuni in questo ciclo per connettersi facilmente a ORCID alleggerisce il carico sia per le istituzioni affiliate che per i ricercatori stessi.
Ultimo ma non meno importante, abbiamo avuto uno scambio costruttivo tra i responsabili dei consorzi e i membri del Consiglio di amministrazione, durante il quale abbiamo discusso delle sfide legate al mantenimento della partecipazione rappresentativa e delle sedi degli incontri in un mondo così vasto.
Cinque anni di proficui scambi con i nostri Consorzi
Cinque anni fa, al ORCID Workshop del consorzio co-ospitato da Lyrasis ad Atlanta, abbiamo tenuto una sessione chiamata "Dove saremo nel 2025?" Da allora, Francia, Irlanda, Giappone, agenzie del governo federale degli Stati Uniti, Irlanda, Colombia, Cile, Ucraina, Lettonia, Repubblica Ceca e Libano hanno tutti stabilito ORCID consorzi.
ORCID ha fornito nuovi servizi alle organizzazioni membri del consorzio che non erano disponibili nel 2019, tra cui Portale membri, visivo rapporti dei membri, e il Affiliation ManagerIn poco tempo, il ORCID La comunità dei consorzi è cresciuta e, in molti casi, ha raggiunto l'autosufficienza.
Vale la pena sottolineare il ruolo di consorzi, che ha costituito un consorzio nel 2021 in Colombia, è emerso come il terzo consorzio più grande per numero di membri. È anche un pioniere, avendo costituito il primo consorzio regionale multinazionale, ORCID-LACLa loro eccellente leadership di consorzio nei confronti dei membri in Colombia, Messico, El Salvador, Costa Rica, Panama, Ecuador e Perù è una dimostrazione di come il modello di leadership di consorzio funzioni al meglio.
Guardando al futuro
Gli eventi in presenza sono inestimabili e non sarebbero possibili senza il duro lavoro e lo sforzo di organizzazioni come CINCEL, che ha prodotto un ottimo riassunto dell'organizzazione dell'evento. ORCID Riunioni del Consiglio di Amministrazione e Workshop del Consorzio in video e notizie formato.
Dopo aver condotto esercitazioni di laboratorio su come una piccola organizzazione non-profit può crescere con l'aiuto di organizzazioni leader di consorzi globali, i leader dei consorzi hanno proposto possibili azioni.
Nella successiva riunione bimestrale del Consortium Interest Group, i partecipanti al workshop e ORCID organizzatori del personale Paloma Marín-Arraiza, Fran Alsina, Ana Cardoso e Brian Minihan ha collaborato con le organizzazioni capofila del consorzio che non hanno potuto partecipare di persona per sottoporsi a processi simili.
Non vediamo l'ora di incontrarci di nuovo di persona a febbraio 2025 e ringraziamo la Ludwig Maximilian Universität München per averci ospitati!
Se la tua organizzazione sta pensando di diventare un consorzio leader, ti invitiamo a iniziare con ORCID per i Consorzi: Ruoli e Responsabilità.
