ORCIDComunità storica di

. ORCID in Peer Review Task Force è stata attiva da febbraio 2019 a novembre 2019. Le seguenti informazioni forniscono un riferimento storico e il contesto della task force ora inattiva.

La revisione tra pari è una parte fondamentale del ciclo di vita della ricerca e spesso non viene riconosciuta. La nostra funzionalità di revisione tra pari consente due forme di riconoscimento: per le singole attività di revisione tra pari e per il servizio di revisione tra pari in corso.

Le singole attività di peer review possono essere aggiunte solo da un ORCID organizzazione membro: l'organizzatore della recensione o della valutazione, ad esempio un editore, una società, un finanziatore o un istituto di ricerca, o un servizio di riconoscimento delle recensioni di terze parti, come Publons, che collabora con gli organizzatori delle recensioni per riconoscere le tue recensioni. Tutti ORCID i membri che utilizzano l'API 2.0 in poi sono stati in grado di utilizzare questa funzionalità e questa task force è stata incaricata, in parte, di affrontare alcune questioni in sospeso, in particolare relative agli identificatori di gruppo.

All'inizio di questa task force, abbiamo offerto nuovi tipi di affiliazione che hanno consentito il riconoscimento del servizio di revisione tra pari in corso. L'altro scopo di questa task force era quello di lavorare attraverso casi d'uso per diversi settori - finanziario, istituzionale, editoriale - con l'obiettivo di implementarne almeno uno come esempio.

Sottoscrivi

Joris van Rossum (Scienze digitali), Paesi Bassi

Lisa Allen (F1000), Regno Unito

Tony Alves/Dmitry Khodjakov (Sistemi Aries), USA

Jason Gush (Royal Society Te Apārangi – membro corrispondente), Nuova Zelanda

Chris Heide (Clarivate Analytics/ScholarOne), Stati Uniti

Sheilagh Molloy (Wellcome Trust), Regno Unito

Elisabetta Moylan (Wiley), Regno Unito

Andrea Preston (Clarivato/Publoni), Regno Unito

Imogene Rosa (Natura primaverile), USA

. ORCID in Publishing Working Group è stato attivo fino al 1 novembre 2018. Le seguenti informazioni forniscono riferimento storico e contesto del gruppo ora inattivo.

La comunità editoriale è stata una delle prime ed entusiasta sostenitrice di ORCID. Oltre 50 editori hanno firmato la lettera aperta che richiede ORCID ID per gli autori e impegno ad adottare le nostre migliori pratiche per gli editori. Più di 2000 editori includono ORCID gli iD nei loro metadati Crossref e oltre 7000 riviste richiedono e includono gli iD nella presentazione e nella pubblicazione. Anche gli editori stanno iniziando a incorporare ORCID nei loro libri e nei flussi di lavoro degli atti delle conferenze, e sono stati i primi ad adottare la nostra funzionalità di revisione tra pari, con oltre un quarto di milione di voci di revisione aggiunte a ORCID record. Anche le piattaforme di pubblicazione informale come WordPress e Drupal hanno aggiunto il supporto per ORCID iD raccolta e sistemi che si basano su metadati di pubblicazione hanno incluso ORCID gli iD come punto dati centrale per la ricerca e il raggruppamento.

Da questa prima adozione, ci sono stati molti sviluppi a ORCID:

• Abbiamo lanciato il Programma Collect & Connect per garantire un'ampia comprensione e adozione di efficaci ORCID pratiche di attuazione in tutta la comunità di ricerca.
• Aggiornamento automatico delle pubblicazioni a ORCID record (attraverso organizzazioni come Crossref) ha notevolmente ridotto lo sforzo per gli autori e aumentato la quantità di dati di pubblicazione allegati a ORCID record: un milione di DOI aggiunti e in aumento!
• Collaborare con le strutture per gli utenti e i fornitori di risorse di ricerca di concerto con gli editori ha evidenziato i vantaggi dell'inclusione dell'uso delle risorse nelle pubblicazioni.
• Il progetto ORBIT ha aumentato le aspettative di includere dati sui finanziamenti strutturati nelle pubblicazioni.

Obbiettivo

La pubblicazione della conoscenza della comunità e l'adozione di questi sviluppi non erano state uniformi, quindi lo scopo di questo gruppo di lavoro era duplice:

1. Aumentare la conoscenza e l'adozione di nuove ORCID programmi e iniziative della comunità editoriale
2. Aumentare i modi in cui la comunità editoriale può informare e supportare programmi e iniziative esistenti e nuovi

Abbiamo lavorato con il gruppo per dare priorità a una serie di progetti chiave, tra cui:

• ORCID UI/UX nella pubblicazione: Qual è la migliore pratica per includere an ORCID pulsante nei sistemi di pubblicazione? Dove va e qual è il comportamento utente desiderato? Qual è l'interfaccia per raccogliere informazioni da information ORCID record e utilizzarlo nei sistemi editoriali? Come possiamo migliorare l'esperienza dell'utente nella pubblicazione dei flussi di lavoro, inclusa l'aggiunta di nuovi elementi ai record? Questo progetto coinvolgerà i membri della comunità per esplorare questi argomenti insieme a uno specialista nel campo della progettazione UI/UX. I risultati finali includeranno una serie di linee guida, elementi grafici e un programma di promozione per l'adozione dei risultati.
• Sistemi di terze parti: Collaborare con fornitori di sistemi di terze parti nella pubblicazione per definire il core ORCID funzionalità nei flussi di lavoro di pubblicazione e fornire un'esperienza ampiamente coerente agli utenti finali. Successivamente abbiamo lanciato il Programma per fornitori di servizi certificati come mezzo per ORCID collaborare con gli SP sul loro utilizzo di ORCID e per rendere le informazioni sui prodotti più accessibili al ORCID comunità.
• richiedendo ORCID alla presentazione: Tutti i sistemi di terze parti lo supportano attualmente e, in caso contrario, come potrebbe essere ottenuto? Gli editori e i fornitori di servizi possono fare di più per promuovere i propri ORCID requisito alla loro base di utenti e di ampliare la diffusione, inclusa l'estensione ai coautori?
• . ORCID esperienza per i lettori: Come possiamo massimizzare la visibilità e l'utilità di ORCID iD nei contenuti pubblicati per incoraggiare i lettori a utilizzare il iD come una ricca fonte di informazioni.
• Adottando ORCID – la roadmap editoriale: Dove vogliamo andare e come arriviamo da qui a lì? Cosa possono fare ora gli editori e cosa richiederà più tempo?
  • Ci siamo basati su una bozza di roadmap, con l'obiettivo di coinvolgere un gruppo eterogeneo di organizzazioni nella discussione per garantire che soddisfacesse le esigenze degli editori in tutte le regioni, quelle grandi e piccole, commerciali e senza scopo di lucro e in tutte tipi e formati di pubblicazione.

Governance LPI

Il gruppo era presieduto da un membro del ORCID Tavola. Per incoraggiare uno "spazio sicuro" per conversazioni franche, le discussioni durante le riunioni e le conversazioni online sono state mantenute riservate; le riunioni e le altre comunicazioni, compresi i commenti ai documenti, sono state considerate chiuse. Come con altri ORCID gruppi, attività, stato e risultati del gruppo sono stati condivisi con il were ORCID Il consiglio e il gruppo hanno stabilito insieme cosa potrebbe e dovrebbe essere condiviso in modo più ampio con la comunità.

Membri del gruppo di lavoro

Bruce Rosenblum, Inera (Stati Uniti) 

Alison Mitchell, SpringerNature – Sedia (Regno Unito)

Channing Chai, Stampa accademica di scienze sociali (Cina)

Chris Heide, Clarivate Analytics (USA)

Laura Josè, Oxford University Press (Regno Unito)

Andrea Giuseppe, Wits University Press (Sud Africa)

Jennifer Kemp K, Crossref (USA)

Kerry Croffe, PLOS (USA) 

Michael Markie, F1000 (Regno Unito) 

Miriam Maus, Wiley (Regno Unito) 

Alex Mendonca, SciELO (Brasile)

Claire Rawlinson, BMJ (Regno Unito)

Il Funder Working Group è stato attivo da dicembre 2017 a settembre 2019. Le seguenti informazioni forniscono riferimento storico e contesto del gruppo ora inattivo.

I finanziatori stanno lavorando con ORCID per migliorare il nostro modello di dati e le integrazioni di servizi di terze parti per ampliare le connessioni alla gamma di dati di ricerca e carriera solitamente contenuti nelle domande di sovvenzione, nei rapporti post-premiazione e nelle biografie. Abbiamo istituito il Funder Working Group (FWG) per formalizzare queste interazioni. Il gruppo comprendeva finanziatori grandi e piccoli, nazionali e globali, governativi e di beneficenza, disciplinari e multidisciplinari.

L'obiettivo principale del FWG era quello di fornire un contributo di esperti sul ORCID Progetto Riduzione dell'onere e miglioramento della trasparenza (ORBIT), con l'obiettivo di migliorare la riutilizzabilità locale e globale delle informazioni di ricerca e ricercatore descrivendo e testando le opportunità per vantaggi in termini di convenienza ed efficienza nella domanda di sovvenzione e nei flussi di lavoro di reporting.

Oltre ai requisiti del modello di dati, argomenti per il ORCID FWG includeva identificatori persistenti per sovvenzioni, interazioni con editori, flussi di lavoro di condivisione dei dati e oneri amministrativi per i ricercatori. I membri del gruppo disponevano di politiche, programmi e/o competenze tecniche. Il ORCID il team del progetto ha apportato ulteriori competenze dalla comunità degli identificatori persistenti e delle informazioni di ricerca, se necessario. 

Membri FWG

• Associazione ALS (STATI UNITI D'AMERICA)
• Consiglio australiano della ricerca – ARC (Australia)
• Fondo austriaco per la scienza – FWF (Austria)
• BBSRC (UK)
• Istituti canadesi di ricerca sanitaria – CIHR (Canada)
• CONCITECO (Perù)
• CONICIT (Cile)
• Consiglio Nazionale di Sviluppo Scientifico e Tecnologico – CNPq (Brasile)
• Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior – CAPES (Brasile)
• CrossRef (UK)
• DataCit (STATI UNITI D'AMERICA)
• Fundação para a Ciência ea Tecnologia – FCT (Portogallo)
• Istituto medico Howard Hughes – HHMI (STATI UNITI D'AMERICA)
• Agenzia giapponese per la scienza e la tecnologia – JST (Giappone)
• Ministero delle Imprese, dell'Innovazione e del Lavoro – MBIE (Nuova Zelanda)
• Alleanza nazionale per le scienze umane – NHA (STATI UNITI D'AMERICA)
• Fondazione Nazionale per la Ricerca – NRF (Sud Africa)
• Consiglio di ricerca in scienze naturali e ingegneria del Canada – NSERC (Canada)
• Fondo per lo sviluppo della scienza e della tecnologia – STDF (Egitto)
• Fondazione scientifica Irlanda – SFI (Irlanda)
• Consiglio di ricerca in scienze sociali e umanistiche – SSHRC (Canada)
• Fondo nazionale svizzero per la scienza – FNS (Svizzera)
• Istituti Nazionali di Sanità degli Stati Uniti – NIH (STATI UNITI D'AMERICA)
• Wellcome Trust (UK)

Maggiori informazioni sono disponibili integralmente Termini di riferimento per il ORCID Gruppo di lavoro sui finanziatori.

Le strutture per gli utenti sono infrastrutture di ricerca specializzate sponsorizzate dal governo disponibili per uso esterno per far progredire le conoscenze scientifiche o tecniche. I ricercatori competono per l'accesso a queste strutture e attrezzature specializzate. Tuttavia, questi premi per l'accesso alle strutture non vengono acquisiti regolarmente all'interno del flusso di lavoro della ricerca accademica. Questa carenza rende difficile per le agenzie sponsor e le istituzioni ospitanti (tipicamente laboratori governativi) riferire su quali documenti e prodotti risultano dal loro uso. Il nostro obiettivo nel riunire questo gruppo di lavoro era accertare quali dati avrebbero aiutato le agenzie e le strutture a mappare l'impatto e determinare se e come ORCID potrebbe consentire la sua raccolta in modo da aumentare l'acquisizione dei dati e ridurre l'onere di segnalazione per le parti interessate. Vedere Gruppo di lavoro sulle pubblicazioni e sulle strutture per gli utenti per informazioni sull'appartenenza e sulle attività di questo gruppo.

Questo gruppo di lavoro è nato dal Gruppo di feedback sulla fiducia, istituito nel marzo 2016. Lo scopo del gruppo era quello di fornire un feedback continuo sui componenti in evoluzione del ORCID Programma di fiducia e loro efficacia nel raggiungimento degli obiettivi del programma relativi alla privacy, alla sicurezza dei dati e alla fiducia. Il feedback è stato inserito nel nostro programma Trust e incorporato nel nostro sito Web e in altre comunicazioni. Ha anche informato la nostra strategia tecnica.

Aprogramma degli ambasciatori. Dal 2013 al 2017, ORCID le attività di sensibilizzazione sono state supportate da un gruppo eterogeneo di energici ambasciatori istituzionali e individuali che hanno incoraggiato l'adozione di ORCID identificatori a livello locale e globale. Dal 2018, con una rete molto più ampia di sostenitori, personale e membri, ci stiamo muovendo verso un approccio di comunità di pratica basato su regione e settore, guidato dalla nostra rete di partner e consorzi. Siamo estremamente grati a tutti i nostri ambasciatori per il loro duro lavoro, sostegno e sostegno.

• Gruppo direttivo aziendale
• Gruppo direttivo per le comunicazioni (ex Gruppo direttivo Outreach)

• Gruppo di lavoro API (2014)
• Gruppo di lavoro per le affermazioni multiple (2014)
• Gruppo di lavoro sui metadati di opere (2013 / 2014)
• Gruppo di lavoro sulla stabilità del registro (2012 / 2013)
• Avvia il gruppo di lavoro (2012)
• Avvia il gruppo beta dei partner (2012)

• ORCID in Repository Task Force (2018/2019) [Relazione] [post sul blog]
• Identificatore dell'organizzazione Gruppo di lavoro (2017)
• ORCID nei flussi di lavoro dei libri (2016 / 2017)
• Visualizzazione degli iD negli articoli di riviste (2016 / 2017)
• ORCID Cash Management (2017)
• ORCID Iscrizione e quote Fe (2017)
• ORCID Comitato per la privacy (2012)

ORCID ha partecipato al Progetto ODIN, l' ORCID e DataCite Interoperability Network, un progetto biennale iniziato a settembre 2012, finanziato dalla "Coordination and Support Action" della Commissione Europea nell'ambito del programma FP7. I nostri partner ODIN sono innovatori nella scienza, nella scienza dell'informazione e nell'industria editoriale e includono il CERN, la British Library, DataCite, Dryad, arXiv e l'Australian National Data Service.

. Progetto THOR è stato un progetto di 30 mesi finanziato dal programma H2020 della Commissione Europea. I nostri partner THOR includevano British Library, CERN, EBI/EMBL, DataCite, Dryad, Pangaea e l'Australian National Data Service.