[utente avatar=”Laure Haak” size=”miniatura” align=”sinistra” /]
Dopo otto anni passati a vivere e respirare il mondo delle infrastrutture di ricerca e degli identificatori persistenti, ho deciso di fare un passo indietro e permettermi di avere una visione più ampia. Esatto: me ne vado ORCID. Leggi di più / ascolta la sinfonia che è ORCID.
Sonata: come va? | 4 Non Bionde
ho iniziato a ORCID otto anni fa come primo dipendente a tempo pieno. Di recente avevo attraversato una fusione e acquisizione di start-up e stavo cercando una nuova avventura. ORCID era "una grande collina di speranza", di sicuro. Abbiamo deciso in anticipo di operare come un ufficio virtuale, testando intenzionalmente approcci e strumenti per consentire l'adozione su scala globale. Collaborativo fin dall'inizio, il nostro lavoro per stabilire accordi di adesione ha coinvolto potenziali membri, membri del consiglio di amministrazione, consulenti legali e personale. Processi di back-office (manuale del personale, libro paga, contabilità) che abbiamo sviluppato in consultazione con i colleghi delle organizzazioni non profit e delle piccole imprese. Abbiamo collaborato con le organizzazioni per testare le nostre API e creare integrazioni avviate insieme al Registro. Tutto questo nei primi sei mesi! Ciò è stato possibile perché il consiglio di fondazione aveva elaborato principi, missione e governance e alcuni finanziamenti per l'avviamento. Avere quei fondamenti in atto ha fornito un'arena chiara per il processo decisionale e ha permesso di far funzionare i motori.
Crediti e ringraziamenti: grazie a Founding ORCID presidente del consiglio di amministrazione, Howard Ratner; ea David Kochalko, Simeon Warner, Bernie Rous e Craig van Dyck per avermi invitato a intervistare; e al Consiglio di fondazione per la loro collaborazione. Grazie a Laura Paglione per essersi unito alla corsa sfrenata come secondo dipendente, per la sua fiducia, l'energia illimitata e il buon senso e per aver reso possibile il lancio del Registro. Grazie a Jackie Ewenstein per il suo consiglio. Grazie ai nostri partner di lancio per essere rimasti con noi durante il lancio. Grazie a Wally Schaffer, Walt Warnick e Liz Allen per aver ottenuto ORCID davanti ai finanziatori della ricerca.
Adagio: Sogni d'oro | Eurythmics
Prima di assumere il ruolo di Direttore Esecutivo, ho chiesto ai miei figli (allora di 8 e 10 anni) come si sarebbero sentiti riguardo a me "viaggio per il mondo e i sette mari". Era una bella giornata di primavera e stavamo sgambettando con la mia Mini rossa con la capote abbassata (è tutta una questione di presentazione). Con il loro supporto entusiasta, ho fatto le valigie e mi sono messo in viaggio. Il tempo dopo il lancio del ORCID Il registro è stato fantastico—per vedere le registrazioni degli utenti crescere fino a 50,000 nei primi mesi e dando il benvenuto ai nostri primi membri. Ci siamo concentrati sulle dimostrazioni, attraverso partnership sui progetti ODIN e THOR finanziati dalla Commissione europea, la Fondazione Alfred P Sloan finanziata Programma di adozione e integrazione, che ha generato progetti simili nel Regno Unito, in Australia e in Nuova Zelanda. Da un Gira per Spagna ad un giro del mondo a partire dal Regno Unito, attraverso Qatar, Singapore, Corea del Sud, Giappone, Cina, Nuova Zelanda e Australia…. Ho imparato a imballare un bagaglio a mano per tutte le stagioni, ma soprattutto, ascolta e impara dalla comunità i loro punti deboli e le speranze per ORCID. Sono rimasto (e sono tuttora) impressionato dall'apertura della comunità di ricerca, dal tuo interesse a interagire con ORCIDe la tua capacità di spingere i confini per evolvere il modo in cui le informazioni di ricerca vengono condivise.
Ringraziamenti e ringraziamenti: grazie a Catalina Wilmers per il suo eccellente lavoro alla guida del nostro Help Desk, a Rob Peters per aver creato uno stack tecnologico indipendente e per essersi assicurato che non mi fossi distratto su Slack, e a Will Simpson per l'assoluta affidabilità. Grazie a Ed Pentz per la sua leadership come ORCID Presidente del consiglio. Grazie a Susan Stickley per averci guidato nella pianificazione degli scenari. Grazie a Chris Shillum per aver posto domande difficili. Grazie a Joåo Moreira, Jo McEntyre, Liz Allen (entrambi), Consol Garcia, Rebecca Bryant, Josh Brown, Josh Greenberg, Neil Jacobs, Sally Rumsey, Wolfram Horstmann, Martin Fenner, Mummi Thorisson, Andy Mabbett, Torsten Reimer, il nostro I partecipanti al programma A&I e molti altri per aver creduto nella missione!
Minuetto: Uptown Funk | Mark Ronson
Come ridimensionare le operazioni per soddisfare la domanda è una sfida comune a tutte le nuove iniziative. Il nostro valore è chiaro? Possiamo generare entrate sufficienti per supportare ciò che vogliamo fare nel lasso di tempo che vorremmo? Dobbiamo accelerare o rallentare? Inserisci il nostro “Non ci credi? Sta 'a guardare!" era. Abbiamo iterato attraverso una serie di modelli di appartenenza consortile, con l'obiettivo di fondere il contesto locale con standard di implementazione globali e supporto tecnico. Perché funzionasse davvero, dovevamo rendere globale il nostro ufficio virtuale. Con il supporto di Leona M. e Harry B. Helmsley Charitable Trust, siamo stati in grado di costruire il nostro team per supportare l'impegno locale. Che differenza enorme che ha fatto! Abbiamo accolto i nostri primi consorzi in Danmark, poi Regno Unito e Italia, seguiti da Taiwan, Australia, Nuova Zelanda, Sud Africa, Germania... e ora ne hanno più di 20. Oltre ad espandere la nostra portata globale, abbiamo anche ampliato i tipi di connessioni che abbiamo supportato, rendendo più visibile l'ampia gamma di contributi che i ricercatori fanno e le loro affiliazioni e credenziali. Abbiamo collaborato con Hypothes.is per le annotazioni aperte. Noi ha collaborato con F1000 sugli standard di revisione tra pari. Abbiamo collaborato con gli editori su una lettera aperta di supporto ORCID integrazione nei flussi di lavoro editoriali. Noi ha collaborato con Crossref e DataCite per abilitare ORCID registrare gli aggiornamenti. Noi ha collaborato con il Dipartimento dell'Energia degli Stati Uniti e gli editori sulle risorse di ricerca. Abbiamo collaborato su identificatori aperti per le organizzazioni. Abbiamo collaborato con finanziatori della ricerca in tutto il mondo sull'uso di identificatori nei flussi di lavoro di finanziamento.
Crediti e ringraziamenti: Grazie a Brooke Rosenzweig, Dan Whaley, Rebecca Lawrence; Nobuko Miyairi, Matt Buys, Alice Meadows, Doug Wright e il resto del fantastico ORCID "Classe di 2015”; Natasha Simons, Adrian Burton, Clinton Watson, Stuart Taylor, Clifford Tatum, Patricia Cruse, Andrew Cormack, Crystal Schrof, Erin Arndt, Susan White DePace, Terry Law, Neil Thakur, Rick Ikeda e molti altri. Grazie per essere entrato nei dettagli con noi e per aver mostrato come si può realizzare un'infrastruttura aperta.
Allegro: Maratona | corsa
ORCID riguarda tanto i nostri valori quanto il servizio che forniamo alla comunità. Teniamo molto alla sostenibilità, in tutte le sue forme. “Non è quanto vai veloce. È più del traguardo”. Sono così contento di come ORCID si è sviluppata ed è diventata una componente essenziale dell'infrastruttura di ricerca globale. C'è adozione globale e interdisciplinare di ORCID dai ricercatori. Voi, i nostri membri, finanziatori, editori, istituti di ricerca e piattaforme tecnologiche, avete implementato ORCID in centinaia di sistemi, consentendo ai ricercatori di condividere facilmente le proprie informazioni con apertura e trasparenza. La comunità e il nostro team a ORCID insieme fanno ORCID sostenibile. Con la nostra comunità come partner essenziali, ho fiducia nella forza e resilienza di ORCID e il nostro continuo progresso verso la realizzazione della visione che ci siamo prefissati di realizzare: un mondo in cui tutti coloro che partecipano alla ricerca, alla borsa di studio e all'innovazione sono identificati in modo univoco e collegati ai loro contributi attraverso discipline, confini e tempo.
Crediti e ringraziamenti: Grazie a Veronique Kiermer per il suo servizio e tutoraggio come ORCID Presidente del consiglio di amministrazione, a Meg Buzzi per la cosa giusta al momento giusto, a Tom Demeranville per aver definito "fatto", a Sarah Hershberger per aver fatto fluire i dati finanziari, a Ivo Wijnbergen e Julie Petro per aver abbracciato la forza della leadership, a Liz Krznarich per essersi assicurata continuiamo a pensare fuori dagli schemi, ad Angel Montenegro per essere sempre una fonte di ispirazione, a Brian Minihan per il suo malarkey come collega del Midwest, e all'intero ORCID squadra. Grazie a tutte le nostre organizzazioni capofila del Consorzio e agli instancabili community manager. Grazie a Ben Brown e Carly Robinson e tanti altri per aver creato il ORCID visione una realtà. Siete tutti rock!
Coda: anche nei momenti più silenziosi | Supertramp
Mi è davvero piaciuto lavorare con tutti voi per promuovere il ORCID Comunità. "La tua risata mi dà gioia." Ho imparato tanto e sono ispirato dal tuo impegno. Ci sfida ad essere inclusivi, a vivere secondo i nostri valori e a servirvi con integrità e processi che garantiscono fiducia e trasparenza per gli anni a venire. È stato un piacere e un privilegio aver fatto parte di ORCID viaggio con te!
Come la mia sinfonia con ORCID giunge alla fine, l'organizzazione ne inizia la prossima. La mia prossima parte? Mi sto prendendo una pausa per godermi la musica ed esplorare la polifonia delle responsabilità e dei diritti individuali, di squadra e della comunità negli sforzi di cambiamento collaborativo. Sto progettando una nuova impresa per aiutare le start-up di interesse pubblico a sviluppare principi fondamentali e guidare le organizzazioni nell'adattarsi e nell'adottare spazi di lavoro virtuali. Rimanete sintonizzati!