Domande e risposte con ORCID Direttore esecutivo Chris Shillum
Mentre chiudiamo il 2022, il nostro decimo anno dal lancio del ORCID registro, redattore Élan Young si è seduto con il direttore esecutivo Chris Shillum per catturare alcuni dei suoi pensieri sui momenti salienti dell'anno, così come alcune cose che si aspetta ORCID da fare nel 2023.
Che cosa sono ORCIDI 5 migliori successi di quest'anno?
Quest'anno è stato pieno, non c'è dubbio. Il momento clou assoluto è stato il lancio a maggio di una nuova entusiasmante impresa per aiutare a livellare il campo di gioco ORCID adozione internazionale con il ns Programma di partecipazione globale. Questa iniziativa nasce per sostenere ORCIDper colmare il divario di partecipazione e migliorare l'equità di accesso alle infrastrutture di ricerca interconnesse nelle regioni attualmente sottorappresentate, in particolare nel Sud del mondo. Include due elementi: il Membership Equity Program offre sconti sulle quote per le organizzazioni in paesi con economie a reddito medio-basso che aderiscono ORCID come membri di un consorzio, e il Fondo di partecipazione globale, che è un programma di sovvenzioni progettato per creare capacità per ORCID sensibilizzazione e sviluppo della comunità e migliore integrazione tecnica delle piattaforme open source. Con il gentile supporto di ORCIDPartner della comunità GPP di, abbiamo raccolto quasi 1 milione di USD, che prevediamo ci consentirà di eseguire due cicli di sovvenzioni all'anno per almeno i prossimi tre anni. Abbiamo pubblicato il nostro primo bando a settembre, con un'elevata qualità e quantità di candidature, e molto presto annunceremo la prima tranche di vincitori. Avendo letto personalmente molte delle proposte, sono onorato dall'entusiasmo della nostra comunità per il miglioramento dell'equità e della visibilità per i ricercatori nei paesi con economie a basso reddito attraverso una maggiore adozione di ORCID grazie al Global Participation Fund.
Sono onorato dall'entusiasmo della nostra comunità per il miglioramento dell'equità e della visibilità per i ricercatori nei paesi con economie a basso reddito attraverso una maggiore adozione di ORCID grazie al Global Participation Fund. Sono anche fiducioso che il nostro programma di sovvenzioni sarà materialmente utile per raggiungere tali obiettivi.
Chris Shillum, ORCID Direttore esecutivo
All'inizio dell'anno, abbiamo lanciato ORCIDConsiglio consultivo dei ricercatori (ORAC) per fornire una prospettiva preziosa e consigli a ORCIDal personale e al consiglio di amministrazione di in modo da poter aiutare i ricercatori a dedicare più tempo alla conduzione delle loro ricerche e meno tempo alla loro gestione. Quest'anno, ORAC ha fornito preziosi consigli al nostro team di prodotto su come riflettere meglio il servizio accademico in ORCID record e il loro contributo si rifletterà nei cambiamenti che prevediamo di implementare il prossimo anno.
Negli Stati Uniti, abbiamo assistito a un aumento dell'interesse per ORCID tra i finanziatori governativi e le comunità di gestione della ricerca, in seguito alla pubblicazione da parte dell'Ufficio della Casa Bianca degli Stati Uniti per la politica scientifica e tecnologica di una guida all'attuazione di un memorandum presidenziale precedentemente emesso sulla politica di sicurezza della ricerca. Ciò richiede alle agenzie di ricerca del governo degli Stati Uniti "di implementare DPI [Digital Persistent Identifiers] nei loro sistemi e processi elettronici il più rapidamente possibile con protezioni adeguate per le informazioni di identificazione personale". benché ORCID non è specificamente menzionato per nome, ORCID è l'unico sistema che attualmente soddisfa tutti i criteri stabiliti nella guida.
Oltre ad aumentare l'integrità della ricerca attraverso una migliore comprensione dei documenti accademici dei vincitori, prevediamo l'adozione di ORCID da parte delle agenzie di finanziamento statunitensi ridurrà in modo significativo l'onere amministrativo per i ricercatori nella richiesta e nella rendicontazione delle sovvenzioni federali.
Chris Shillum, ORCID Direttore esecutivo
E su questo argomento, a recente rapporto emesso congiuntamente dall'Australian Research Data Commons e dall'Australian Access Federation sottolinea l'enorme risparmio di tempo e denaro che può essere ottenuto attraverso l'adozione strategica di ORCID e altri PID (Persistent Identifier) a livello nazionale. Nella sola Australia, il rapporto stima un risparmio di circa 24 milioni di dollari australiani e 38,000 giorni-persona all'anno grazie all'eliminazione del solo inserimento ripetitivo dei dati.
Una delle nostre priorità è rendere il ORCID registro più facile da usare per i ricercatori e, a tal fine, abbiamo recentemente lanciato "In Product Messaging" che fornisce una guida sensibile al contesto agli utenti mentre sono nei loro record. Inizialmente, questa funzione richiede agli utenti appena registrati di aggiungere le proprie opere e affiliazioni ai propri record e invita anche gli utenti che hanno un solo indirizzo email registrato con ORCID per aggiungerne un secondo in modo che non perdano l'accesso al proprio record se si trasferiscono in un nuovo istituto. Abbiamo in programma di espandere notevolmente questa funzione nel prossimo anno per rendere ancora più semplice per i ricercatori compilare completamente i loro record e per aiutarli a concedere l'autorizzazione in modo che le loro istituzioni possano scrivere dati nei loro record per loro conto.
Quest'anno abbiamo anche aggiunto due nuovi membri al nostro elenco di consorzi globali. A marzo abbiamo dato il benvenuto al nuovo Consorzio cileno con 16 membri e guidato da Corporación CINCEL. Inoltre, siamo stati lieti di annunciare durante la Open Access Week la formazione del nostro Consorzio Ucraina. La Biblioteca statale scientifica e tecnica (SSTL) dell'Ucraina, sostenuta dal Ministero dell'istruzione e della scienza dell'Ucraina, ha preso l'iniziativa in una conferenza nazionale ORCID consorzio, partendo da 17 membri, tra cui le principali università nazionali. Questo è un risultato straordinario e siamo lieti di svolgere un piccolo ruolo nell'aiutare i ricercatori ucraini a rimanere in contatto in un momento di grande difficoltà per loro. Infine, abbiamo concluso l'anno con un nuovo consorzio in Lettonia guidato dal Centro di servizi condivisi per l'istruzione superiore e la tecnologia dell'informazione scientifica. Il consorzio è composto dalle principali università lettoni: Università della Lettonia, Riga Technical University, Latvia University of Life Sciences and Technologies e Riga Stradiņš University.
Quali sono alcuni punti salienti personali o momenti preferiti di quest'anno come ED?
Uno dei momenti salienti per me personalmente è stato avere la possibilità di riconnettermi con lo staff durante il nostro ritiro annuale, che si è tenuto quest'anno appena fuori Milano, in Italia. È stata la prima volta che ho avuto la possibilità di incontrare di persona molti membri dello staff, dal momento che il mio primo anno come direttore esecutivo è stato l'anno della pandemia (2020). È stato fantastico poter essere di persona con quasi tutti ORCID, poiché siamo un'operazione completamente remota con membri del personale provenienti da 13 paesi.
Una delle cose più visibili che abbiamo fatto è stata organizzare la nostra festa di compleanno. Con il decimo anniversario del lancio del ORCID registro quest'anno, abbiamo trovato alcuni modi per festeggiare. Per prima cosa abbiamo ospitato un webinar chiamato ORCID a 10: 10 anni di ORCID nell'infrastruttura PID, dove i nostri ospiti hanno parlato di come il iD è stato creato, come i nostri casi d'uso si sono evoluti nel tempo e le sfide che abbiamo affrontato (e superato!) Le persone potrebbero anche aver visto un documento storico compilato da John Lehmann-Haupt, uno scrittore che ha familiarità con l'universo PID. Il risultato è ORCIDIl primo decennio: dall'avvio alla sostenibilità, che copre aspetti di ORCIDun po' più in profondità e raccoglie prospettive in prima persona dai membri fondatori del consiglio e da altri che erano presenti.
Quest'anno è stato un anno di riflessione con ORCIDil decimo anniversario. Quali sono alcune cose da cercare nel 10?
Mentre entriamo nel secondo anno del nostro Piano strategico 2022–2025, continueremo a concentrarci sui nostri quattro temi: aumento del valore per i membri, aumento del valore per i ricercatori, aumento della partecipazione globale e mantenimento della fiducia e dell'integrità. Data la crescente attenzione all'affidabilità e all'integrità della ricerca da parte della comunità accademica, particolarmente evidenziata durante la pandemia COVID, speriamo di poter annunciare un pilota con un numero di editori e fornitori sull'uso di ORCID Fidati di Markers nel processo editoriale a breve. Per i ricercatori, abbiamo in programma una serie di iniziative da realizzare ORCID più facile da capire e incoraggiare la partecipazione attiva.
Sul fronte della partecipazione globale, non vediamo l'ora di poter evidenziare e mostrare le migliori pratiche e le storie di successo dei nostri vincitori GPF attraverso lo sviluppo di contenuti ed eventi di persona e virtuali. E infine, speriamo di fare un passo avanti nella resilienza del ORCID infrastruttura passando a un nuovo provider di hosting basato su cloud. Avremo altro da dire sui nostri piani per il 2023 nelle nostre riunioni annuali del municipio virtuale, che saranno presto annunciate per le date di marzo.
Restiamo in contatto
Come ha detto Chris, avremo molto da condividere nel 2023! Assicurati di seguirci LinkedIn e Facebook e sei registrato per il nostro blog digest settimanale in modo da essere aggiornato su tutto ciò che devi sapere, dal rilascio di nuove funzionalità, eventi della comunità come il nostro municipio virtuale, nuove entusiasmanti iniziative, storie di successo e casi d'uso dei nostri membri in tutto il globo.
